内容简介：
马斯克是社交媒体时代的创业英雄。《新技术的胜算：特斯拉之父的商业思维》试图全面展示像他这样的创业者的光明与阴影，优点和弱点，以及他的性格对特斯拉的商业模式的影响。阅读之后，你将会对身边的创业机会主义者有更加深刻的理解。马斯克是这一特殊商业群落的代表人物。
特斯拉电车犹如英雄出场表演的神器，迅速将马斯克推至商业新闻的首页，并久居不下。因此，本书以特斯拉契机，解释马斯克驾驶的特斯拉如何飞腾，也提出它未来发展所面临的挑战，并映射出马斯克的创业思维和商业逻辑。
作者简介：
鲍勇剑，加拿大莱桥大学管理学副教授，复旦大学管理学院EMBA特聘教授。美国南加州大学公共政策学院硕士、博士。学术研究文章发表于《管理季刊》、《国际管理评论》等国际一流杂志；作为管理学专栏作者，先后在《第一财经日报》、《新闻晨报》、《21世纪经济报道》、《上海观察》等媒体上发表数百篇文章；著有畅销书《危机不慌》。
目录：
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前 言 英雄千面
第一章 埃隆·马斯克不是“乔布斯第二”
马斯克远不只是一个“乔布斯第二”。乔布斯专注于创造新一代科技消费产品，领导一代人的消费品位。马斯克则复杂得多，他以理想主义者的姿态颠覆太空和能源领域的旧市场,着意塑造自己大理想、大智慧、大英雄的超人形象来影响和激励他的观众，引得无数信徒为之折服。
第一节 跨越南北半球的成长经历
第二节 超速迈入互联网产业——Zip2 和PayPal
第三节 太空探索之梦：当代人类要做跨星系的生命
第四节 太阳城灵感来自“火人节”的乌托邦
第五节 特斯拉，一个新思想的大众消费品
第六节 “生命的意义不只在解决眼前的问题”
第二章 马斯克，一位创业机会主义者的肖像
在成熟的市场中，事情已经有规范；在新兴的市场，事情还没有规范。因此，创业者应积极找机会梳理有价值、能长久维持的新规范。纵观马斯克走过的创业道路，他一直在不同的机会之间跳跃选择。马斯克的商业实践为我们刻画出一幅生动的肖像，一位创业机会主义的肖像。
第一节 善于经营不确定性的创业机会主义者
第二节 创业机会主义者的十大思维
第三节 在超级英雄和恶人之间
第三章 特斯拉的诱惑
马斯克曾经的合作者，Paypal的创始人，皮特·泰尔（Peter Thiel）这样描述创业企业的成功概率：如果没有10倍的技术进步，创业的新产品成功的概率将很低。特斯拉电动车有10倍的技术进步吗？近20年来，电动车始终吸引着不同的企业，可是直到特斯拉电动车出现之前，以往的探索道路都以失败告终。这一次会不同吗？
第一节 古希腊神话中的“诱惑”
第二节 尼古拉·特斯拉创新的悲喜剧
第三节 特斯拉汽车的发展简史
第四节 PayPal创始人皮特·泰尔眼里的特斯拉
第五节 从特斯拉看马斯克的思维模式
第四章 滚石苦旅：百年电动车简史
回顾电动车发展的百年简史，它也像西西弗斯推动的大石头一样，每次快接近成功，快要被社会普遍接受，又有一个新的发明颠覆它的积累，把它打回山脚下。在马斯克的魅力召唤下，以特斯拉为首的电动车一次次吹响冲过山顶（市场流行关键值）的号角。
第一节 那些年，我们追过电动车
第二节 电动车技术简介
第三节 新电池技术与“摩尔定律”
第四节 解剖特斯拉电池热管理技术背后的系统整合能力
第五章 政治游戏得小心
文学的尽头是哲学，商业的最高策略是政治。一般人只知道马斯克的商业才能，其实他的政治才能更胜一筹。马斯克的经验告诉未来去美国投资的企业家，你们必须精通美国的政治游戏规则。二流企业少交税，一流企业多补贴。这是美国的政治游戏。马斯克通晓其中的规则。其天才般的政治运作能力令人叹为观止。
第一节 广撒政治献金网，开足游说机器
第二节 通过诉讼美国政府为SpaceX、马斯克造势
第三节 马斯克为SpaceX商业发射台选址的政治围棋
第四节 选址的政治周旋：猜测马斯克Gigafactory的
真正动机
第六章 双面神马斯克的危机管理
新产品出事故不是新鲜事。马斯克如何对待消费者和媒体的质询，如何处理由产品事故引发的公共关系危机，它们成为分析师的新关注点。危机处理过程中，我们看到另外一个马斯克，一个像罗马双面神（Janus）一样的马斯克。
第一节 拷问《纽约时报》的公信力
第二节 需要有容得批评的度量
第三节 真话只能讲一半
第七章 特斯拉的市场前景：兴衰只有神知道
我们的市场分析显示，新能源汽车市场茁壮成长是必然的趋势。但是，新能源有众多选择，锂电池电动车只是其中一个。新能源技术的开发和使用一般经历5~10年的长周期。起始短跑阶段领先的企业不一定保证成为到达终点的冠军。特斯拉的未来市场将是一个怎样的情形？我们能够讨论趋势。如果要问兴衰的时间点，只有神知道。
第一节 特斯拉的市场前景
第二节 技术路线竞争背后的策略
第三节 未来社会生活方式变迁的影响
第八章 建立一个“共享主义”的商业乌托邦
从Paypal到SpaceX、特斯拉和太阳城，马斯克想要建设的远不止是一个企业。他的创业都紧紧地与他对社会形态和人类基本生存活动的思考联系在一起。类似的挣扎在不少伟大的历史人物身上都表现过。在这个方面，几位马斯克敬仰的商业英雄人物，特斯拉、爱迪生、福特和迪斯尼，都有着惊人的相似性。他们不甘愿被既有的系统所束缚，并积极创造一个新系统。他们所创造的新系统既有商业性，更有社会性。在绝大多数的情况下，它们更像是一个个商业乌托邦，一个经济救世的生存模式。
第一节 商业殿堂上的众神
第二节 创业英雄的超凡能力：设计理想的乌托邦
第三节 特斯拉需要“共享主义”的意识形态
第四节 是杰森，还是伊卡洛斯？
后 记 创业艰难百战多
全书注释