内容简介：
创造核心竞争力是21世纪企业取得成功的基本条件之一。为了使企业具有长久的竞争优势，必须不断地维持和发展自己的核心竞争力。加强财务管理能力，以独到的方式进行财务管理不仅是行之有效的，而且越来越成为企业创立竞争优势的主导力量。
相关研究表明，全球五大强国的企业每年在其财务管理上的花费超过2000亿美元，但如此高额的费用并不能使所有企业避免财务上的问题。解决问题的关键并不在于财务管理上资金投入的多少，而在于企业是否能发展自身核心竞争力，并以此保持高绩效。企业整体的高绩放，很大程度上依赖于财务部门的高绩效，而财务部门的高绩效则来源于出色的财务管理能力。
《财务部》这本书无论从具体内容，还是从编撰形式上看，都力求系统、实用。它以先进理论为指导，从财务部结构搭建、组织管理、工作流程以及管理工具等各环节与要素入手，以“本土化”视野、体系化的思维、可操作性强的方法及丰富的实战图表，传达了众多极具实战价值的思路与方法，使本书成为国内同类型图书的佼佼者。
目录：
第一章 财务部的组织架构
第1节 财务部的职能
财务部的部门职能
财务部的工作内容
第2节 财务部的架构
财务部在企业中的地位
财务部的基本组织架构
第二章 财务部的人员职责
第1节 财务部管理人员的职责
财务总监的工作职责
财务经理的工作职责
第2节 会计核算人员的职责
会计主管的工作职责
下设岗位的工作职责
第3节 财务管理人员的职责