存在感

Chawind 2017-02-06 0

原来提升存在感有这么多方法和技巧，勤加练习，大功可成。不要忽略个人的穿着和打扮啊，妥妥的加分项。

漢哪 2017-01-31 0

常识吧

yukisnow 2017-03-07 0

翻译太烂，同一个人的名字翻译成两个不同的。

Leon 2016-12-16 0

真心觉得吧，两星半就够了！出版社请水军了？内容基于美国国情，严重水土不服，而且主要还是针对女性的……男生买有点坑。感觉核心内容就是各个小标题～

Grassic 2017-02-09 0

来不及看完。但粗粗翻了下，首先是针对女性的，并且美国和国内的文化也有极大差异，感觉实用性不高

fiona 2017-03-20 0

结构简单，要素浏览下，看看平时举止上有什么要注意的

Chawind 2017-02-06 0

原来提升存在感有这么多方法和技巧，勤加练习，大功可成。不要忽略个人的穿着和打扮啊，妥妥的加分项。

漢哪 2017-01-31 0

常识吧

yukisnow 2017-03-07 0

翻译太烂，同一个人的名字翻译成两个不同的。

Leon 2016-12-16 0

真心觉得吧，两星半就够了！出版社请水军了？内容基于美国国情，严重水土不服，而且主要还是针对女性的……男生买有点坑。感觉核心内容就是各个小标题～

Grassic 2017-02-09 0

来不及看完。但粗粗翻了下，首先是针对女性的，并且美国和国内的文化也有极大差异，感觉实用性不高

fiona 2017-03-20 0

结构简单，要素浏览下，看看平时举止上有什么要注意的

谁来解释一下这本书的方面

小辫儿哥 2016-08-14 0赞

同标题

你的存在价值几何？

小娇妈妈05 2016-08-10 1赞

依稀记得上学的时候，小学五年我都是默默无闻的存在着，不惹事，不出众，虽然班上只有二十几名同学，我似乎没有什么能引起老师和同学们的注意，毫不起眼的路人一枚。年龄渐长，开始留意身边的人，并思考如何能引起老师、领导以及身边同事的注意，开始表达自己的观点和积极参加活动，试着让自己变得更好。这个过程不知用什么词来形容，总之，我是在愉悦自己和让周围人的觉得我有价值交往方面变得更好，原来这就是我的《存在感》

人们总是生活在一个个的小圈子里，一个家庭、一个办公室、一个单位，一个系统......你总能找到自己的一个定位，也能发现每一个圈子里总有那么几个核心人物，他们能赢得圈内几乎所有人的尊重，与人交流轻松自若，外表看起来总是大方得体，于是你也想成为核心，成为这个你心目的“偶像”。当然有些人在某个领域很值得信赖，很优秀，到另外一个圈子里，不一定会如鱼得水了，所以选好自己最看重的圈子，努力成为其灵魂，是这本书所要教给你的。如果你也正在为此而努力，那就看看这本书吧，定有所收益。

作者西尔维亚.安.休利特是当代最具影响力的商业思想家50人之一，经济学博士，同时授课于哥伦比亚大学、剑桥大学、普林斯顿大学，同时也是曼哈顿智库“人才创新中心”的创办总裁。当然，在读者本书之前，我对她毫不了解，读完这本书，敬佩之感油然而生。翻开书页读过序言，立刻想知道自己有没有领袖气质，于是，先进行了领袖气质的自我测评，得分26分，属于中档最高分，评价是：你已经走上了正确的道路！为了保持、提升你的领袖气质，你要找到教练或是外部资源，使得你的领袖气质在三方面（尊严、交流和外表）有更加充分的认识。

以往，我认识的领袖气质就是犀利的目光、敏锐的的洞察、超强的专业技能、有教养的举止和谈吐，还有必要的职业装。也正是自己的认识误区，使得努力的方向有些偏差了。重点的尊重被我忽视掉了，那么如何赢得尊重？为何有的人一看就像领导？

——完善你的视觉形象
通常我们所说的第一印象，虽然明知道不是那么重要，但是往往起到了极其重要的影响，作者讲述了一场音乐演奏的决赛，惊奇的发现最终决定胜负的不是演奏本身，而是演奏者的形象！着装、精神状态、动作表情等直接决定了评委的选择与否。
当然相处下来，你是否值得信赖，是否足够沉着镇静，能应对危机尤为重要。你的情商和个人魅力会给你的形象加分，得体的语言和声音往往能决定你是否被委以重任。

如何做到呢？作者给出了简单可行的方法：与更优秀的人为伍；共享、真诚、谦逊；展现更多的笑容；帮助别人获得表现的机会；转危为机；引领改变。作为平凡的普通人，我们或许没有太多的机会引领改变，但是前面几条都是非常有效的方式，尤其微笑，当你每天早上给自己个微笑，给家人一个微笑的时候，一会发现一天的心情都是很美好的。远离消耗我们的人，和更优秀的人为伍。

——用肢体和语言成功沟通
交流无所不在，有些人很能说，但是往往话多没说到点子上。大多数时候我们认为与人交流就是说话，其实不然，你的交流状态同样重要。你的站姿和面部表情、手势，都传达出交流的信息，最重要的是眼神的交流，往往能给对方更强烈的暗示。你的声音比讲话内容重要两倍，这或许是我们不成注意到的，那么一个人的声音不是与生俱来的，可以改变吗？当然！撒切尔夫人就是典型，她通过训练，成功了。
截下来关注的才是要说什么的问题，数据的灌输谁都会，利用辅助工具，小朋友也可以完成高难度的知识讲解，但是把复杂的重庆简单化，把繁杂的问题用故事娓娓道来却是不容易的。

有些交流技巧是需要学习的，比如：挺起胸膛，避免口头禅，拓展谈论话题，控制好声音，准备充分，告别辅助工具，不让别人质疑你的权威，我认为最最重要的一点就是“少就是多”，许多话点到为止，别因为解释太多，掩盖了你的重要观点。

——确定正确的外表
在这方面来说，男士们更容易一些，女士们在确定好自己的个人风格和坐车要风格后也会有意想不到的收获。精明干练，或许是对职业女性的夸赞，得体的妆容，健康的形象，充沛的精力和恰到好处的着装才好。自然，首先这种外表是让你感受起来舒适并能提高自信的。

作为成功的女性，作者还专门写到女性会如何做领袖，既要做好真实的自我，也要顺应坏境。时时刻刻提醒自己，你的潜力是巨大的，还没有发挥出来全部，还有更大的空间可以做到更好！

虽然我们很难成为存在感极强的乔布斯，就我的理解，存在感往大了说，是提高自己的领袖气质，做好领导角色；往小里说，提升对自己的把控能力，在小圈子里找到满意的存在价值也是值得欣慰的。

做一个有“领袖气质”的班主任

夙谮 2016-08-07 2赞

《存在感》一书是由“当代最具影响力商业思想家50人之一”的西尔维亚·安·休利特所著，该书的逻辑结构清晰，益于读者阅读。全书围绕“揭秘如何获得领袖气质”，分别从赢得尊重、交流和外表三个角度具体阐述了领袖气质的组成，后三章是一些与之相关的零散内容。其中对于女性如何做领袖，作者重点性的单独成章，位于书中第六章。

第一次通过内容简介了解到此书时，我原本以为这是一本比较通俗易懂的适合平民的能够让我们在工作中迅速升职的职场宝典。然而，待我读罢此书，才发现里面的人物一个个都太伟大，那里的世界离我太遥远，书中所谈到的“如何获得领袖气质”是现在的我所不能企及的。或许，此书等我在职场摸爬滚打了十年后再看更合适。虽说如此，但通过阅读我也是有一番自己的感悟的。书中所涉及的“领袖”在世界范围内都可以称得上是数一数二的大人物，但是在我看来这里的“领袖”我们可以把其概念扩大化。对于我们普通人来说，就是如何在团队里快速被关注、被认可、被赏识。

作为教师，尤其是班主任，我们在一个班级里其充当的就是“领袖”的角色，如何让五十几个孩子信服你，使你成为班级的焦点，这是一门艺术。回顾过去的教学工作以及本书的内容，有以下几点需要我在日后改进：

1、尽量降低自己的音调。所有认识我的朋友都知道，我的声音非常的独特，虽不是志玲姐姐般的娃娃音那么有辨识度，但大家都说对于你永远都是“先闻其声后见其人”，这是因为我的声音非常的尖。然而在书中的研究证实了，调高的声音，特别是对于女性来说，是会阻碍职业发展的。确实，很多人都认为，没有什么比尖锐刺耳的声音有碍于女性展现领袖气质了。同理，这样的声音预示着这是一个不够成熟的班主任，似乎情绪一直处于激动之中，易被学生带着走，对学生也不够有吸引力。

2、学会讲故事。班主任不可避免地要讲一些人生哲理，我们不仅要把知识传递给学生，更重要的是要教会他们成为一个怎样的人，然而有的时候班会课上所讲的一些大道理难免显得单薄空洞。因此，我们应该用故事而不是重点句去抓住学生，“依葫芦画瓢”只会显示出我们缺乏自信和缺少个人闪光点。

我们都是茶包，泡一泡，才知道自己有多大的能力。

澎澎Y 2016-08-09 2赞

      很喜欢书中提到的，美国总统罗斯福的夫人说，我们大部分人都像茶包：不在热水里，我们都不知道原来自己这么有能力。《存在感》本书，并不是像我们常说的，在网络上刷存在感。而是在职场，官场上，如何提高存在感，美感，如何在诺大的风云里，站稳脚跟。
       本书的作者西尔维亚•安•休利特（Sylvia Ann Hewlett），“当代影响力商业思想家50人之一”，经济学博士，在哥伦比亚大学、剑桥大学、普林斯顿大学授课，获得哈佛大学专项研究基金。她同时也是曼哈顿智库“人才创新中心”（Center for Talent Innovation）的创办总裁，领导八十二家全球企业组成的人才创新工作小组，充分开发全球职场上的新人才，曾在国际货币基金组织、白宫、新兴市场领导人峰会等地发表多次演讲。其著作多次获得环球邮报年度商业图书、华盛顿邮报“领导人年度必读书”、肯尼迪纪念图书奖、格言图书奖等。文章常见于《哈佛商业评论》《纽约时报》《金融时报》《外交》等媒体。作者用自己的视角和个人经历向我们展示了职场的规则和生存法则。
                                                        脉络清晰，分成七章
      每章节都环环相扣，互相补充的同时，又各自拓展。第一章从领导身上的领袖气质开场，数据，经典例子证明领导身上的三个重要因素：尊重，交流，外貌，从书中的第二三四章开始阐述，五六七章分别从失败建议，女性如何做领袖和真实自我和顺应环境。
                                                        数据，案例，统计图
      这本书，从头阅读到结尾，发现很有层次，结构很清晰，是什么，为什么，怎么样，引用大量经典例子，和高层人员调查数据，明确每个论点，并有力地论证提出的论点。不仅文字贴切，数据精确，还配有简洁明了的统计图，让读者很轻松阅读并理解作者所传达的观点。
                                                        系统的分析，独立章节
      在阅读过程中，你会发现，作者非常系统地阐述着领袖气质，从定义，作用，方法，效果等，合上书本，随手翻开一业，细细阅读，却没有突兀的感觉，每一章也可以独立的阅读，独立存在。当我阅读完整本书后，偶尔再随手翻阅，细细体会，会有不一样的收获。
                                                  每个在工作奋斗的人，都需要阅读
      随着社会的发展，越来越的女性也投身于职场官场中去，女性也和男性一样，开始努力工作，在工作中实现自我的价值。没有人天生就是领导，我们在工作中，也容易迷失，困惑，这本书就起到指点迷津的作用。让我们少走弯路，知道如何在特定的场合正确的展现自己，理解自信的重要，赢得他人的尊重和认同，快速被关注，被赏识。

做追随内心的英雄~论如何获得领袖气质

薛定谔的猫 2016-08-09 4赞

为什么有些人总是怀才不遇，而有些人总是能成为人群中的焦点。作者西尔维娅作为曼哈顿智库人才中心总裁、畅销书作家写《存在感》这本书为那些没有存在感的人群找到证明自己的方式。

    什么是领袖气质?令人仰慕的自信、实实在在的态度、对大局的掌控力。

    领袖气质主要依据三个方面举止、言谈和外表

    举止获得尊重，作者分别从他的人才研究中心所揭示的关于赢得尊重主要因素出发，分别就自信、果断、正直、情商和远见来具体分析构成领袖气质的因素，另外给读者提供了很多行之有效的具体方案，如:与更更优秀的人为伍，共享成就、展示笑容等等小贴士。

    言谈增进交流，优质交流的影响因素包括出众的演讲能力，掌控全局的能力，强势，同理心，幽默感和肢体语言等。作者尤其强调声音的重要性和讲故事的能力。另外也给出了很多交流技巧，比如别说口头禅，控制自己的声音，充分准备等等。

    外表的重要性，作者强调不要过分性感，展示健康的形象，形成自己的风格。另外作者给出了很多建议，比如寻求专业帮助，坚持个性等。

    要想拥有领袖气质就必须涉及给别人提建议的问题，作者给出了怎么样做才像真正的领袖那样给别人提建议的策略，比如要不时给出建议，愤怒时不要提建议，该表扬要表扬等。

    作者针对女性如何获得领袖气质，单列成章加以重点说明，女性在领袖气质的尊重、交流和外表三个方面都像走钢丝，在满足大众和保持真我之间需要艺术的平衡能力。

    最后作者给出了测试领袖气质的测试题来方便读者来测试自己的实力。

    通读本书，有如下特点。

    1.逻辑合理，结构清晰。

    序言和第一章总说领袖气质的组成。后面分开具体阐述。

    2.论点鲜明，论据有力。

    文章中针对作者提出的每个论点和建议，作者都给出了有说服力的例子。

    3.文字浅显易懂，建议很有可行性。

    每章节作者在最后都给出了简单可行的策略和建议，让人跃跃欲试。

    相信，每一个不满足于自己生存现状的人，都应该好好读读这本书，就像作者所言，把心中的自己释放出来，潜力发挥出来，勇敢做自己内心的英雄！

被赏识，做领袖，你也可以做到

喵了个咪 2016-08-08 8赞

每一个人都会有属于自己的梦想，也希望自己能够通过努力尽快地攀登到事业的顶峰。因为成功的确可以给人们带来非同一般的感觉。除此以外，还有一点也吸引着人们为之努力奋斗，那就是财富释放出来的巨大号召力。然而这一切的前提，首先就是要得到周围人对你的赏识。

由于身份、地位、文化背景等差别，让别人发现自己不是一件很容易的事。并且，众所周知，适当保持距离才是人际关系的调节器，但这并不妨碍让其他人发现自己，赏识自己。这是一种人与人之间的化学反应。别以为化学反应是不以人的主观为导向的，看了《存在感：被赏识的艺术》这本书你就会明白，其实只要我们用心，谁都有能力去调节这种不见影不闻声的化学物质。被赏识绝不是被动的行为，我们可以很主动地去制造很多的被赏识的机会，而且可以相当艺术化。

本书作者西尔维亚•安•休利特被誉为“当代极具影响力商业思想家50人之一”，也是国际货币基金组织、白宫、新兴市场领导人峰会著名演讲家，他根据全美特定族群的全新问卷调查，并深度访谈国家领袖，总结归纳出脱颖而出的气质与被赏识的艺术，破解吸引力法则，以领导者的视角解读被认可的逻辑，教你在特定的场合正确地展现自己，赢得尊重与认同，快速被关注、被认可、被赏识。

本书从如何培养领袖气质的角度出发，并结合了很多成功人士的案例以及经验，从不同方面深入总结出了一套行之有效的获得存在感的技巧。作者认为，领袖气质主要由外貌、交流、尊重三个方面组成，但这三个方面并不是同等重要的，其中“尊重”是三者中最核心的一个方面。书中第一部分讲述尊重、交流和外貌由哪些主要部分组成。这部分将告诉你，老板和同事看中什么个人品质，如何才能形成自己的领袖气质。第二部分讲述需要注意什么缺陷和差错，这些不足会影响一个人的领袖气质。这其中最复杂的就是适应大众和保持真我之间的冲突。你该在多大程度上展现自我，你准备为成功牺牲多少真实的自我，都是第二部分讲述的。

本书最大的特点就是通俗易懂，每一个人都能够将书中的法则灵活运用到自己的实践当中。我们有理由相信，凭借着自身拥有的韧劲，一定会克服种种困难，深刻领会到被人赏识的秘诀。西尔维亚•安•休利特用一种轻快愉悦的口吻，以任何一个层次的人都能理解的方式娓娓道来，向我们展示了存在感的魔力，并教会了我们很多已经流传数千年的奥义。

想要理解什么是领袖风范，培养领袖气质，使得自己的能力能够创造奇迹，并获得成功，最好的方法并不是简单地读一本书或者听一次演讲，而是将其置于某种框架之内，然后演示联系，在行动中去见证它。相信我，你会得到一个令你信服的结果。

你的梦想可以照进现实，你可以过你想要的生活。正如书中所说：能使你成为一位领袖并作出伟大事业的因素，取决于你的与众不同，而不是成为芸芸众生。

被赏识，做领袖，你也可以做到

喵了个咪 2016-08-08 8

每一个人都会有属于自己的梦想，也希望自己能够通过努力尽快地攀登到事业的顶峰。因为成功的确可以给人们带来非同一般的感觉。除此以外，还有一点也吸引着人们为之努力奋斗，那就是财富释放出来的巨大号召力。然而这一切的前提，首先就是要得到周围人对你的赏识。

由于身份、地位、文化背景等差别，让别人发现自己不是一件很容易的事。并且，众所周知，适当保持距离才是人际关系的调节器，但这并不妨碍让其他人发现自己，赏识自己。这是一种人与人之间的化学反应。别以为化学反应是不以人的主观为导向的，看了《存在感：被赏识的艺术》这本书你就会明白，其实只要我们用心，谁都有能力去调节这种不见影不闻声的化学物质。被赏识绝不是被动的行为，我们可以很主动地去制造很多的被赏识的机会，而且可以相当艺术化。

本书作者西尔维亚•安•休利特被誉为“当代极具影响力商业思想家50人之一”，也是国际货币基金组织、白宫、新兴市场领导人峰会著名演讲家，他根据全美特定族群的全新问卷调查，并深度访谈国家领袖，总结归纳出脱颖而出的气质与被赏识的艺术，破解吸引力法则，以领导者的视角解读被认可的逻辑，教你在特定的场合正确地展现自己，赢得尊重与认同，快速被关注、被认可、被赏识。

本书从如何培养领袖气质的角度出发，并结合了很多成功人士的案例以及经验，从不同方面深入总结出了一套行之有效的获得存在感的技巧。作者认为，领袖气质主要由外貌、交流、尊重三个方面组成，但这三个方面并不是同等重要的，其中“尊重”是三者中最核心的一个方面。书中第一部分讲述尊重、交流和外貌由哪些主要部分组成。这部分将告诉你，老板和同事看中什么个人品质，如何才能形成自己的领袖气质。第二部分讲述需要注意什么缺陷和差错，这些不足会影响一个人的领袖气质。这其中最复杂的就是适应大众和保持真我之间的冲突。你该在多大程度上展现自我，你准备为成功牺牲多少真实的自我，都是第二部分讲述的。

本书最大的特点就是通俗易懂，每一个人都能够将书中的法则灵活运用到自己的实践当中。我们有理由相信，凭借着自身拥有的韧劲，一定会克服种种困难，深刻领会到被人赏识的秘诀。西尔维亚•安•休利特用一种轻快愉悦的口吻，以任何一个层次的人都能理解的方式娓娓道来，向我们展示了存在感的魔力，并教会了我们很多已经流传数千年的奥义。

想要理解什么是领袖风范，培养领袖气质，使得自己的能力能够创造奇迹，并获得成功，最好的方法并不是简单地读一本书或者听一次演讲，而是将其置于某种框架之内，然后演示联系，在行动中去见证它。相信我，你会得到一个令你信服的结果。

你的梦想可以照进现实，你可以过你想要的生活。正如书中所说：能使你成为一位领袖并作出伟大事业的因素，取决于你的与众不同，而不是成为芸芸众生。

做追随内心的英雄~论如何获得领袖气质

薛定谔的猫 2016-08-09 4

为什么有些人总是怀才不遇，而有些人总是能成为人群中的焦点。作者西尔维娅作为曼哈顿智库人才中心总裁、畅销书作家写《存在感》这本书为那些没有存在感的人群找到证明自己的方式。

    什么是领袖气质?令人仰慕的自信、实实在在的态度、对大局的掌控力。

    领袖气质主要依据三个方面举止、言谈和外表

    举止获得尊重，作者分别从他的人才研究中心所揭示的关于赢得尊重主要因素出发，分别就自信、果断、正直、情商和远见来具体分析构成领袖气质的因素，另外给读者提供了很多行之有效的具体方案，如:与更更优秀的人为伍，共享成就、展示笑容等等小贴士。

    言谈增进交流，优质交流的影响因素包括出众的演讲能力，掌控全局的能力，强势，同理心，幽默感和肢体语言等。作者尤其强调声音的重要性和讲故事的能力。另外也给出了很多交流技巧，比如别说口头禅，控制自己的声音，充分准备等等。

    外表的重要性，作者强调不要过分性感，展示健康的形象，形成自己的风格。另外作者给出了很多建议，比如寻求专业帮助，坚持个性等。

    要想拥有领袖气质就必须涉及给别人提建议的问题，作者给出了怎么样做才像真正的领袖那样给别人提建议的策略，比如要不时给出建议，愤怒时不要提建议，该表扬要表扬等。

    作者针对女性如何获得领袖气质，单列成章加以重点说明，女性在领袖气质的尊重、交流和外表三个方面都像走钢丝，在满足大众和保持真我之间需要艺术的平衡能力。

    最后作者给出了测试领袖气质的测试题来方便读者来测试自己的实力。

    通读本书，有如下特点。

    1.逻辑合理，结构清晰。

    序言和第一章总说领袖气质的组成。后面分开具体阐述。

    2.论点鲜明，论据有力。

    文章中针对作者提出的每个论点和建议，作者都给出了有说服力的例子。

    3.文字浅显易懂，建议很有可行性。

    每章节作者在最后都给出了简单可行的策略和建议，让人跃跃欲试。

    相信，每一个不满足于自己生存现状的人，都应该好好读读这本书，就像作者所言，把心中的自己释放出来，潜力发挥出来，勇敢做自己内心的英雄！

做一个有“领袖气质”的班主任

夙谮 2016-08-07 2

《存在感》一书是由“当代最具影响力商业思想家50人之一”的西尔维亚·安·休利特所著，该书的逻辑结构清晰，益于读者阅读。全书围绕“揭秘如何获得领袖气质”，分别从赢得尊重、交流和外表三个角度具体阐述了领袖气质的组成，后三章是一些与之相关的零散内容。其中对于女性如何做领袖，作者重点性的单独成章，位于书中第六章。

第一次通过内容简介了解到此书时，我原本以为这是一本比较通俗易懂的适合平民的能够让我们在工作中迅速升职的职场宝典。然而，待我读罢此书，才发现里面的人物一个个都太伟大，那里的世界离我太遥远，书中所谈到的“如何获得领袖气质”是现在的我所不能企及的。或许，此书等我在职场摸爬滚打了十年后再看更合适。虽说如此，但通过阅读我也是有一番自己的感悟的。书中所涉及的“领袖”在世界范围内都可以称得上是数一数二的大人物，但是在我看来这里的“领袖”我们可以把其概念扩大化。对于我们普通人来说，就是如何在团队里快速被关注、被认可、被赏识。

作为教师，尤其是班主任，我们在一个班级里其充当的就是“领袖”的角色，如何让五十几个孩子信服你，使你成为班级的焦点，这是一门艺术。回顾过去的教学工作以及本书的内容，有以下几点需要我在日后改进：

1、尽量降低自己的音调。所有认识我的朋友都知道，我的声音非常的独特，虽不是志玲姐姐般的娃娃音那么有辨识度，但大家都说对于你永远都是“先闻其声后见其人”，这是因为我的声音非常的尖。然而在书中的研究证实了，调高的声音，特别是对于女性来说，是会阻碍职业发展的。确实，很多人都认为，没有什么比尖锐刺耳的声音有碍于女性展现领袖气质了。同理，这样的声音预示着这是一个不够成熟的班主任，似乎情绪一直处于激动之中，易被学生带着走，对学生也不够有吸引力。

2、学会讲故事。班主任不可避免地要讲一些人生哲理，我们不仅要把知识传递给学生，更重要的是要教会他们成为一个怎样的人，然而有的时候班会课上所讲的一些大道理难免显得单薄空洞。因此，我们应该用故事而不是重点句去抓住学生，“依葫芦画瓢”只会显示出我们缺乏自信和缺少个人闪光点。

我们都是茶包，泡一泡，才知道自己有多大的能力。

澎澎Y 2016-08-09 2

      很喜欢书中提到的，美国总统罗斯福的夫人说，我们大部分人都像茶包：不在热水里，我们都不知道原来自己这么有能力。《存在感》本书，并不是像我们常说的，在网络上刷存在感。而是在职场，官场上，如何提高存在感，美感，如何在诺大的风云里，站稳脚跟。
       本书的作者西尔维亚•安•休利特（Sylvia Ann Hewlett），“当代影响力商业思想家50人之一”，经济学博士，在哥伦比亚大学、剑桥大学、普林斯顿大学授课，获得哈佛大学专项研究基金。她同时也是曼哈顿智库“人才创新中心”（Center for Talent Innovation）的创办总裁，领导八十二家全球企业组成的人才创新工作小组，充分开发全球职场上的新人才，曾在国际货币基金组织、白宫、新兴市场领导人峰会等地发表多次演讲。其著作多次获得环球邮报年度商业图书、华盛顿邮报“领导人年度必读书”、肯尼迪纪念图书奖、格言图书奖等。文章常见于《哈佛商业评论》《纽约时报》《金融时报》《外交》等媒体。作者用自己的视角和个人经历向我们展示了职场的规则和生存法则。
                                                        脉络清晰，分成七章
      每章节都环环相扣，互相补充的同时，又各自拓展。第一章从领导身上的领袖气质开场，数据，经典例子证明领导身上的三个重要因素：尊重，交流，外貌，从书中的第二三四章开始阐述，五六七章分别从失败建议，女性如何做领袖和真实自我和顺应环境。
                                                        数据，案例，统计图
      这本书，从头阅读到结尾，发现很有层次，结构很清晰，是什么，为什么，怎么样，引用大量经典例子，和高层人员调查数据，明确每个论点，并有力地论证提出的论点。不仅文字贴切，数据精确，还配有简洁明了的统计图，让读者很轻松阅读并理解作者所传达的观点。
                                                        系统的分析，独立章节
      在阅读过程中，你会发现，作者非常系统地阐述着领袖气质，从定义，作用，方法，效果等，合上书本，随手翻开一业，细细阅读，却没有突兀的感觉，每一章也可以独立的阅读，独立存在。当我阅读完整本书后，偶尔再随手翻阅，细细体会，会有不一样的收获。
                                                  每个在工作奋斗的人，都需要阅读
      随着社会的发展，越来越的女性也投身于职场官场中去，女性也和男性一样，开始努力工作，在工作中实现自我的价值。没有人天生就是领导，我们在工作中，也容易迷失，困惑，这本书就起到指点迷津的作用。让我们少走弯路，知道如何在特定的场合正确的展现自己，理解自信的重要，赢得他人的尊重和认同，快速被关注，被赏识。

你的存在价值几何？

小娇妈妈05 2016-08-10 1

依稀记得上学的时候，小学五年我都是默默无闻的存在着，不惹事，不出众，虽然班上只有二十几名同学，我似乎没有什么能引起老师和同学们的注意，毫不起眼的路人一枚。年龄渐长，开始留意身边的人，并思考如何能引起老师、领导以及身边同事的注意，开始表达自己的观点和积极参加活动，试着让自己变得更好。这个过程不知用什么词来形容，总之，我是在愉悦自己和让周围人的觉得我有价值交往方面变得更好，原来这就是我的《存在感》

人们总是生活在一个个的小圈子里，一个家庭、一个办公室、一个单位，一个系统......你总能找到自己的一个定位，也能发现每一个圈子里总有那么几个核心人物，他们能赢得圈内几乎所有人的尊重，与人交流轻松自若，外表看起来总是大方得体，于是你也想成为核心，成为这个你心目的“偶像”。当然有些人在某个领域很值得信赖，很优秀，到另外一个圈子里，不一定会如鱼得水了，所以选好自己最看重的圈子，努力成为其灵魂，是这本书所要教给你的。如果你也正在为此而努力，那就看看这本书吧，定有所收益。

作者西尔维亚.安.休利特是当代最具影响力的商业思想家50人之一，经济学博士，同时授课于哥伦比亚大学、剑桥大学、普林斯顿大学，同时也是曼哈顿智库“人才创新中心”的创办总裁。当然，在读者本书之前，我对她毫不了解，读完这本书，敬佩之感油然而生。翻开书页读过序言，立刻想知道自己有没有领袖气质，于是，先进行了领袖气质的自我测评，得分26分，属于中档最高分，评价是：你已经走上了正确的道路！为了保持、提升你的领袖气质，你要找到教练或是外部资源，使得你的领袖气质在三方面（尊严、交流和外表）有更加充分的认识。

以往，我认识的领袖气质就是犀利的目光、敏锐的的洞察、超强的专业技能、有教养的举止和谈吐，还有必要的职业装。也正是自己的认识误区，使得努力的方向有些偏差了。重点的尊重被我忽视掉了，那么如何赢得尊重？为何有的人一看就像领导？

——完善你的视觉形象
通常我们所说的第一印象，虽然明知道不是那么重要，但是往往起到了极其重要的影响，作者讲述了一场音乐演奏的决赛，惊奇的发现最终决定胜负的不是演奏本身，而是演奏者的形象！着装、精神状态、动作表情等直接决定了评委的选择与否。
当然相处下来，你是否值得信赖，是否足够沉着镇静，能应对危机尤为重要。你的情商和个人魅力会给你的形象加分，得体的语言和声音往往能决定你是否被委以重任。

如何做到呢？作者给出了简单可行的方法：与更优秀的人为伍；共享、真诚、谦逊；展现更多的笑容；帮助别人获得表现的机会；转危为机；引领改变。作为平凡的普通人，我们或许没有太多的机会引领改变，但是前面几条都是非常有效的方式，尤其微笑，当你每天早上给自己个微笑，给家人一个微笑的时候，一会发现一天的心情都是很美好的。远离消耗我们的人，和更优秀的人为伍。

——用肢体和语言成功沟通
交流无所不在，有些人很能说，但是往往话多没说到点子上。大多数时候我们认为与人交流就是说话，其实不然，你的交流状态同样重要。你的站姿和面部表情、手势，都传达出交流的信息，最重要的是眼神的交流，往往能给对方更强烈的暗示。你的声音比讲话内容重要两倍，这或许是我们不成注意到的，那么一个人的声音不是与生俱来的，可以改变吗？当然！撒切尔夫人就是典型，她通过训练，成功了。
截下来关注的才是要说什么的问题，数据的灌输谁都会，利用辅助工具，小朋友也可以完成高难度的知识讲解，但是把复杂的重庆简单化，把繁杂的问题用故事娓娓道来却是不容易的。

有些交流技巧是需要学习的，比如：挺起胸膛，避免口头禅，拓展谈论话题，控制好声音，准备充分，告别辅助工具，不让别人质疑你的权威，我认为最最重要的一点就是“少就是多”，许多话点到为止，别因为解释太多，掩盖了你的重要观点。

——确定正确的外表
在这方面来说，男士们更容易一些，女士们在确定好自己的个人风格和坐车要风格后也会有意想不到的收获。精明干练，或许是对职业女性的夸赞，得体的妆容，健康的形象，充沛的精力和恰到好处的着装才好。自然，首先这种外表是让你感受起来舒适并能提高自信的。

作为成功的女性，作者还专门写到女性会如何做领袖，既要做好真实的自我，也要顺应坏境。时时刻刻提醒自己，你的潜力是巨大的，还没有发挥出来全部，还有更大的空间可以做到更好！

虽然我们很难成为存在感极强的乔布斯，就我的理解，存在感往大了说，是提高自己的领袖气质，做好领导角色；往小里说，提升对自己的把控能力，在小圈子里找到满意的存在价值也是值得欣慰的。

谁来解释一下这本书的方面

小辫儿哥 2016-08-14 0

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存在感

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