内容简介：
《清醒(如何用价值观创造价值)(精)》是弗雷德·考夫曼15年来在美国、欧洲、南美各地，与许多企
业领导者一起努力的成果。他与各种阶层的管理者共事，从第一线的监工到高阶经理，也涵盖各种产业。
书中的内容在真实世界经历过数千位领导者的检验与精炼，包括微软、雅虎、思科、谷歌、通用汽车、克莱斯勒、花旗银行、联合利华等。
这些领导者认识到，成功所需要的远超过技术性的能力。他们学到自由、责任感与正直是迈向成功的关键，学会获得*胜负的成功，从而成就卓越的企业和个人。
吉姆·柯林斯曾指出：卓越的关键来自领导团队
，他们的人格必须揉合谦卑为怀与专业精神两种特质。那么，如何成就这种卓越领导和团队甚至个人呢？
考夫曼给出的答案是：卓越的领导，即清醒的领导。他在15年和企业领导人一起学习交流和培训的过程中，总结出了清醒的领导需要具备的七种素养：首先是三个性格特质：无条件的负责（unconditionalresponsibility），必要的正直（essentialintegrity）和本体的谦虚（ontologicalhumility）；接下来是三种人际相处的技能：真诚沟通（authenticcommunication）、有建设的协商（constructivenegotiation）和无懈可击的协调（impeccablecoordination）；第七个则是让前六个生效的条件：情绪掌控（emotionalmastery）。
《清醒(如何用价值观创造价值)(精)》不仅仅是一本领导书，更有助于自我管理。诚如桑德伯格所言
，这本书“将改变你生活和工作的方式”。