人们总有做不完的工作。要想一下子完成所有工作是不可能的。这就需要我们分清工作的优先顺序，做到要事优先。 产品公司和IT组织适用的规则是一样的：了解每个人正在从事什么工作，分清工作的优先顺序，并且仅挑选那些帮助整个团队或组织实现最终目标的工作。 混乱会使问题隐形——不管是人的问题还是项目的问题都一样。混乱平息后，问题就会浮出水面。作为一名经理，你可以决定如何解决问题，而且必须解决。 ◇◇◇