内容简介：
本书涵盖了创业的六个关键阶段：创业筹备、识别创业机会、组建创业团队、拟定商业计划、融资、成立新公司。
基于创业者的实际创业过程和需求，囊括了创业各阶段所需的管理、金融和法律方面的核心知识、方法、技巧和实用工具；
70%以上的内容是创业实战工具，突显“拿来即用”的鲜明特色，免去了创业者花大量时间去筛选和查询的人力成本，这些工具解决的都是创业者最关心的问题，诸如商业计划的内容结构、撰写要求和模板等，在多家网络平台上得到创业者的热捧，物超所值；
许多方法和实用工具是本书独有的，诸如“创业六因素”模型图、成功创业者核心素质模型、创业团队组建工具等，受到创业者的高度认可。
本书为创业者铺设了一条理性、轻松、稳健、高效的创业之路，帮助创业者赢在起跑线上。
作者简介：
何建湘：北京未名潮管理顾问有限公司创始人。曾任《北大商业评论》市场总监、北京大学管理案例研究中心公共关系部副主任，长期专注于管理案例研究以及实战工具开发，曾主持或参与联想集团、中国烟草总公司、中储粮总公司、上海锦江国际集团、首钢集团、天津港集团、大连万达集团、云南白药集团、北京金隅集团等企业的咨询和研究服务。曾出版的图书有：《企业文化建设实务》、《兴衰30年》、《争议比特币》等；出品的电子产品有：《创业全案》、《商业工具》、《微案例》等。
目录：
第1章 你准备好了吗——创业筹备 /
01正确认知创业 /
一、创业的本质 /
二、创业的价值 /
三、创业的风险及其对策 /
四、创业的步骤 /
五、创业需要的条件 /
02能力自评：你适合创业吗 /
一、成功创业者应具备的能力素质 /
二、基于创业者核心素质模型的创业者素质测评 /
三、基于RISKING素质模型的创业者素质测评 /
03必读的法律法规 /
一、部分法律法规清单 /
二、《公司法》修订说明及前后对比 /
第2章 机会稍纵即逝——抓住创业机会并明确目标市场 /
01认知创业机会 /
一、创业机会的内涵 /
二、创业机会的来源及其分类 /
02识别创业机会 /
一、创业机会的识别过程及其关键影响因素 /
二、创业机会的识别方法 /
03评估创业机会 /
一、评估工具1：蒂蒙斯的创业机会评价框架 /
二、评估工具2：刘常勇的创业机会评价框架 /
三、评估工具3：哈曼的Potentionmeter法评估工具 /
04选择你的目标市场 /
一、行业及市场分析工具 /
二、市场细分与产品定位分析工具 /
三、竞争对手分析工具 /
四、消费者分析工具 /
第3章 寻找适合你的创业伙伴——组建创业团队 /
01认知创业团队 /
一、认识创业团队 /
二、创业团队是如何运作的 /
02组建你的创业团队 /
一、创业团队创建基本步骤 /
二、创业团队创建技巧 /
三、常见创业团队问题的解决方案 /
03如何塑造一个高效的创业团队 /
一、高效团队的20个特征 /
二、高效创业团队塑造的七大策略 /
04创业团队组建工具 /
第4章 描绘创业愿景和行动路线——拟定商业计划 /
01商业计划书的内涵 /
一、商业计划书的定义、功能及主要内容 /
二、成功商业计划书的六大特征 /
三、与商业计划书相关的重要文件 /
02商业计划书的十个关键点 /
03商业计划书撰写方法与技巧 /
一、商业计划书撰写步骤 /
二、商业计划书内容结构及撰写技巧 /
04商业计划书模板 /
第5章 拓宽你的资金来源——融资 /
01创业融资概述 /
一、融资内涵 /
二、常见创业融资渠道 /
02创业融资的攻略与技巧 /
一、是选择股权融资，还是选择债权融资 /
二、如何有效进行股权融资 /
三、如何成功获得贷款 /
03融资谈判必备技能 /
一、熟悉基本的商务礼仪与谈判策略 /
二、明确谈判要点 /
三、掌握谈判技巧 /
四、做好充分准备 /
04创业融资的法律风险防范与常用合同及法律文书 /
一、创业融资必备法律常识 /
二、创业融资法律风险防范技巧 /
三、融资常用合同及法律文书 /
第6章 启动你的公司——成立新企业 /
01什么样的创业组织形式适合你 /
一、我国企业的主要法律组织形式 /
二、主要法律组织形式比较分析 /
三、如何选择适合自己的创业组织形式 /
02如何设计企业名称 /
一、企业名称的规范要求 /
二、企业名称类型 /
三、好的企业名称的特征 /
03如何选择经营场所 /
一、影响经营场所选址的关键因素 /
二、经营场所选址的基本步骤 /
三、注册地址与经营场所的相关问题 /
04如何完成注册登记 /
一、《公司法》修订后关于注册登记的变化 /
二、有限责任公司的基本条件 /
三、公司注册完整流程说明及注意事项 /
05年度经营计划的制定 /