内容简介：
谁是你的顾客？什么产品能满足顾客？如何让产品有别于竞争对手？为回答这些问题，本书作者从基本的市场调研和营销技术着手，详细分析了如何识别细分市场并了解顾客行为模式、态度及人口统计特征；如何进行产品定位；如何识别新产品机会等各个方面。作者对每种实用的定量分析模型与技术都进行了正反两方面讨论，清晰阐述了它们的特点和实施要领，从而为市场人员和产品经理提供一个全面的战略性营销规划与决策框架。
读
目录：
第1章 战略性营销规划 11.1 市场细分 41.2 产品和服务定位 41.3 新产品和服务机会 61.4 基于顾客的市场结构 71.5 成功的企业战略 81.6 目标和范围 91.7