求职中搞促销，虽然好卖，却难卖个好价。其实跳槽就像卖东西，买卖双方就看谁更能沉得住气，谁才能对价格更有主导权。而大环境越是动荡，才越要勇于当“钉子户”，不但能在漫长的讨价还价中拿到好价钱，说不定还能当身边人都离开得差不多后，得到现有公司的挽留，收获意想不到的利益。 往往弱小的部门，反而存在着强大的老板。从表面看这些部门在夹缝里生存，谁都不敢得罪，但如果它真的像表面那样软弱无能，早就被踩死了。所以弱势部门的老板才更有技巧，他们不会去硬碰硬，但肯定都是手腕灵活的人物。 老板既要维护本部门的利益，又不能当面得罪主流部门，这时候下属的作用就会非常重要。老板会希望看到自己的员工在冲突中能忠于自己、忠于本部门，在必要时还得随时愿意牺牲自己，去充当炮灰和挡箭牌——所以你作为小兵，受点委屈或者谈崩了都不要紧，关键要咬紧牙关挺住；而你的老板才是那个最后出面、去商谈妥协之道的人。 签字的目的，就是“牵制”。公司大了以后，就得简单问题复杂化，执行思路流程化，只有这样了才最安全。但安全的后果就是每个位置都有人掣肘、每个人都不会觉得好受，所以很多时候，你会被逼着哄着劝诱着签字。一旦你签了字，就代表你的部门已经认同了事情的合理性、并将为之承担后果；无论现在有多少人参与、他们怎么说，你签字之后就和他们彻底无关了。 上学时候要奉行短板理论，成绩好坏是由最短那块板决定的，所以想提高成绩，就要恶补那块短板；上班以后正相反，工作好坏是由最长那块板决定的，所以才要挖掘出来，努力巩固和提高。人人都会做的只要做到七八分就可以了，就是做得再好，和老员工比起来也只是差强人意；别人都不会就你会的，才一定要做到满分，这样反而能更一鸣惊人地突现你的优秀。 遇到困难时，靠跳槽是解决不了问题的。每次跳槽都是有成本的，从适应到打开局面至少也要一年，刚刚熟悉了老单位就离开在新单位又要重新开始，一共就浪费了两年。每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去就向上跨了一大步，而当别人在苦苦煎熬、你却一走了之的时候，别人就领先了。 开始时没能跟着部门壮大一起发展的人，以后想上去也难了。新人越进越多，背景学历越来越高，你的“老”慢慢也就从资历成了负担。所以人生最重要的事情，就是在适当时候开始为自己奋斗。 五百强不是靠几个天才造就的，而是靠把数以万计的精英磨圆变成平凡螺丝钉后，才确保商业机器的有效运转。正如同当年硅谷成为硅谷，恰是靠不断埋葬一代又一代天才，才构建了当日的繁荣。