内容简介：
英国最高学术机构不列颠学术院院士全新解读水文明史
每一段文明兴衰都离不开人类对水权的争夺
两千年前，古人用水滋润干燥的人类环境，使之适宜居住；
两千年后，水浪费和水污染将现代人重新置于“水之战”；
两千年来未曾满足的“渴”；
凝聚成一段水、权力与文明的博弈历程。
[ 编辑推荐 ]
在很多情况下，水源控制得以合法化靠的是意识形态——掌权者声称拥有神权进行统治。
权力也是通过水来获得的，因为利用运河可以促进贸易，而贸易一直是社会变革的驱动力。
在历史上水一直都是一种战争武器，今天依然如此。
水已经渗透到古代世界的意识形态和神话传说中。与水相关的图案很常见。在过去水景艺术很受重视。水的声音也很重要。除了能看到、听到水，在古代世界用身体亲自去体验水也非常普遍。
这本书阐述水、权力与人类文明的博弈历史。作者实地考察了肥沃新月地带的费南谷地、古希腊的克诺索斯王 宫、纳巴泰的卡兹涅“宝库”、古罗马的引水渠和卡拉卡拉浴场、古代中国的都江堰、吴哥王国的“内陆海洋”、美洲玛雅文明和印加帝国的马丘比丘等10处治水文明遗址，讲述古人如何控制、利用和争夺水资源以及水如何影响文明兴衰的历史。
水历史研究不仅是国际兴盛的学术现象，而且与现代社会的发展紧密相关。本书生动有趣、引人入胜且发人深思，是水历史研究领域一部值得推荐的佳作。
[ 内容简介 ]
21世纪比石油更珍贵的资源是水，比核泄漏更严峻的威胁是水危机，比领土争夺更可能发生的是“水之战”。
本书回顾10处古代治水文明遗址，反思千百年前古人如何控制和争夺水权。书中讲述了苏美尔人通过灌溉技术创造出第一个人类文明；纳巴泰人在沙漠王国佩特拉建立了一座“水的天堂”；古罗马修建宏伟的引水渠，在公共浴场大肆“挥霍”水资源；李冰修建都江堰，成为绵延两千年的工程奇迹；吴哥森林里的“内陆海洋”寄托了高棉人的宗教信仰，这片古老的蓝色国度至今仍能从太空上一眼辨出。
水资源的管理与争夺影响了人类文明的兴衰。中国正面临日益严峻的水危机困扰，尤其需要学习人类管理水资源的经验。本书生动有趣且发人深思，是一部值得推荐的水历史研究佳作。
[ 推荐语 ]
《流动的权力》阐述水和人类社会发展史之间的关系，堪称水历史研究的一部佳作。
——郑晓云，国际水历史学会主席
作者简介：
史蒂文·米森（Steven Mithen），史前史考古学教授，英国最高学术机构不列颠学术院院士，雷丁大学国际事务副校长，主要研究水和文明的起源，人类大脑和语言的进化等。代表作《水、生命和文明：约旦河谷的气候、环境和社会变迁》（2011）《思考中的觅食者：史前人类如何制定决 策》（2009）《歌唱的尼安德特人：音乐、语言、心智和肢体的起源》《冰期之后的人类历史（公元前20,000—前5000 年）》（2004）《史前人类的心智》（1998）等。
岳玉庆，四川大学外文系翻译理论与实践硕士，现任青岛大学外语学院副教授和硕士生导师，青岛翻译协会会员，中国翻译协会专家会员。已翻译出版《沉思录》《林肯传》《伽利略》《日本帝国的终结》《轻松小魔术》《人性的弱点》《剩余人：反抗》《在咖啡馆遇见玛丽莲•梦露》《在咖啡馆遇见莎士比亚》等多部译作，担任《漫威英雄联盟》和《玩具总动员》杂志翻译。
目录：
序 关于水历史研究 郑晓云
致中国读者
致
第 1 章 渴:事不忘 后事之师
第 2 章 水的革命:凡特水资源管理的起源，公元前150万—前700年
第 3 章 “黑色的田野一片雪白 / 广阔的平原积满了盐”:资源管理和苏美尔文明的兴衰，公元前5000—前1600年
第 4 章 “水乃上善之物”——底比斯的品达，公元前476年:诺斯、迈锡尼和古希腊的水资源管理，公元前2100—前146年
第 5 章 佩特拉的“水之天堂”:漠之王纳巴泰，公元前300—公元106年
第 6 章 引水渠与浴场:马和君士坦丁堡，公元前400—公元800年
第 7 章 “拿铁锨的百万劳力”:代中国的水利工程，公元前900—公元907年
第 8 章 “水利城市”:哥国王的水资源管理，公元802—1327年
第 9 章 未孕育的文明:国西南部霍霍坎文化的水利灌溉，公元1—1450年
第 10 章 睡莲怪物的生与死:与玛雅文明的兴亡，公元前 2000—公元1000年
第 11 章 圣谷中的水诗歌:加帝国的水利工程，公元 1200—1572 年
第 12 章 未曾满足的“渴”:找水源，探索过去
出版后记
文章试读：我们从历史中得到的第二点认识是关于水和权力关系的。我们越来越意识到，现代世界对水资源的控制是获得权力和维持权力的一种手段。这种权力也许是政治权力，因此当选和未当选的领导人都会投资兴修水坝和运河，目的要么真正是为了供水，要么是炫耀他们具备兴修水利的能力。通过控制水资源获得的权力也具备商业性质，所以今天的跨国水业公司展开激烈的竞争，赚取我们的金钱。 对于为了获取水资源而发生的一系列冲突，无论是发生在...
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