互联网思维

沐白 2017-04-16 1

《互联网思维》以互联网创业和互联网思维为主题，观点客观冷静、语言凝练精辟，视野开阔、脉络清楚、内容翔实，是现任浙江顺联网络科技有限公司董事长郭宏安所著。作为一名在互联网行业浸淫多年、所获荣誉无数的年轻企业家，同时又是2016B20峰会邀约企业代表，可以看出作者把丰富的经验、见解和积累毫无保留溶于书中，全书力求系统详尽地展示了互联网创业的章法步骤，和大量真材实料丰富生动的案例颇为亮点，值得每一个希望步入此互联网商业世界淘金的创业者花时间仔细研究和揣摩！

Eva七七 2017-05-02 0

时代在变，思维也要跟着改变。企业要想更快更好发展，必须用好互联网思维。

荆棘鸟 2017-05-07 1

互联网时代，多多了解吧，不能被时代淘汰了~

沐白 2017-04-16 1

《互联网思维》以互联网创业和互联网思维为主题，观点客观冷静、语言凝练精辟，视野开阔、脉络清楚、内容翔实，是现任浙江顺联网络科技有限公司董事长郭宏安所著。作为一名在互联网行业浸淫多年、所获荣誉无数的年轻企业家，同时又是2016B20峰会邀约企业代表，可以看出作者把丰富的经验、见解和积累毫无保留溶于书中，全书力求系统详尽地展示了互联网创业的章法步骤，和大量真材实料丰富生动的案例颇为亮点，值得每一个希望步入此互联网商业世界淘金的创业者花时间仔细研究和揣摩！

荆棘鸟 2017-05-07 1

互联网时代，多多了解吧，不能被时代淘汰了~

Eva七七 2017-05-02 0

时代在变，思维也要跟着改变。企业要想更快更好发展，必须用好互联网思维。

互联网太神奇

柏拉图的背叛 2017-03-10 0赞

小的时候看忍者神龟，最羡慕的就是每只龟手里拿的那个通讯器。当时动画片里叫什么名字我不记得了，只是觉得那东西好神奇。人手一个的话可以随时通话，甚至可以随时视频。没有想到，仅仅二三十年过去，那东西竟然成为了现实。我们每一个人都可以像当年的忍者神龟那样，随时随地和朋友通话、聊天、视频了。当然，现阶段的互联网技术也不仅仅如此，而是在以一个你我无法意识到的速度在不断发展着。这本《互联网思维互联网时代的企业生存法则》就是一本为我们介绍互联网的书。
顾名思义，《互联网思维互联网时代的企业生存法则》是写给那些成功或者不成功的企业老总看的。这几年来，谁不懂互联网，谁必将被淘汰。正像封面所讲，这是一场互联网商业时代的思维革命，脑子里没有互联网，没有互联网+的意识，小企业无法走出巨头的阴影，大企业也不可能突破发展的瓶颈，新兴企业更不要谈如何弯道超车。这是一个需要不断学习的年代，只要一天不学习，就会一天跟不上时代，被这个时代淘汰。
互联网带给大家生活上的变化太多太大，而这些放大到企业那里，则更多更大，甚至是致命的。企业的老总们要在我们前面就想到这些互联网带来的变化，他们要在产品研发、生产、物流、市场、销售以及售后服务等环节都要顺势而变。这本《互联网思维互联网时代的企业生存法则》正是教导那些老总们，如何正确培养自己的互联网意识，如何在互联网时代里提前做好准备，如何赢得这个时代的。当然，我们并不是说，老总们只要读了这本《互联网思维互联网时代的企业生存法则》，就可以胜任互联网时代的工作，我们只能说，这种像《互联网思维互联网时代的企业生存法则》类型的书籍，老总们真的应该多读读，这让他们认识现在这个时代，有着很大的帮助。在这一点上，这本《互联网思维互联网时代的企业生存法则》已经达成了它的功用，是相当合格的。
互联网时代成功的例子很多，可以说是比比皆是，但是最成功的例子还是那么几个，所以，书中提供的例子我在其他的书里看过一些，如果作者能够提供一些其他的例子的话，肯定会给老总们更多的借鉴和帮助。当然了，其他的例子影响力未必能够达到本书中提到的这些。
通过阅读这本《互联网思维互联网时代的企业生存法则》，我们可以看出作者在这一方面是下了很大功夫的。我最喜欢读的就是与大数据有关系的那部分内容。书中的最后一个章节专门讲述大数据，但其实在前面的部分里已经有不少的地方提到了大数据。在书中靠前的部分里，有这么一句——“通过收集用户的信息可以非常精准地锁定甚至预测用户的下一个消费行为”。这句话听起来感觉十分地神奇，简直就像预测一样了。我们非常不相信，但是看到书后面有关亚马逊未下单先发货的事情，以及朋友圈预测女友结婚的事情时，我们就不得不信了。另外，通过本书，让我更加清晰地弄明白了微信和QQ的区别，我是QQ忠诚的用户，但我也不得不使用微信。本书告诉我，“微信让沟通更有效率，QQ让沟通更有乐趣”。

历史可能会骗人，但未来假不了

斌纸 2017-03-18 0赞

最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的企业家探讨发展问题，李彦宏首次提到“互联网思维”这一词。他说，我们这些企业家今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网角度去想问题。几年过去，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可。但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。

随之雷军提出的“风口理论”，彻底引爆了这一观点。在互联网时代的今天，出现了各种概念性的词汇，如互联网+、大数据、社群思维等。比起传统产业，科技、互联网等这些产业的更新速度堪比博尔特飞一般的双腿，到了今天互联网一次还真的流行吗？答案是肯定的，问题是还能火多久。当蓝海变成红海，最后能存活的只有产业的老大和老二，这是个烧钱的行业，只有资本才能撑的起来。

互联网虽然赋予了一切可能，仿佛只要有idea，钱与技术都不在是问题，在互联网这个风口是，人人都这么传，但是这么做的大部分都死了。所以我认为，仅有思维是不够的，如果把互联网思维配以传统产业的+，比起单纯的互联网创业，存活率貌似更高，但现在这些概念都被玩烂了，不否认提高对互联网思维的认识，有助有企业转型，但风口已过去。

中国互联网元老、宽带资本田溯宁说：“未来的企业要互联网化，每家企业都要有互联网的思维。在未来不用互联网方式思考问题，就没办法展开竞争。”互联网是一个新的领域，但是这个新的领域从2000年就开始出现了，这究竟算不算新的领域呢？当然，比起传统企业来说，它还很年轻，未来还有无线种可能，“历史可能会骗人，但未来假不了”。抓不住未来的企业将会成为后来者的踏脚石。今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。

所以，要了解互联网，先从互联网思维开始。再以此了解概念性的词。这本书出版的有点晚了，如果在去年或者前年出版，可能更为合适。未来可能用户体验的时代，也可能是马云说的DT时代，它是以服务大众、激发生产力为主的技术。也有可能是以虚拟现实为代表的VR、或者人工智能。当然这些都是技术性的，思维性的话，还是以互联网思维与社群思维为主。但不论如何，要想不被时代抛弃，互联网是必学的一门课程，互联网思维也是必要了解的，这是一扇绕不开的门。

互联网时代应具备的思维

gongxutc2016 2017-03-25 0赞

当今世界，人们越来越感受到互联网带来的变化，在新一轮的技术革命中，中国的互联网新军无疑已经从追赶变成了领军者，由互联网革命引发的新的工作、生活方式正在不断演变，而作为互联网企业又应当如何冲出重围，获得生存发展，是值得探讨的问题。
      如果你用过上世纪90年代的杀毒软件，你就会感慨如今的360。在20年前，360推出首款免费杀毒软件来说，注定是这一领域的一场革命，同时期的瑞星、卡巴斯基也许在笑这个疯狂的行为持续不了太久，但互联网思维告诉你羊毛不一定出在羊身上，消费者不一定要负担软件的成本。360不仅提供更优质的文件修复、杀毒系列，而且价格免费，让坚持卖正版杀毒软件的工作瞬间崩溃，360最终成功了。这个思维不仅适用于360，而且适用于滴滴打车、订餐软件，还有如今正在风靡的摩拜和共享单车，互联网正在提供免费、甚至倒贴钱的方式迅速聚拢人气，迅速占领市场。
      如今的聊天软件基本上被腾讯垄断，无论是微信还是QQ，这两款差异化的产品就是出自腾讯之手。有人或许会问，为何不把微信和QQ整合成一个巨无霸的聊天软件，这就是差异化产品的精妙之处。众所周知的是，微信好友给我们的感觉更加亲密，聊天起来更加放松，还能看到丰富的朋友圈，完成各种支付、购物、理财，缴费，是个手机必备的聊天软件，这代表的就是移动终端信息化集成。而QQ除了聊天、空间以外，相比微信最大的便利就是大文件的传送和接收，对个人隐私的保护没有那么强，这也就决定了他是一个固定终端特有的办公软件。分析到这里，你也许就明白了，微信和QQ正是为了人们不同的需求而研发的，如将二者融为一体，反而会将一部门群体投入到非腾讯以外的怀抱，这也就是互联网的另一种思维。
      这本书一共介绍了8种互联网思维，每个思维背后都有着成功的互联网企业案例。在互联网信息共享的时代下，大企业的竞争力可能瞬间就会被小企业击垮，更便利、更廉价、更新奇是诸多企业正在探讨的话题。对于互联网创业企业来说，这无疑是一本不错的书籍。

互联网时代的企业应该如何思维

王天珞 2017-04-06 0赞

8种互联网思维

小鱼儿2016 2017-04-10 0赞

首先还是要评价一下，书籍的装帧和封面设计。封面的字体和人物位置都没有什么大的问题，封面除去人物照片，只有橙色、黑色、灰色，三种颜色，比较整洁，作者照片的西装也是黑白灰，整个封面颜色很和谐。作者的名字和图书的名字选择了橙色，副标题“互联网时代的企业生存法则”选用了黑色。主次分明，设计用心。

还有一点我觉得很有意思的创意，是封面上的假腰封设计。我个人很不喜欢腰封，觉得这是一种浪费纸张的营销方式。本书的美术编辑，实际上是将腰封融到了封面里。一方面达到了宣传效果，有了吸引读者阅读的导语，另一方面也节省了资源，同时，橙色背景，黑色字体的选择又与整体的封面相称，总之是很简单很实用的设计。

在封面上贴上作者照片的封面设计，是封面设计中，比较经典的一种。经管类的图书，或者说文科类的图书经常会采用这种封面，相比那些机械、电子、化学之类的理工类的图书很少会做这种选择。

“互联网+”“互联网思维”最早是QQ的马化腾提出来的，后来政府也从官方的角度做了肯定。在互联网热潮下，很多人都开始寻找、选择和研究什么才是互联网思维，什么才是在这个时代下，企业的生存之道。这类书籍也一度热销。

不得不说，这类书籍，将作者照片放到封面的很大一部分原因就是看中作者的个人影响力和品牌里。本书的作者是郭洪安，现任浙江顺联网络科技有限公司董事长及世界华人工商促进会温州分会副会长，也是顺联动力商城及中华安聪大爱公益会的创始人。他的一个很重要的标签就是农村电商带头人。郭洪安创办了一家灯具电子商务平台“照明行业网”。此时正是电子商务平台蓬勃发展的黄金时期，网站的人气越来越旺，一些大的平台如搜狐、阿里巴巴都主动找他合作。 2015年10月1日，基于微信公众平台的顺联动力商城正式上线。顺联动力是基于移动端实现便捷手机购物的社交共享电商平台，是在李克强总理提出的“大众创业、万众创新”理念指引下，为大众打造出零加盟门槛形式的社交共享电商平台。

从作者的创业经历来看，这本书的可读性，可想而知。身为一个奋斗在互联网+行业的文科生，对本书的消化完全没有障碍。郭老师在书中阐述了8种互联网思维“用户思维、平台思维、粉丝思维、社群思维、流量思维、微创新思维、跨界思维和大数据思维”。全书共计8个章节，每一个章节有4篇文章。分别从理论、实践、案例上对8种思维做了全面阐释。深入浅出，浅显易懂。

读完此书，我算是了解了互联网行业的起起落落的由来，还有那些国内外的互联网公司或者是其他行业再互联网时代，运营互联网思维进行转型和升级的时候，犯的错误和打的胜仗。这是一本互联网从业者需要读一读的好书。难得的是，它并不烧脑，它的道理讲得恰到好处。

要生存？先改变思维！

海边吹吹风 2017-04-25 0赞

互联网+、大数据时代铺天盖地般地来临了，我们看到越来越多的公司传统行业转型、加入新元素，就连路口卖早餐的都用微信吸粉、楼下的汽修店也运营了公众号来服务用户。我们还不改变思维，认识不到这个时代下思维的重要性，迟早要被时代的浪潮拍在沙滩上。

在《互联网思维》这本书里，作者郭洪安向我们介绍了这个我们既熟悉又陌生的互联网思维。我们每天都在利用互联网工具，但思维意识仍受桎梏，制约着我们的行为。透过这本书，我们看到了新一代的思维革命，小企业如何走出巨头的阴影，大企业如何突破发展的瓶颈，新兴企业如何弯道超车。对我们的过去的思维方式是一突破，为我们打开了新世界的大门。

最近各个平台的直播活动越来越火，邻居姑娘才20岁每天玩耍的时候做个直播，小小年纪就吸引了大量的粉丝，还通过直播教一些年轻的小姑娘们化妆，粉丝越来越多，这位小姑娘又开启了网店，在直播中又加上了推广自己的店铺和产品。现在还上着学，利用业余时间开网店的收入每个月都上万了。这就是互联网时代带来的红利，也是思维给她带来的巨大收获，从一个默默无闻的学生变成红人，拥有着庞大的粉丝群，实现了自己的梦想。直播平台、粉丝和很多个做直播的用户都从中受益。

我们对社群也越来越熟悉了，因为学习、工作、兴趣加入了很多的社群，通过社群，我们了解到越来越多的信息，也能通过社群的学习和分享来提高自己。甚至有些社群开始专注于提高我们的个人能力，例如读书训练营，通过社群，我们一起监督、分享，修炼越来越好的自己。还能对自己喜欢和对自己有帮助的文章、公众号等进行打赏。

虽然企业的运营离我们比较远，但是这种思维方式却对我们个人成长也有着重要的影响。我们个人从互联网的运用、思维中却收获颇多。而且亲眼见证着例如小米公司、乐视等的互联网运作，小米公司吸引了众多的用户参与，实现了数亿的销量。

在这个大众创业、万众创新的时代，思维不但是企业发展的利剑，也是我们个人发展的有力武器。让我们学会这互联网时代的思维：用户思维，平台思维，粉丝思维，社群思维，流量思维，微创新思维，跨界思维和大数据思维。学会了这些思维，我们将不再是被动地参与这个互联网经济，而是主动地投入到互联网经济中，做好个人管理，甚至是创立个人的品牌都不再是梦想。

思维变了，一切才会改变。要生存，要发展，还是从改变思维开始吧！

《互联网思维》：互联网思维的核心关键就是两样东西

红警苏红不懂爱 2017-05-09 0赞

《互联网思维》：互联网思维的核心关键就是两样东西

“互联网”是一个什么东西？

它在哪里？

在我们使用的电脑的隔壁？在我们宅着的门外？在社区通向的马路上？在远方的那个城市？

我们有一种错觉，觉得互联网就在我们家门口的那条马路之上，我们把我们的发言，扔到了那条马路上，然后，我们在网上的一切，便会顺着那条马路，流到了世界各地，全球角落。

其实我们曾经对互联网有一个错误的理解，认为互联网是一个虚拟的世界。但我们最终得知，思想相连的，永远不是虚拟的，而是一个真实。当初有一种奇怪的思潮认定互联网为虚拟的世界的时候，有一个最典型的说法，就是“你上网的时候，没有人知道你对面的是一只狗还是一个人。”

这种错觉，在互联网一次次的大浪淘沙过程中，被荡涤得不知去向。在认为网络是虚拟的时代，产生了适应虚拟时空的蓬勃的“繁荣”，我想还是把它比拟为“前繁荣”比较好，比如盗版类的下载形成了名震天下的网站，像电驴、字幕网，都曾经是网上牛气冲天的网站，但如今已经萧条得门可罗雀了。这些网站的自生自来，或者叫速生速灭，实际上伴随着的是对“互联网”的再定性，就是彻底否定了“网络的虚拟性”。网络不是狗与人都不分的人畜混合场，它是一种典型的人的智慧流通的场所，正是因为互联网的重新定性，我们才能在“人”的范畴里去讨论互联网思维的存在可能性。因为显然，如果对面的是一条狗，是用不着担负起“思维”这个专属于人类的概念的。

“互联网思维”是谁第一个提起的？读完了郭洪安所著的《互联网思维：互联网时代的企业生存法则》一书，我在前言中，知悉的信息是，这是百度创始人李彦宏在百度的一次大型活动上首次提出来的。

《互联网思维：互联网时代的企业生存法则》的作者郭洪安是浙江顺联网络科技有限公司董事长，他在书中，用他所在公司的“现身说法”，杂以成功的互联网精英的案例，介绍了“互联网”的各个棱角与层面，提出了颇给人启迪的八种“互联网思维”，分别是：用户思维，平台思维，粉丝思维，社群思维，流量思维，微创新思维，跨界思维，大数据思维。

八个思维林林总总，包罗万象，在每一个思维里，作者都精选了那些我们所熟悉与不熟悉的互联网成功案例，给人有益的启迪是无疑的。但是，如果我们仔细地观察一下这八个思维，就会发现，它的核心的东西，其实就是两样。

是什么两样？

我想，这两样东西，就是“用户”与“平台”。

实际上，这两样东西，就是你上互联网最必须碰到的两样东西。

你登陆上网，就会碰到网络的另一个用户，这是你上网的最基本的吸引力。

而同时，你上网的时候，你触碰到的是一个能够承载你与另一个用户互动的平台。

就这两样东西，决定了“互联网思维”的方方面面。

比如，上面引述的八个思维，都能够归结到这两个核心关键词里。

比如，在用户这个范畴里，“用户思维”自然隶属于这一体系了，“粉丝思维”，实际上关注的是如何吸引人的注意力，落脚点也是用户；“社群思维”，意味着用户之间的沟通与结队，典型的是一种用户思维的扩展；“流量思维”，陈述的是在互联网上必须有流量的关注，有关注，就能带来影响，带来效益，用的基本面仍是用户。“大数据思维”，这种思维方式，关注的是用户思维的集体意向，体现出的是由数据表达的民意、集体无意识，它典型的折射的是一种用户的内心指向。可以说，“用户”这一个核心东西，包括了互联网思维里的“五个思维”篮子里装的东西。

再看“平台”这个范畴体系里，“平台思维”典型的是强调平台的重要，一个企业，哪怕是一个人上网，都必须有一个平台，如果是一个企业，那至少得有自己的一个网页，有自己的一个公众号，如果是一个人，那至少得有自己的博客，自己的一个网名，可以能够展现自己的登陆的入口，这就是平台；“微创新思维”，这就是在已有网络占位的情况下，不断延伸自己的触须，求得更多的平台扩展空间，这典型的是一种平台扩张战略；“跨界思维”，则述说的是平台的另立门户，狡兔三窟之意，在互联网时代，的确是要这山看着那山高。很多互联网死去的巨头，都是因为死守一窟，终于枯竭而死。同样，书中的“五个思维”是属于“平台”范畴的。

如此看来，互联网思维的本质，可以套用“两手抓、两手都要硬”的理论模式，从用户角度讲，企业必须把客户放在中心，按照客户的需求，打造自己的产能与产出，要想象到，你的产品出了厂门，就进入了互联网，那么，互联网能不能接受你，你是否会无人问津？你的工厂的目标，根本不是你的产品出了大门就万事大吉了，必须达到的要求，就是你门面的那条象征着互联网的马路，能把你的产品吸纳进去。这意味着，你的产品进入了门前的通衢，要吸引人，要引人关注，要有流量扫过你的装着产品的车。就是说你要在互联网上翻江倒海，掀起波澜，如果你在互联网上产生的是一潭死水，那么，这样的企业就白白地到网上走一遭了。

同时，互联网思维提示企业的是不要忽略你的平台建设，如果没有一个平台，怎么有你表演的空间？怎么能够产生接下来的吸引眼球的轰动效应？为了博人眼球，互联网思维里便引出了种种眼花缭乱的高招。比如，最典型的是360的免费策略，一举把金山毒霸、瑞星杀毒、卡巴斯基苦心经营的半壁江山给打得落花流水。我还记得当年买过金山毒霸套装盒，蓝色的盒子，一张薄薄的盘，上面还有激活码，借给了同事，这一个码用过之后，便不能再用了，白白浪费了一百多元钱买来的光盘。后来觉得金山毒霸太温顺，于是又选择了瑞星杀毒，前几天收拾杂货箱，还发现这个光盘盒。这些杀毒软件，当年都搭起了自己的舞台，可谓高傲地向用户收取了真金白银的费用，声名日隆，令我们用户敬畏三分。没想到的是，360横空出世，一个免费的承诺，把用户都吸引了去，自此互联网的用户都涌到了360的平台上去了。有了平台，不怕没有眼球光顾，互联网思维里“粉丝、流量、社群”等等概念都有了，360终于踏平杀毒市场，高踞巅峰，笑傲江湖了。平台重要，有了平台，用户就来了，而用户来了，又带来平台的进一步延拓，互联网的两个宝器联手协作，就可以在互联网时代所向披靡，大获全胜了。

其实到网上查一查，会发现使用《互联网思维》名字的书有很多。而郭洪安的这一本书，可贵之处，就是作者在书中穿插了他所在的网络公司的实例，这一方面可以让本书更接地气，多了几分亲和力，但同时也可以看出作者写作这本书时的匠心所在，就是在介绍共性的互联网思维的同时，巧妙地传达了自己企业的文化与精神。把企业的锋芒与价值隐藏在互联网时代的大纛之下，展现自身企业的真枪实弹，可谓是兵出奇锋，剑走偏锋，必须赞一句。

如何在互联网中取胜

忽如远行客 2017-04-05 1赞

传统观念中，我们信奉的是“酒香不怕巷子深”，是“金子总会发光的”，可是，随着时代发展，逐渐发现这样的想法未免不合时宜。“时代在变，思维也要跟着改变。”这是我读完这本书之后最大的感受。是呀，现如今周围每天都发生太多的变化让我们应接不暇，如果我们的思维跟不上时代，那我们必然被这个社会淘汰，在这样的社会中难以立足。

那么怎样才能快速适应这个千变万化的社会呢？我想可以从以下几方面入手：

一、“准”，即找准观众或顾客。做产品也好，做市场也罢，不管怎么样都离不开受众的需求，这个时候把握受众的心思就非常重要。这让人想起中国那句老话“顾客才是上帝”。是呀，一个产品只有抓住了受众的心理，才有可能被推销出去，观众或顾客才会为之买单。还记得《泰囧》创下的高票房，还记得《爸爸去哪了》引发的关注热潮，这些剧作虽然没有先前的大范围的炒作和宣传，但却迎合了观众的心理，观众之间互相的传播是其成功必不可少的因素。因此，抓住观众的兴奋点才是解决问题的关键。

二、“微”。仍然记得上学的时我们写作文，老师总是嫌弃我们的作文选题太大，每次都告诉我们，从小处落笔，方显真情。看完这本书，我才明白原来做任何事情都是如此。选材太大，只博不精，容易让人摸不着头脑，看不到事物的本质，也不符合现代社会分工日益精细的大环境。所以，做事情的时候我们都要从小处开始，着眼于“微”，把每一个细节做到近乎苛刻的地步，才能始终立于不败之地。“不疯魔，不成佛”。可口可乐公司抓住了用户思维及粉丝思维，实行夏季换新装活动，其中的歌词瓶以及昵称瓶都受到了广大购买者的欢迎。虽然有人指出“换瓶不换汤”，但是不管怎样，新的包装让人眼前一亮，赢得了顾客的心。

三“快”。这是一个快速发展的时代，各种产品的更新换代速度不断加快，如果企业不能是适应这个节奏，不能在快速发展的社会中寻求转型的契机，那么必然导致落伍甚至倒闭。相反，某些企业抓住了这样的机会，在适当的时候做出了快速的反应，从而力挽狂澜，将企业丛生死边缘拉回来。“苹果”就是如此。本来已经濒临倒闭，但是回归的乔布斯快速做出决定，砍断大多数生产线，专注于几款手机的研发，最终在手机市场中居于主导地位。

当然，“准、微、快”的核心是“变”，是适应时代的变，是思维紧紧站在时代前沿的变，就像麦包包、欧莎、七格格，仅仅抓住时代的脉搏，才有可能迅速占领市场。

企业变革：互联网思维

Eva七七 2017-05-02 1赞

生存法则

咩叭 2017-02-27 3赞

“互联网思维”一词较早的是由李彦宏在2011年提及过，在一些演讲中偶尔提到这个概念，意思是指要基于互联网的特征来思考，他的描述非常的碎片化，所以并没有引起重视。2013年11月3日，新闻联播发布了专题报道：互联网思维带来了什么，让这个词汇开始走红。这本郭洪安著的《互联网思维》将自己的看法融入进去，教会我们互联网思维的精髓，其精髓就是从业务层、战略层和组织层三个层面围绕终端用户需求和用户体验来设计。

互联网思维，在古代可以追溯到柏拉图关于“完美城邦”的设想，即完成“哲人王的统治”，而在近代则可以从由施密特的民族主义与康德的世界主义而组成的爱国主义中获寻。在这些哲学溯源中，我们可以理解到：一方面，我们只能通过关心身边最亲近的人才能学会关心他人。为了追求伟大我们也必须接受有根的、特殊的东西；而另一面，我们内在选择力也本来就超然于周围环境，以决定自己怎么活和成为什么样的人，从而体验到自己的价值。可以说互联网不仅影响着我们的生活，还与我们的思维紧密结合，不论是谁只要接触到它就很难与之分离。

本书分析了八大互联网思维：用户思维、平台思维、粉丝思维、社群思维、流量思维、微创新思维、跨界思维、大数据思维。书中一开始便步入正题，讲述了如今形势的发展和我们该如何应对，对于企业家来说是目前最新的咨询。这本书只针对企业家来说会发挥到最大的作用，它的实际目的在于引导，而不是讲述基本的定义，所以对于没有一定经验的人可能书中的内容还是会显得有些高深。

读完本书我有以下几点总结：

1 要有好的业务，业务为王。有技术没市场那是浮云，作为兴趣可以，但不能作为开公司的理由。公司不能成为追求技术的托身之处，我有一个同事，就想自己搞游戏开发技术，凭着自己的兴趣搞个公司，千辛万苦最后app store上架了，投入了很多，程序没卖出多少，公司也结束了。业务不能只自己喜欢，要考虑市场。

2 要懂技术，对不做技术的人来说这里的懂并不是会，而是了解，不要被别人忽悠，适当的能忽悠别人。

3 不要有偏见，把别人看傻，把自己看高都不可取，可以说，但不能信，信了你就完了，在偏见的道路上越走越远，谁也救不了你。典型的例子，把自己看成天才，把天使投资，风投看成白痴，一错再错。或者搞技术的人高人一等，其他人都是没什么能力。

4 不要怕失败，这本书好像没怎么提这个。总起来讲，世界上失败的人多，但另一方面，失败10次，总结经验总会成功一次，愚者千虑必有一得，多虑才有得，这本书总结了不少你可能想不到的地方。

可以说各行各业，都不是靠投机取巧就能成功的，都是需要日积月累的经验与实践得来的教训。互联网作为人类未来的最大交流工具，可以说是一条光明大道摆在人们的面前，也许很多人已经坚定地迈出了第一步，接下来面对的难题就是生存问题了，生存当然还是要靠自己。

互联网时代，是谁为成功插上一对飞天的翅膀？

沐白 2017-03-12 18

生存法则

咩叭 2017-02-27 3

“互联网思维”一词较早的是由李彦宏在2011年提及过，在一些演讲中偶尔提到这个概念，意思是指要基于互联网的特征来思考，他的描述非常的碎片化，所以并没有引起重视。2013年11月3日，新闻联播发布了专题报道：互联网思维带来了什么，让这个词汇开始走红。这本郭洪安著的《互联网思维》将自己的看法融入进去，教会我们互联网思维的精髓，其精髓就是从业务层、战略层和组织层三个层面围绕终端用户需求和用户体验来设计。

互联网思维，在古代可以追溯到柏拉图关于“完美城邦”的设想，即完成“哲人王的统治”，而在近代则可以从由施密特的民族主义与康德的世界主义而组成的爱国主义中获寻。在这些哲学溯源中，我们可以理解到：一方面，我们只能通过关心身边最亲近的人才能学会关心他人。为了追求伟大我们也必须接受有根的、特殊的东西；而另一面，我们内在选择力也本来就超然于周围环境，以决定自己怎么活和成为什么样的人，从而体验到自己的价值。可以说互联网不仅影响着我们的生活，还与我们的思维紧密结合，不论是谁只要接触到它就很难与之分离。

本书分析了八大互联网思维：用户思维、平台思维、粉丝思维、社群思维、流量思维、微创新思维、跨界思维、大数据思维。书中一开始便步入正题，讲述了如今形势的发展和我们该如何应对，对于企业家来说是目前最新的咨询。这本书只针对企业家来说会发挥到最大的作用，它的实际目的在于引导，而不是讲述基本的定义，所以对于没有一定经验的人可能书中的内容还是会显得有些高深。

读完本书我有以下几点总结：

1 要有好的业务，业务为王。有技术没市场那是浮云，作为兴趣可以，但不能作为开公司的理由。公司不能成为追求技术的托身之处，我有一个同事，就想自己搞游戏开发技术，凭着自己的兴趣搞个公司，千辛万苦最后app store上架了，投入了很多，程序没卖出多少，公司也结束了。业务不能只自己喜欢，要考虑市场。

2 要懂技术，对不做技术的人来说这里的懂并不是会，而是了解，不要被别人忽悠，适当的能忽悠别人。

3 不要有偏见，把别人看傻，把自己看高都不可取，可以说，但不能信，信了你就完了，在偏见的道路上越走越远，谁也救不了你。典型的例子，把自己看成天才，把天使投资，风投看成白痴，一错再错。或者搞技术的人高人一等，其他人都是没什么能力。

4 不要怕失败，这本书好像没怎么提这个。总起来讲，世界上失败的人多，但另一方面，失败10次，总结经验总会成功一次，愚者千虑必有一得，多虑才有得，这本书总结了不少你可能想不到的地方。

可以说各行各业，都不是靠投机取巧就能成功的，都是需要日积月累的经验与实践得来的教训。互联网作为人类未来的最大交流工具，可以说是一条光明大道摆在人们的面前，也许很多人已经坚定地迈出了第一步，接下来面对的难题就是生存问题了，生存当然还是要靠自己。

互联网时代新的思维方式

秋 2017-04-13 2

《互联网思维互联网时代企业生存法则》是郭洪安的一部关于互联网的新作品。这本书的封面一个帅哥竖起大拇指，西装笔挺，精神抖擞，一看就是典型的互联网精英的类型，这本书是由北京时代华文书局出版并发行的。
本书的作者是郭洪安，现任浙江顺联网络科技有限公司董事长、中华安聪大爱公益会会长及世界华人工商促进会温州分会副会长。郭洪安创办了浙江顺联网络科技有限公司；并进军移动电商市场；顺联动力商城正式上线；作为创业创新企业代表，应邀出席二十国集团工商峰会参加外交部主办的第八届“大爱无国界”国际义卖活动，热心公益受到王毅部长点赞鼓励。这就是现代互联网精英的风采。
在当今这个互联网时代出现了一些新企业，这些企业都是依靠互联网而诞生，这些企业发展时间不长，却后来居上，远远超过传统企业，一些传统行业被互联网打的落花流水，这也是时代进步的表现，是新生事物代替旧事物的一个过程，只是由于变化太快，短短几年时间就发生了翻天覆地的变化，短短的时间就把曾经几千年的东西取代了，让人着实有些不知所措，一时还反应不过来，可见互联网思维的颠覆力量是多么强大。
本书分析了八大互联网思维：用户思维、用户是非常喜欢简捷的方法就可以自由在网络上应用，这样不但可以节省时间，更是让一些用户可以容易的上网，毕竟现在很多人不是特别熟练上网。平台思维、平台也要考虑综合因素，即要考虑到用户，同时也要考虑到企业，还要考虑网络，粉丝思维、社群思维、社群团体是一个新生事物，代表着一个新的团体，这样的团体更是一个中坚力量。流量思维、人们在上网的时候，要考虑流量，同时企业也要考虑流量，微创新思维、跨界思维、现在大家说的最多的词就是跨界，这个是一个新生词，意味着跨度比较大，大数据思维，大数据可是一个重要的事情，现在所有的事物都和大数据相关联，所以大数据一定是在考虑范围之内的。
在本书中有理论概述、这些都是大家可以在课本书籍上看到的，是一个理论基础，只有掌握了理论，才能更好的实践，同时还有案例分析、有了案例分析，可以让用户有例可寻，同时还包括方法汇总、介绍了多种多样的方法，可以让用户自由选择，图表详解是最简单方便的方法，让人一眼就可以看的很清楚。特别方便简洁，所有以上的方法使读者看了就能懂，拿来就能用，化繁为简，直击核心。其实无论怎样做，最重要的一点就是用户思维，因为无论你做的任何一切，目的都是让客户能够方便简单的使用，从而能够根本上产生效益，所以用户思维是最重要的一点。用户是所有一切的核心，一切以客户为中心，围绕着客户去着眼，这样才是企业的根本。这样的企业才有出路，才会在各种竞争之中，立于不败之地，这样的企业才能更长久。
《互联网思维互联网时代企业生存法则》是郭洪安的一部关于互联网的新作品，这本书是非常实用的，可以让客户和企业都能够很好的系统理解互联网时代的特点，可以更好的服务客户和企业。让大家在互联网时代更好的生活，很喜欢这本书。

变奏的时代--评《互联网思维：互联网时代的企业生存法则》

旋转抛物面 2017-04-22 2

这是一个变奏的时代，常常，不知什么原因，一个想法、一种方式，就会迅速传遍大江南北。随之，大家蜂拥而上，将其消费殆尽。这个时代，节奏不断变化，而变化，是这个时代唯一不变的节奏。
但是，在蜂拥而上的时候，人们可能还都根本不了解缘从所来，所为何事？只知潮流所向，跟上才好，心中却只有一个概念，不知其为何物。亦如现今炒作火热的“互联网+”、“互联网思维”。
如果，还简单的把“互联网+”、“互联网思维”，就是把公司挂到网站上，那就已经是落伍的思维了。这种做法，在20年前，是领先；在15年前，是时尚；在10年前，是通行做法；在5年前，就已落伍。互联网亦如古之书，其中自有黄金屋，但如果不知怎样去体现互联网，怎样去利用互联网，那就也是徒守宝山而恓惶度日了。
真正利用互联网，是应该怎样的一个思维？
首先，企业都想扩大知名度，那如何让大家找到自己？建个网页，守株待兔？打个广告，愿者上钩？这种得到的响应，会有，但不会太多，绝不会达到企业兴旺的需求。如果，大家能够为你做到口口相传，大家主动去搜寻你而后相见恨晚，那边是成功地走出第一步了。当然，对于用户是第一步，对于企业自身，便是前期大量的铺垫和努力。分析潜在顾客、了解顾客需求、明确顾客的消费方式，精准定位，这便是最为重要的、最为核心的“用户思维”。其实，万变不离其宗，这个思维，也就是我们千百年来所说的“顾客就是上帝”。思想一致，做法需随时代变化。
有了顾客，如何维系，这里可见企业的真本事。现代的人，已经从现代的蒙昧阶段走出，大家可以很容易穿透华丽的幕布，看透一个人、一个企业，是否有真本事，是否真正为我所需要。消费者用脚来投票。我们见到了太多的乘风而起，但其中大部分也如流星般不知所终。那句名言“在风口，猪也可以飞起来”，这只是一时，“猪无法把握方向”，才是实际。要做“大鹏一日乘风起”，方是长久。而作为现今时代的特征，“平台思维”“社群思维”，无疑已是必然途径。不同点在哪里？在一个平等交流的平台上，在一个关注个体的群体中，已淡化了消费者和经营者的区别，乘风而起的不仅仅是企业，用户、顾客，已化身于其中，荣其所荣、辱其所辱，结成了命运共同体。但如何维系，还是很考量企业经营者的能力的，主做空气净化器的三个爸爸，做法和效果，很值得借鉴。
在互联网时代，固守不变，只有死路一条，企业必须不断创新。但对于发展中的小企业，科技、研发，耗资巨大，实在不堪其负，于是，便应该有“微创新的思维”，如何适时调整，如果跟进社会的特点，又不必付出巨大的不能承受的代价，是中小企业可以认真思索实践的途径。
在没有创新思维的人面前，社会似乎总是走到了尽头；在紧紧把握创新理念的人面前，社会总是如初生之太阳。
读罢此书，心有所感，以此记之。

如何在互联网中取胜

忽如远行客 2017-04-05 1

传统观念中，我们信奉的是“酒香不怕巷子深”，是“金子总会发光的”，可是，随着时代发展，逐渐发现这样的想法未免不合时宜。“时代在变，思维也要跟着改变。”这是我读完这本书之后最大的感受。是呀，现如今周围每天都发生太多的变化让我们应接不暇，如果我们的思维跟不上时代，那我们必然被这个社会淘汰，在这样的社会中难以立足。

那么怎样才能快速适应这个千变万化的社会呢？我想可以从以下几方面入手：

一、“准”，即找准观众或顾客。做产品也好，做市场也罢，不管怎么样都离不开受众的需求，这个时候把握受众的心思就非常重要。这让人想起中国那句老话“顾客才是上帝”。是呀，一个产品只有抓住了受众的心理，才有可能被推销出去，观众或顾客才会为之买单。还记得《泰囧》创下的高票房，还记得《爸爸去哪了》引发的关注热潮，这些剧作虽然没有先前的大范围的炒作和宣传，但却迎合了观众的心理，观众之间互相的传播是其成功必不可少的因素。因此，抓住观众的兴奋点才是解决问题的关键。

二、“微”。仍然记得上学的时我们写作文，老师总是嫌弃我们的作文选题太大，每次都告诉我们，从小处落笔，方显真情。看完这本书，我才明白原来做任何事情都是如此。选材太大，只博不精，容易让人摸不着头脑，看不到事物的本质，也不符合现代社会分工日益精细的大环境。所以，做事情的时候我们都要从小处开始，着眼于“微”，把每一个细节做到近乎苛刻的地步，才能始终立于不败之地。“不疯魔，不成佛”。可口可乐公司抓住了用户思维及粉丝思维，实行夏季换新装活动，其中的歌词瓶以及昵称瓶都受到了广大购买者的欢迎。虽然有人指出“换瓶不换汤”，但是不管怎样，新的包装让人眼前一亮，赢得了顾客的心。

三“快”。这是一个快速发展的时代，各种产品的更新换代速度不断加快，如果企业不能是适应这个节奏，不能在快速发展的社会中寻求转型的契机，那么必然导致落伍甚至倒闭。相反，某些企业抓住了这样的机会，在适当的时候做出了快速的反应，从而力挽狂澜，将企业丛生死边缘拉回来。“苹果”就是如此。本来已经濒临倒闭，但是回归的乔布斯快速做出决定，砍断大多数生产线，专注于几款手机的研发，最终在手机市场中居于主导地位。

当然，“准、微、快”的核心是“变”，是适应时代的变，是思维紧紧站在时代前沿的变，就像麦包包、欧莎、七格格，仅仅抓住时代的脉搏，才有可能迅速占领市场。

企业变革：互联网思维

Eva七七 2017-05-02 1

互联网太神奇

柏拉图的背叛 2017-03-10 0

小的时候看忍者神龟，最羡慕的就是每只龟手里拿的那个通讯器。当时动画片里叫什么名字我不记得了，只是觉得那东西好神奇。人手一个的话可以随时通话，甚至可以随时视频。没有想到，仅仅二三十年过去，那东西竟然成为了现实。我们每一个人都可以像当年的忍者神龟那样，随时随地和朋友通话、聊天、视频了。当然，现阶段的互联网技术也不仅仅如此，而是在以一个你我无法意识到的速度在不断发展着。这本《互联网思维互联网时代的企业生存法则》就是一本为我们介绍互联网的书。
顾名思义，《互联网思维互联网时代的企业生存法则》是写给那些成功或者不成功的企业老总看的。这几年来，谁不懂互联网，谁必将被淘汰。正像封面所讲，这是一场互联网商业时代的思维革命，脑子里没有互联网，没有互联网+的意识，小企业无法走出巨头的阴影，大企业也不可能突破发展的瓶颈，新兴企业更不要谈如何弯道超车。这是一个需要不断学习的年代，只要一天不学习，就会一天跟不上时代，被这个时代淘汰。
互联网带给大家生活上的变化太多太大，而这些放大到企业那里，则更多更大，甚至是致命的。企业的老总们要在我们前面就想到这些互联网带来的变化，他们要在产品研发、生产、物流、市场、销售以及售后服务等环节都要顺势而变。这本《互联网思维互联网时代的企业生存法则》正是教导那些老总们，如何正确培养自己的互联网意识，如何在互联网时代里提前做好准备，如何赢得这个时代的。当然，我们并不是说，老总们只要读了这本《互联网思维互联网时代的企业生存法则》，就可以胜任互联网时代的工作，我们只能说，这种像《互联网思维互联网时代的企业生存法则》类型的书籍，老总们真的应该多读读，这让他们认识现在这个时代，有着很大的帮助。在这一点上，这本《互联网思维互联网时代的企业生存法则》已经达成了它的功用，是相当合格的。
互联网时代成功的例子很多，可以说是比比皆是，但是最成功的例子还是那么几个，所以，书中提供的例子我在其他的书里看过一些，如果作者能够提供一些其他的例子的话，肯定会给老总们更多的借鉴和帮助。当然了，其他的例子影响力未必能够达到本书中提到的这些。
通过阅读这本《互联网思维互联网时代的企业生存法则》，我们可以看出作者在这一方面是下了很大功夫的。我最喜欢读的就是与大数据有关系的那部分内容。书中的最后一个章节专门讲述大数据，但其实在前面的部分里已经有不少的地方提到了大数据。在书中靠前的部分里，有这么一句——“通过收集用户的信息可以非常精准地锁定甚至预测用户的下一个消费行为”。这句话听起来感觉十分地神奇，简直就像预测一样了。我们非常不相信，但是看到书后面有关亚马逊未下单先发货的事情，以及朋友圈预测女友结婚的事情时，我们就不得不信了。另外，通过本书，让我更加清晰地弄明白了微信和QQ的区别，我是QQ忠诚的用户，但我也不得不使用微信。本书告诉我，“微信让沟通更有效率，QQ让沟通更有乐趣”。

历史可能会骗人，但未来假不了

斌纸 2017-03-18 0

最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的企业家探讨发展问题，李彦宏首次提到“互联网思维”这一词。他说，我们这些企业家今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网角度去想问题。几年过去，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可。但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。

随之雷军提出的“风口理论”，彻底引爆了这一观点。在互联网时代的今天，出现了各种概念性的词汇，如互联网+、大数据、社群思维等。比起传统产业，科技、互联网等这些产业的更新速度堪比博尔特飞一般的双腿，到了今天互联网一次还真的流行吗？答案是肯定的，问题是还能火多久。当蓝海变成红海，最后能存活的只有产业的老大和老二，这是个烧钱的行业，只有资本才能撑的起来。

互联网虽然赋予了一切可能，仿佛只要有idea，钱与技术都不在是问题，在互联网这个风口是，人人都这么传，但是这么做的大部分都死了。所以我认为，仅有思维是不够的，如果把互联网思维配以传统产业的+，比起单纯的互联网创业，存活率貌似更高，但现在这些概念都被玩烂了，不否认提高对互联网思维的认识，有助有企业转型，但风口已过去。

中国互联网元老、宽带资本田溯宁说：“未来的企业要互联网化，每家企业都要有互联网的思维。在未来不用互联网方式思考问题，就没办法展开竞争。”互联网是一个新的领域，但是这个新的领域从2000年就开始出现了，这究竟算不算新的领域呢？当然，比起传统企业来说，它还很年轻，未来还有无线种可能，“历史可能会骗人，但未来假不了”。抓不住未来的企业将会成为后来者的踏脚石。今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。

所以，要了解互联网，先从互联网思维开始。再以此了解概念性的词。这本书出版的有点晚了，如果在去年或者前年出版，可能更为合适。未来可能用户体验的时代，也可能是马云说的DT时代，它是以服务大众、激发生产力为主的技术。也有可能是以虚拟现实为代表的VR、或者人工智能。当然这些都是技术性的，思维性的话，还是以互联网思维与社群思维为主。但不论如何，要想不被时代抛弃，互联网是必学的一门课程，互联网思维也是必要了解的，这是一扇绕不开的门。

互联网时代应具备的思维

gongxutc2016 2017-03-25 0

当今世界，人们越来越感受到互联网带来的变化，在新一轮的技术革命中，中国的互联网新军无疑已经从追赶变成了领军者，由互联网革命引发的新的工作、生活方式正在不断演变，而作为互联网企业又应当如何冲出重围，获得生存发展，是值得探讨的问题。
      如果你用过上世纪90年代的杀毒软件，你就会感慨如今的360。在20年前，360推出首款免费杀毒软件来说，注定是这一领域的一场革命，同时期的瑞星、卡巴斯基也许在笑这个疯狂的行为持续不了太久，但互联网思维告诉你羊毛不一定出在羊身上，消费者不一定要负担软件的成本。360不仅提供更优质的文件修复、杀毒系列，而且价格免费，让坚持卖正版杀毒软件的工作瞬间崩溃，360最终成功了。这个思维不仅适用于360，而且适用于滴滴打车、订餐软件，还有如今正在风靡的摩拜和共享单车，互联网正在提供免费、甚至倒贴钱的方式迅速聚拢人气，迅速占领市场。
      如今的聊天软件基本上被腾讯垄断，无论是微信还是QQ，这两款差异化的产品就是出自腾讯之手。有人或许会问，为何不把微信和QQ整合成一个巨无霸的聊天软件，这就是差异化产品的精妙之处。众所周知的是，微信好友给我们的感觉更加亲密，聊天起来更加放松，还能看到丰富的朋友圈，完成各种支付、购物、理财，缴费，是个手机必备的聊天软件，这代表的就是移动终端信息化集成。而QQ除了聊天、空间以外，相比微信最大的便利就是大文件的传送和接收，对个人隐私的保护没有那么强，这也就决定了他是一个固定终端特有的办公软件。分析到这里，你也许就明白了，微信和QQ正是为了人们不同的需求而研发的，如将二者融为一体，反而会将一部门群体投入到非腾讯以外的怀抱，这也就是互联网的另一种思维。
      这本书一共介绍了8种互联网思维，每个思维背后都有着成功的互联网企业案例。在互联网信息共享的时代下，大企业的竞争力可能瞬间就会被小企业击垮，更便利、更廉价、更新奇是诸多企业正在探讨的话题。对于互联网创业企业来说，这无疑是一本不错的书籍。

互联网时代的企业应该如何思维

互联网思维

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