任性总裁的成功创业法则

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风雨 2012-03-22 0赞

    帕塔哥尼亚是乔伊纳德做的一个出色的公司，30年来一直不寻求上市是最好的公司之一。
  我的一个好朋友推荐过来的，这也是源于我最近关注户外行业和创业企业。
  读了此书给我的一个最深的感觉是做事情要专注，做精，用用户的角度，环境的角度出发判断一个企业的产品。他是一个热爱户外且身体力行的人，如果你觉得他在玩那其实是错了，这个是他体验产品，找到用户感受的一个关键思考逻辑，做公司不急，不把10年的粮食一天吃完，不喊所谓的3年上市的口号，一步一个脚印的做大公司。
  如同登山，跟你的搭档就是你生死托付的人，必须信任。这个理念也让他多了个角度思考企业的发展

让我的员工冲浪去

知游者 2011-10-24 2赞

书的原名是Let My People Go Surfing（让我的员工冲浪去），活活给译成了《任性总裁的成功创业法则》。译得如此平庸，也许是为了让它有资格跻身于林林总总的“企业管理秘笈”。出版者“成功”了。2009年中文版问世后，悄无声息地淹没在成功学书籍的海洋中。真可惜。

作者伊冯•乔伊纳德（Yvon Chouinard ），著名户外运动品牌Patagonia的创始人。他的经商之道可真是“特立独行”：

他把公司每年销售额的1%（不是利润，无论盈亏！）捐给环保团体，视为对自己强征的“地球税”。
他为员工设立了全天开放的有机餐厅，鼓励员工们自我管理时间，在天气合适时不妨直奔海滩，冲浪去。
他认为增长和扩张并不是企业的基础价值观，偏偏却在商业上获得了辉煌的成功。此论简直是向有些经济学家、企业管理专家脸上大甩耳刮子。

伊冯的特立独行并不是装腔作势，而来自信念的力量。他信奉一句名言：“如果你想理解企业家精神，那就去研究少年犯。少年犯敢说敢做。”Patagonia的成长轨迹，是创始人把个人兴趣爱好、价值观贯注于品牌，并找到同类人的努力；不是削足适履地一昧迎合市场。

你甚至可以把此书当哲学书来读：作者几次提到禅宗（我想起了乔布斯）。他认为实践禅宗哲学的最佳领域是商界。在环境日益恶化的今天，多少人在指责和抱怨、在拷问原因。伊冯却认为：捐出“地球税”，无关积德行善，只是因为“我们是问题的一部分”。

把这本豆瓣网上只有15人读过的书“打捞”出来，在“公益”、“社会企业”已为人们津津乐道的当下，读一读，你会获得更宽的视野。

让我的员工冲浪去

知游者 2011-10-24 2

书的原名是Let My People Go Surfing（让我的员工冲浪去），活活给译成了《任性总裁的成功创业法则》。译得如此平庸，也许是为了让它有资格跻身于林林总总的“企业管理秘笈”。出版者“成功”了。2009年中文版问世后，悄无声息地淹没在成功学书籍的海洋中。真可惜。

作者伊冯•乔伊纳德（Yvon Chouinard ），著名户外运动品牌Patagonia的创始人。他的经商之道可真是“特立独行”：

他把公司每年销售额的1%（不是利润，无论盈亏！）捐给环保团体，视为对自己强征的“地球税”。
他为员工设立了全天开放的有机餐厅，鼓励员工们自我管理时间，在天气合适时不妨直奔海滩，冲浪去。
他认为增长和扩张并不是企业的基础价值观，偏偏却在商业上获得了辉煌的成功。此论简直是向有些经济学家、企业管理专家脸上大甩耳刮子。

伊冯的特立独行并不是装腔作势，而来自信念的力量。他信奉一句名言：“如果你想理解企业家精神，那就去研究少年犯。少年犯敢说敢做。”Patagonia的成长轨迹，是创始人把个人兴趣爱好、价值观贯注于品牌，并找到同类人的努力；不是削足适履地一昧迎合市场。

你甚至可以把此书当哲学书来读：作者几次提到禅宗（我想起了乔布斯）。他认为实践禅宗哲学的最佳领域是商界。在环境日益恶化的今天，多少人在指责和抱怨、在拷问原因。伊冯却认为：捐出“地球税”，无关积德行善，只是因为“我们是问题的一部分”。

把这本豆瓣网上只有15人读过的书“打捞”出来，在“公益”、“社会企业”已为人们津津乐道的当下，读一读，你会获得更宽的视野。

蛮有趣，另一种思维角度做企业

风雨 2012-03-22 0

    帕塔哥尼亚是乔伊纳德做的一个出色的公司，30年来一直不寻求上市是最好的公司之一。
  我的一个好朋友推荐过来的，这也是源于我最近关注户外行业和创业企业。
  读了此书给我的一个最深的感觉是做事情要专注，做精，用用户的角度，环境的角度出发判断一个企业的产品。他是一个热爱户外且身体力行的人，如果你觉得他在玩那其实是错了，这个是他体验产品，找到用户感受的一个关键思考逻辑，做公司不急，不把10年的粮食一天吃完，不喊所谓的3年上市的口号，一步一个脚印的做大公司。
  如同登山，跟你的搭档就是你生死托付的人，必须信任。这个理念也让他多了个角度思考企业的发展

任性总裁的成功创业法则

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