学会回答:用思维的力量提升沟通
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学会回答:用思维的力量提升沟通

7.4

作者: 姜维
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2016-7
页数: 276
定价: 35.00
装帧: 平装
ISBN: 9787111538523



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拓展阅读

内容简介:

初出茅庐,工作上处于单位的中基层,生活上处于社会的中下层,不断被上级、长辈要求回答各种问题。

"你了解公司文化吗?"

"你想加薪吗?"

"这么做有什么风险?"

??

谁能回答用户、客户的提问,

就能在市场竞争中做出新产品、引领新格局;

谁能回答上级、领导的提问,

就能在职场发展中别开生面、捷足先登;

谁能回答长辈、权威的提问,

就能在社会生活中左右逢源、顺风顺水。

高效回答的五大模式

借力

返回

绕开

反问

发酵

回答是良好沟通的基础,是解决问题的手段,

是成长发展的阶梯。

基于多年实践、咨询、研究、教学经验,本书作者独创性地提炼出回答新思维AIA模型和高效回答的五大模式--借力来回答、返回式回答、绕开式回答、反问也是回答、发酵后回答,极大地提升或改善了回答效果。

本书将帮助中青年或处于职场中基层的读者在短时间内学会回答,达到既要回答对、更要回答好、回答制胜的境地,更好地应对种种关键、重要、疑难、复杂的工作和生活问题,从而快速成为事业的强者,生活的乐者。

本书提供了一种轻松有趣的学习方式,按照模式- 方式- 方法层层剥笋、详尽演绎,配合丰富的案例(66个)和插图(26张),以及每章末带入情景的牛刀小试练习和指导,旨在帮助读者牢牢构筑自己的成功捷径。

作者简介:

姜维

总裁,教授,董事,著名管理专家,战略、投资和创业顾问。

拥有20多年的产、政、商、学跨界生涯,先后任WAM集团合资企业副总、长安汽车集团信息股份公司CEO、重庆市信息产业局软件处长、四川省如水投资公司总裁等职,现以职业董事身份在多家大中型企业兼任董事,并担任政协委员、政府专家、媒体专家等社会事务。

作为多所大学的MBA兼职教授,承担战略管理、组织行为学、管理沟通等核心课程的教学任务,为社会提供战略创新、商业模式、组织变革、团队构建、企业文化、领导谋略、沟通艺术等专题培训,以主流价值观和高度原创性,赢得学界和业界尊重,连续多年被各校学员评为"最佳MBA教师"。

2013年以来,以创造和传播中西融合本土实践的管理知识与智慧为使命,开始进行战略、组织、沟通三大系列图书产品的原创工作,目前已上市5本著作,普遍被誉为"很接地气的图书"。

目录:

目录

前言在回答中成长和发展

第一篇回答新思维001

第1章回答,难在哪儿

回答,难吗002

回答的三要素006

高效回答者思维模式009

全书结构:模式-方式-方法015

第二篇借力来回答017

第2章谁来回答,一定得自己答吗

开章引例:你们给自己打多少分018

有三个帮手可以替你回答019

被问者始终是回答者026

多让自己的副职来回答027

让别人回答,给自己留下余地033

牛刀小试035

第3章让回答成为关系建设的工具(上)

开章引例:你们怎么能想到039

上级为何要下级回答040

好家长愿意让孩子回答046

职场关系也可一举三得048

让回答者获得三个层次的满足049

牛刀小试054

第4章让回答成为关系建设的工具(下)

开章引例:到底还有多少隐患057

情侣之间的换位回答艺术058

三种非亲密关系的改善策略065

如何回答,才能让别人追随你068

牛刀小试070

第三篇返回式回答075

第5章让提问者自己回答吧

开章引例:你给大家讲讲076

为什么要提问077

为什么要明知故问080

为了策略而问083

明知道你不知道还问你,不少见085

大领导提问,为何不让人回答088

牛刀小试090

第6章年轻人的必备思维:返回问题

开章引例:你们俩对调一下如何094

不知道答案的提问者,不多见095

完全不知而提问风险很大096

如何判断提问者是否想自己回答097

提问友善度的三维表现099

问题难在哪三个方面106

牛刀小试110

第7章年轻人的必备技能:返回式回答

开章引例:你了解我们的文化吗113

委婉地返回问题1:困惑式115

困惑式返回的特征117

委婉地返回问题2:推脱式118

推脱式返回问题的特征119

直接返回提问1:请求解答120

直接返回提问2:要求解答123

牛刀小试126

第四篇绕开式回答131

第8章外交辞令不只是外交

开章引例:什么时候发年终奖132

外交辞令的真相133

不用外交辞令,后果很严重137

何时需要外交辞令140

外交辞令式回答的实质143

牛刀小试147

第9章没有回答不了的难题(上)

开章引例:实际成本是多少150

何为尖锐问题151

什么让问题变得尖锐152

避开尖锐的方式1:完全忽略155

避开尖锐的方式2:借题发挥159

牛刀小试164

第10章没有回答不了的难题(下)

开章引例:版权费会超过100万元吗167

何为敏感问题168

造成敏感的三大因素170

对付敏感的方法1:比喻176

对付敏感的方法2:幽默179

牛刀小试183

第五篇反问也是回答185

第11章来点突兀,反制局面

开章引例:年轻人凭什么赢186

反制:发散思维与三个方向187

突兀反问1:顿悟式191

突兀反问2:停顿式194

突兀反问3:引导式197

牛刀小试200

第12章反问,从解围到攻击

开章引例:是谁替您写的203

解围式反问,金蝉脱壳三招205

何时可以攻击式反问211

攻击式反问,点到即止213

牛刀小试217

第六篇发酵后回答223

第13章转场,时过境迁人遂意

开章引例:我要退货,你说咋办224

大环境对人和回答的影响226

上门回答和公开回答228

换个场合回答的效果232

牛刀小试237

第14章延期,问题或变得更好

开章引例:三部老出错,你知道吗243

系统思维1:一切都相关244

系统思维2:一切都在变化247

延迟:人是物非,或是人非物是249

牛刀小试255

第七篇回答创造真实人生259

第15章大师的回答二则

你懂的260

她是上帝给我的最后一个礼物261

后记相约一起回答到永远264

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