内容简介：
员工是企业的核心争力。经济全球化和科技的发展给企业带来非常重大的影响，企业的竞争逐渐由生产成本、市场的垄断等的竞争转变为企业人力资源的竞争。企业人力资源素质的高低，决定着企业的生产力。一个企业人力资源管理是否合理有效成为一个企业能否做大做强的关键。
人力资源管理对提升企业竞争力的贡献日益重要。但是，目前大多数私营公司却没有规范的人力资源管理。许多私营公司仍处在一个人事行政不分家的状态，人力资源管理好像同行政工作一样，只是企业生产的—种后勤支持。私营企业的这种人力资源管理模式不仅不能很好地发挥员工的生产力．更是严重地阻碍着企业的发展。私营公司要做大做强，就必须改变现在的人力资源管理模式。
那么，私营公司要如何改变这种现状?
胡占友编写的《私营公司员工精细化管理全集(上下)》为私营公司的管理者们提供了方法：本书以人力资源管理的六大模块为框架，不仅对企业人力资源规划、员工招聘录用、员工培训开发、员工敫励、绩效考核、薪酬管理的工作作了详细的理论概述，还为管理者提供了人力资源管理具体的文书写作范例和管理表格等实用工具。可以说，本书就是管理者实行有效的员工管理的细化执行手册。
俗话说“工欲善其事，必先利其器。”私营公司的管理者们，如果你想要改变过时的员工管理模式，就应该先看看本书为你提供的这—套行之有效的方法。
《私营公司员工精细化管理全集(上下)》的作者是。