内容简介：
全世界职场的禁忌话题
对同事冷漠的员工、恃强凌弱的职场恶人……不明理的上司。承认吧，每个办公室都有粗鲁、自私、根本不在乎自己踩了谁的员工。他们会把你气得火冒三丈，大叫“浑人”！
大到谷歌、英特尔、西南航空公司、美国国际开发总署，小到律师事务所、酒吧、实验室，每个组织都有与“浑人”交战的战场。
《论浑人》不光反映了职场中存在的摩擦问题，还清晰地揭示了这一问题会如何打压士气、降低效率、败坏公司文化。
萨顿博士直面问题，联手心理学家、组织行为学家深入研究，为打造清新的职场奉献行之有效的策略。帮助公司将“浑人”查明之、消除之。
读到最后，你一定忍不住扪心自问，“我这个人，是浑人，还是解决浑人的人？”
作者简介：
罗伯特·萨顿，密歇根大学组织心理学博士，斯坦福大学教授。
世界一流的创新管理大师，以敢于“打破常规”而闻名。
萨顿是斯坦福大学工程学院管理科学及工程教授，也是该学院工作、技术和组织中心主任。他为无数家企业提供过咨询服务，亦是著名的设计公司IDEO的常任董事。
他曾获《管理学刊》的最佳论文奖、尤金·L·格兰特最佳教学奖。
萨顿虽然是知名大学的教授，但他却常常提出“离经叛道”的观点，引起学术界以及管理人士的激烈争论。
他发表的文章两度成为《哈佛商业评论》选出的“突破性观念”，本人亦入选《商业2.0》评选的当代顶尖商学“大师”。他的多部著作入选《哈佛商业评论》年度十佳商业书籍。
文章试读： 什么样的人对“浑人”这个名号当之无愧呢?很多人爱乱扣帽子,凡是叫我们心烦、挡了我们的道、偶尔干得比我们棒的人,一概称之为“浑人”。但要是你希望活学活用无浑人法则,我们最好还是做个精确点的定义。有了定义,你才能区分:哪些同事和客户只是你不喜欢,哪些人是当之无愧的浑人;哪些人是偶尔心情不好(“偶发性浑人”),哪些人素来就是爱搞破坏的卑鄙家伙(“公认浑人”)。此外,有了清晰的定义,你才能向别人解...
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