关乎天下

eric 2012-10-08 0

最简短而有力的管理手册！

黄药师 2016-09-02 0

书中从创立公司、管理激励、运营谋略、营销、个人成长等不同角度，记录了2001～2005年间，今天的阿里巴巴的帝国，是如何从始创期走入发展期的。想要创业成功，要多去看看企业小的时候，经历的苦难和问题，哪些重要的决策，哪些人在什么时候做了些什么，才是重要的，而不是今天的光环。管理者负责计划和做预算，领袖却更高层次的指明方向，管理者监察组织及人选，领袖则联盟其他支持者，管理者控制或解决问题，领袖缺激发和鼓励企业上下员工。领袖与管理者，需要不一样的数字，有人擅长领袖，有人宜管理。杨威天下的，不一定精于管理，拥有非凡领袖魅力的，才千载难求

等等 2013-12-02 0

个人看来是一本关于企业文化的书，企业有道则能量无限。

方强 2011-05-10 0

短小精悍！

Helen 2010-07-22 0

虽然对阿里巴巴很喜欢，但是这本书是在是只值6块8。

黄药师 2011-09-29 0

savio出的书，有实战作用

童吉泉 2017-03-31 0

阿里妈妈关明生的书一定要好好读下，现在都绝版了。

feifei_dr 2017-05-12 0

小册子，浓缩的都是精华。这位伯佰写武侠一定很好看，融古通今啊

小叶 2015-03-23 1

创业

Miss G 2012-06-22 0

管理者必读

小叶 2015-03-23 1

创业

eric 2012-10-08 0

最简短而有力的管理手册！

黄药师 2016-09-02 0

书中从创立公司、管理激励、运营谋略、营销、个人成长等不同角度，记录了2001～2005年间，今天的阿里巴巴的帝国，是如何从始创期走入发展期的。想要创业成功，要多去看看企业小的时候，经历的苦难和问题，哪些重要的决策，哪些人在什么时候做了些什么，才是重要的，而不是今天的光环。管理者负责计划和做预算，领袖却更高层次的指明方向，管理者监察组织及人选，领袖则联盟其他支持者，管理者控制或解决问题，领袖缺激发和鼓励企业上下员工。领袖与管理者，需要不一样的数字，有人擅长领袖，有人宜管理。杨威天下的，不一定精于管理，拥有非凡领袖魅力的，才千载难求

等等 2013-12-02 0

个人看来是一本关于企业文化的书，企业有道则能量无限。

方强 2011-05-10 0

短小精悍！

Helen 2010-07-22 0

虽然对阿里巴巴很喜欢，但是这本书是在是只值6块8。

黄药师 2011-09-29 0

savio出的书，有实战作用

童吉泉 2017-03-31 0

阿里妈妈关明生的书一定要好好读下，现在都绝版了。

feifei_dr 2017-05-12 0

小册子，浓缩的都是精华。这位伯佰写武侠一定很好看，融古通今啊

Miss G 2012-06-22 0

管理者必读

《21岁当总裁》、《定位定天下》、《闯与创》三本热销励志、营销类正版书籍！原价100元，网上书城80

拒绝游泳的鱼 2010-07-28 0赞

本次活动为三本捆绑销售图书《21岁当总裁》、《闯与创》、《定位定天下》，60元包邮！

《21岁当总裁》

◎15岁半工半读

◎18岁赚到人生的第一桶金

◎19岁创立自己的企业

◎21岁身价过亿，成为商界闪亮新星

北京团购网我爱我团北京团购北京团购网站

编辑推荐

董思阳以饱含深情的细腻笔触描写了自己从一位不谙世事的小女孩，到之身留学海外，边读书边打工，白手起家，成为作用亿万财富的女总裁的创富传奇与成功秘诀。

本书以清新、生动、富有活力的语言，将新时代创业年青人的梦想、激情、敢爱敢恨表现得淋漓尽致。在全方位展现思阳富有传奇色彩的创富经历的同时。也多方位地展现了新加坡、美国等地的人文生活，展现了她健康向上，充满阳光，多姿多彩的生活全貌。

董思阳的经历极大地贴近新时代青年人的内心。她不但是“平民创业”、“白手起家”的典范，也是少女企业家的代表，是新时代少男少女心目中的明星和偶像。

本书为80后在传统教育体制下成长起来的渴望成功的青少年，提供了极为宝贵、具有可借鉴、可复制价值的成功经验。

《闯与创》附光盘

◎ 他曾经身无分文，没有学历，没有背景

◎ 他曾是中国数千万农民工中的一员

◎ 她如今是年产值过亿的企业家

◎ 她究竟做对了什么？

◎ 她如何改变自己的命运

◎ 你将在本书中找到答案

编辑推荐

中国著名演讲家彭清一老师，打工皇帝唐骏，美国前总编克林顿翻译官安迪，亚洲名师林伟贤、陈安之、易发久、刘景斓、姜岗昕，他曾经身无分文，没有学历，没有背景，他曾是中国数千万农民工中的一员，他如今是年产值过亿的企业家，他究竟做对了什么？他如何改变自己的命运？你将在本书中找到答案……
　　你想知道一个没有任何背景，只有初中学历的农家子，是凭借怎样的秘诀晋身超级富豪阶层的吗？你想知道一个没有任何自信，曾被自卑情结深深困扰的人是如何挑战生命的极限，先后在上海、香港、新加坡等地拥有众多分公司的吗？你想知道一个不懂管理没有任何行销经验的打工仔是如何带领团队创造一个又一个辉煌，终于成为行业领军企业的秘诀吗？你想知道一个人怎样才能突破自己的极限，进入一个超常的领域，创造属于自己的生命奇迹吗？那就让我们一起关注这位有影响力的人物和他的新书《闯与创》吧！这是一本蕴藏着全人类最伟大奇迹的魔法书，它将会引领着我们进入一个超常的领域！我们的生命将发生不可思议的转变！

《定位定天下》

◎ 让强势品牌永占鳌头

◎ 使后进品牌脱颖而出

◎ 带弱小品牌跻身强林

编辑推荐

让强势品牌永占鳌头，使后进品牌脱颖而出，带弱小品牌跻身强林。
　　“定位”理论的创始人是美国营销大师杰克·特劳特。定位理论被称为“有史以来对国际营销界影响最大的观念”。
　　定位的目的是使产品在潜在顾客心中占据有利的地位。定位的真谛就是“攻心为上”，消费者的心才是营销的终极战场。要抓住消费者的心，必须了解他们的思考模式，这是进行定位的前提。
　　在本书中，刘军老师结合中国的市场环境，深刻演绎了杰克·特劳特的“定位”理论，同时还创造性地提出了“反定位”理论。“定位”与“反定位”理论的结合运用，为中国企业的营销实践提供了全新的思考模式，必将开辟中国企业品牌营销的新纪元。

价格对比

特别提示
本次活动书籍套餐供三本《21岁当总裁》、《定位定天下》、《闯与创》
该活动绝对的正版书籍。
本次活动书籍的价格绝对低于其他商城价格

他们说
怎么感觉看完后心里像有一把火在燃烧，我的思想和我的梦都被点燃了就像一根引导线一样，像催化剂一样太有启发了。
——宝贝予予（当当网）
定位定天下，没有准确的目标就无法拥有自己的一片天地。阿基米德说过：“给我一个支点我可以撬动整个地球，所以在《定位定天下中》告诉我们该怎样给自己一个准确的定位。
——蓝海赢家（当当网）

我爱我团说

读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数;阅人无数，不如名师指路。

《21岁当总裁》—零资本创业最佳读本

《闯与创》—彻底颠覆竞争对手的营销组合新战略

《定位定天下》—职业经理人/白领/初入职场者必读的管理箴言

一本适合创业朋友看的小册子

黄药师 2016-09-02 0赞

适合取天下

牛_牛 2010-09-11 2赞

现在的阿里还基本遵循着书中所写的一套东西。阿里的战斗力很多来源于此，简单说就是一套中央集权制的制度及方法，领兵打仗有他过人之处。但这个东西副作用也非常强，有点像七伤拳，短期看不出，但长期隐患很大。无论是阿里，还是淘宝，成功也靠他，将来如果失败也是因为他。

SAVIO的关乎天下

刘军元 2010-06-08 4赞

1、回顾起阿里巴巴的发展史，总结下其一：关明生这位阿里巴巴早期的"铁血宰相"，是鼎力帮助马云度过互联网"冰河季"的重要人物之一；他还将马云想到了但做不到的团队文化、价值观发挥到极致，并将自己在跨国公司摸索、积累若干年的管理思想精华融合进来，打造出一种独特而又魅力十足的"阿里文化"。
2、要问阿里巴巴的人，有一句最能够形容关（明生）的话是什么？十个人有九个半会告诉你：今天最高的表现是明天最低的要求。"确实如此，铁血宰相，名不虚传。
3、关明生的“吹牛”，同样精彩：马云：我希望有一天和韦尔奇平起平坐。关：那就转告下杰克，是GE的文化价值观改变了阿里巴巴。若干年后的香港早晨，关在家，接到马的电话：SAVIO，我见到韦尔奇了，而且向他感谢GE培养了你，以及带给阿里巴巴的改变。关：你在哪里？马云：在BILL GATES的家里。。。
4、Savio语录：1、我到阿里巴巴后，永远不会说‘我们在GE不是这样做的，我们怎么怎么做’”，先说“你们这样做挺好、不错”。他们自己就会问“那你们是怎么做的？2、作为管理者，上岗第一天就要开始找自己的接班人。3、今天的最好表现是明天的最低要求。4、你现在的价值，往往会在下个工作被真正兑现。
5、SAVIO语录：1、职业就是三明治：“工作满意度、钱、个人满足”，刚开始中间的比例会比较大，慢慢变。。2、以身作则，才能让别人抢着为你工作。3、马云说：“海龟们，应该学Savio，做个‘老龟’。他刚到阿里的时候，我们谈商业他一边打瞌睡，一句话不插，我们谈管理他最兴奋，那是他的地盘”。
6、今天参加阿里巴巴的高端培训，SAVIO关明生坐而论道，感受巨大。一个最明显的就是：阿里巴巴的成功不是偶然的，我们更需要关注的是马云背后的英雄。马是阿里爸爸，SAVIO是阿里妈妈，平衡搭配。中国企业更多的是只有爸爸或妈妈，一端的缺失，隔断了成为伟大企业的基因。其二，老中青结合，家有一老是一宝

适合所有创业者读的一本书

坏爷☠ 2010-07-15 14赞

看关明生的书，是那天和虾米网的稻草偶然聊起读书，他推荐说：关明生有本书，很适合创业看，名字叫《关乎天下》。

久仰关先生（savio）大名好久。

第一次听及这个名字是在深圳珍爱网的时候，我领导ceo陈思，他是受关先生推荐最后加盟李松和他的中友互动。陈思dell工作多年，后去阿里巴巴，后收到关先生savio影响较多，提及阿里巴巴文化和思想的缔造者，言语中的钦佩之情，不低于对马云。

后来入职阿里巴巴淘宝，我去时，关先生已经离开阿里巴巴了。但是经过阿里巴巴传承的，淘宝版的阿里巴巴的文化建设，思想，价值观的建设，还是让我在阿里的两年受益匪浅。

如果说，马云时阿里巴巴的缔造者，那关明生可以说是背后支持的那个思想导师了。（这也是阿里“政委文化”的最经典版本吧。呵呵）（文章后会有关先生 wiki链接）

回归到这本书上《关乎天下》

小：一本普通书的二分之一这么大。

短：一百多页。

值：定价8元。当当卓越估计更便宜。

可是，绝对是一本值得拥有的好书，是真正的书，不是凑字数的书。下面我简单罗列一下结构，括号内，加上我的读后感吧。

全书分六个段：

一：天下篇

1，打天下（从企业开始）

2，企业有道（到企业价值观，企业的道，这个也就是后来0405年之后马云挂在嘴上的那些你我都耳熟能详的口号）

3，正确的做正确的事（到企业开始后，如何开展，方向和道路，什么是正确的？这些也是阿里巴巴走弯路的历史）

4，谁是你的刘伯温（然后到了找人，注意不是招人。人，永远是企业最大的问题，尤其是初创企业）

5，正规军变阵（怎么从草根帮转到正规军？这个估计大家都听说了，之前的阿里和变革后的阿里的故事）

6，通往业绩文化的第一步（业绩文化两条腿走路的企业，因为阿里是销售文化主导，尤其是在早期的时候）

二：领袖管理篇

7，效率和效力（做和怎么做）

8，认清领袖与管理者（做事的和带领大家做事之间的区别，是将还是帅？看完这书你更能理解现在的马云在阿里的角色和公关传播策略，呵呵，更多的我不说透，大家去逐步细节的悟吧，建议纵观阿里，然后看完这本书）

9，像飞鹰的领袖（定义了什么是领袖）

10，在浴室里创业（什么是重要的，创业团队的创业经，换个角度来诠释领袖的作用）

11，战斗力（作为领导怎么来提升你的战斗力，提升团队的战斗力？）

12，明星与野狗（团队起来了，怎么来区分合适适合的人，什么样的人干掉？有兴趣的同学可以曲了解一下savio“铁血丞相”这个称号）

13，以六脉神剑划分员工（用文化来区分，驱动员工，文化的建设，估计在阿里工作过，有经验的同学更能有理解，看看这个体系的缔造者是怎么来解释这些的吧。）

三：谋略篇

14，企业如何渡过危机－阿里巴巴个案研究（企业发展到一定的阶段，机遇和危机肯定都是不约而来的，文章讲到当时阿里巴巴的一个关键时刻的决策和实施）

15，坚持到最后就是胜利（套用现在时髦的话就是“剩者为王”）

16，瞄准长处－康师傅方便面个案研究（企业发展的一种策略，做减法）

17，有所为有所不为－－dell，zara个案研究（做企业，不是说要做什么，有太多的东西可以做了。我也很同意关先生的，做企业不是要做什么，而是说约定不做什么。）

18，田忌赛马之策略（怎么去市场商打一场胜仗，怎么最大化的用好资源。）

四：销售篇

19，选择合适的潜在客户（之前的阿里巴巴是销售公司，关先生对销售的理解）

20，耕种还是狩猎？（在维护好当前客户第一还是开阔新客户？）

21，停不了的收割（耕种是停不了的收割，节奏）

22，许下可以实现的期望（销售目标的设置和完成）

23，销售九步曲（讲销售的一些套路和流程）

24，多听少说的销售员（销售技巧）

25，销售心理战（销售心理）

五：个人篇

26，个人打天下（个人发展的误区）

27，通过别人拿结果（管理效果的授权与培养）

28，善用个人时间（重要紧急？救火员？怎么曲改变，强烈推荐看）

29，个人提升的“s”曲线（和我理解的波峰波谷一样，人生，事业都有起起落落，怎么来用好这些时间和机会？）

30，不要贱卖自己（这个估计很多人都感兴趣，SAVIO语录：职业就是三明治：“工作满意度、钱、个人满足”，刚开始中间的比例会比较大，慢慢变。。大家慢慢看吧）

六：总结篇

31，选择的自由

32，愿有多大，路有多长

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－很帅的分割线－－－－－－－－－－－－

以下是在读书的时候做的笔记：

起义军，血肉长城，正规军。变阵。这也是关先生给阿里带来的巨大价值。看阿里，多去读05年前的阿里，才是真正对创业公司有价值的。

拥抱变化，看关明生的书，其实是为了正规军的变阵，拥抱变化既保留了起义军游击队的变动易，调配快，又可发挥正规军的有序变通和强大组织力。

关先生讲到的“四轻二重一信”，现在看来就是后来变形沉了阿里的六脉神剑和时刻提倡的“诚信”。

效率和效力是两种管理方法，效率是绝对的，效力是随机应变的。效力和效率是管理企业的两大方法。

认清领袖与管理者，领袖是指明方向，从变幻中找出机会，居安思危，有实力去为企业将来着想的。管理者是分配每天工作，管理分工的。

管理者负责计划和做预算，领袖却更高层次的指明方向，管理者监察组织及人选，领袖则联盟其他支持者，管理者控制或解决问题，领袖缺激发和鼓励企业上下员工。领袖与管理者，需要不一样的数字，有人擅长领袖，有人宜管理。杨威天下的，不一定精于管理，拥有非凡领袖魅力的，才千载难求。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－还是那个很帅的分割线－－－－－－－－－－－

最后引用豆瓣上关于此书的唯一的一个书评里面的话：“阿里巴巴的成功不是偶然的，我们更需要关注的是马云背后的英雄。马是阿里爸爸，SAVIO是阿里妈妈，平衡搭配。中国企业更多的是只有爸爸或妈妈，一端的缺失，隔断了成为伟大企业的基因。其二，老中青结合，家有一老是一宝”。

此书适合创业的朋友，个人发展的朋友来看。今天的阿里巴巴的帝国，想要成功，多去看看企业小的适合，经历的苦难和问题，哪些重要的决策，哪些人在什么时候做了些什么，才是重要的，而不是今天的光环。

看了这书，会更了解阿里巴巴，马云，和一个成功的企业为什么能走向成功。推荐给我的朋友们。

适合所有创业者读的一本书

坏爷☠ 2010-07-15 14

看关明生的书，是那天和虾米网的稻草偶然聊起读书，他推荐说：关明生有本书，很适合创业看，名字叫《关乎天下》。

久仰关先生（savio）大名好久。

第一次听及这个名字是在深圳珍爱网的时候，我领导ceo陈思，他是受关先生推荐最后加盟李松和他的中友互动。陈思dell工作多年，后去阿里巴巴，后收到关先生savio影响较多，提及阿里巴巴文化和思想的缔造者，言语中的钦佩之情，不低于对马云。

后来入职阿里巴巴淘宝，我去时，关先生已经离开阿里巴巴了。但是经过阿里巴巴传承的，淘宝版的阿里巴巴的文化建设，思想，价值观的建设，还是让我在阿里的两年受益匪浅。

如果说，马云时阿里巴巴的缔造者，那关明生可以说是背后支持的那个思想导师了。（这也是阿里“政委文化”的最经典版本吧。呵呵）（文章后会有关先生 wiki链接）

回归到这本书上《关乎天下》

小：一本普通书的二分之一这么大。

短：一百多页。

值：定价8元。当当卓越估计更便宜。

可是，绝对是一本值得拥有的好书，是真正的书，不是凑字数的书。下面我简单罗列一下结构，括号内，加上我的读后感吧。

全书分六个段：

一：天下篇

1，打天下（从企业开始）

2，企业有道（到企业价值观，企业的道，这个也就是后来0405年之后马云挂在嘴上的那些你我都耳熟能详的口号）

3，正确的做正确的事（到企业开始后，如何开展，方向和道路，什么是正确的？这些也是阿里巴巴走弯路的历史）

4，谁是你的刘伯温（然后到了找人，注意不是招人。人，永远是企业最大的问题，尤其是初创企业）

5，正规军变阵（怎么从草根帮转到正规军？这个估计大家都听说了，之前的阿里和变革后的阿里的故事）

6，通往业绩文化的第一步（业绩文化两条腿走路的企业，因为阿里是销售文化主导，尤其是在早期的时候）

二：领袖管理篇

7，效率和效力（做和怎么做）

8，认清领袖与管理者（做事的和带领大家做事之间的区别，是将还是帅？看完这书你更能理解现在的马云在阿里的角色和公关传播策略，呵呵，更多的我不说透，大家去逐步细节的悟吧，建议纵观阿里，然后看完这本书）

9，像飞鹰的领袖（定义了什么是领袖）

10，在浴室里创业（什么是重要的，创业团队的创业经，换个角度来诠释领袖的作用）

11，战斗力（作为领导怎么来提升你的战斗力，提升团队的战斗力？）

12，明星与野狗（团队起来了，怎么来区分合适适合的人，什么样的人干掉？有兴趣的同学可以曲了解一下savio“铁血丞相”这个称号）

13，以六脉神剑划分员工（用文化来区分，驱动员工，文化的建设，估计在阿里工作过，有经验的同学更能有理解，看看这个体系的缔造者是怎么来解释这些的吧。）

三：谋略篇

14，企业如何渡过危机－阿里巴巴个案研究（企业发展到一定的阶段，机遇和危机肯定都是不约而来的，文章讲到当时阿里巴巴的一个关键时刻的决策和实施）

15，坚持到最后就是胜利（套用现在时髦的话就是“剩者为王”）

16，瞄准长处－康师傅方便面个案研究（企业发展的一种策略，做减法）

17，有所为有所不为－－dell，zara个案研究（做企业，不是说要做什么，有太多的东西可以做了。我也很同意关先生的，做企业不是要做什么，而是说约定不做什么。）

18，田忌赛马之策略（怎么去市场商打一场胜仗，怎么最大化的用好资源。）

四：销售篇

19，选择合适的潜在客户（之前的阿里巴巴是销售公司，关先生对销售的理解）

20，耕种还是狩猎？（在维护好当前客户第一还是开阔新客户？）

21，停不了的收割（耕种是停不了的收割，节奏）

22，许下可以实现的期望（销售目标的设置和完成）

23，销售九步曲（讲销售的一些套路和流程）

24，多听少说的销售员（销售技巧）

25，销售心理战（销售心理）

五：个人篇

26，个人打天下（个人发展的误区）

27，通过别人拿结果（管理效果的授权与培养）

28，善用个人时间（重要紧急？救火员？怎么曲改变，强烈推荐看）

29，个人提升的“s”曲线（和我理解的波峰波谷一样，人生，事业都有起起落落，怎么来用好这些时间和机会？）

30，不要贱卖自己（这个估计很多人都感兴趣，SAVIO语录：职业就是三明治：“工作满意度、钱、个人满足”，刚开始中间的比例会比较大，慢慢变。。大家慢慢看吧）

六：总结篇

31，选择的自由

32，愿有多大，路有多长

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－很帅的分割线－－－－－－－－－－－－

以下是在读书的时候做的笔记：

起义军，血肉长城，正规军。变阵。这也是关先生给阿里带来的巨大价值。看阿里，多去读05年前的阿里，才是真正对创业公司有价值的。

拥抱变化，看关明生的书，其实是为了正规军的变阵，拥抱变化既保留了起义军游击队的变动易，调配快，又可发挥正规军的有序变通和强大组织力。

关先生讲到的“四轻二重一信”，现在看来就是后来变形沉了阿里的六脉神剑和时刻提倡的“诚信”。

效率和效力是两种管理方法，效率是绝对的，效力是随机应变的。效力和效率是管理企业的两大方法。

认清领袖与管理者，领袖是指明方向，从变幻中找出机会，居安思危，有实力去为企业将来着想的。管理者是分配每天工作，管理分工的。

管理者负责计划和做预算，领袖却更高层次的指明方向，管理者监察组织及人选，领袖则联盟其他支持者，管理者控制或解决问题，领袖缺激发和鼓励企业上下员工。领袖与管理者，需要不一样的数字，有人擅长领袖，有人宜管理。杨威天下的，不一定精于管理，拥有非凡领袖魅力的，才千载难求。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－还是那个很帅的分割线－－－－－－－－－－－

最后引用豆瓣上关于此书的唯一的一个书评里面的话：“阿里巴巴的成功不是偶然的，我们更需要关注的是马云背后的英雄。马是阿里爸爸，SAVIO是阿里妈妈，平衡搭配。中国企业更多的是只有爸爸或妈妈，一端的缺失，隔断了成为伟大企业的基因。其二，老中青结合，家有一老是一宝”。

此书适合创业的朋友，个人发展的朋友来看。今天的阿里巴巴的帝国，想要成功，多去看看企业小的适合，经历的苦难和问题，哪些重要的决策，哪些人在什么时候做了些什么，才是重要的，而不是今天的光环。

看了这书，会更了解阿里巴巴，马云，和一个成功的企业为什么能走向成功。推荐给我的朋友们。

SAVIO的关乎天下

刘军元 2010-06-08 4

1、回顾起阿里巴巴的发展史，总结下其一：关明生这位阿里巴巴早期的"铁血宰相"，是鼎力帮助马云度过互联网"冰河季"的重要人物之一；他还将马云想到了但做不到的团队文化、价值观发挥到极致，并将自己在跨国公司摸索、积累若干年的管理思想精华融合进来，打造出一种独特而又魅力十足的"阿里文化"。
2、要问阿里巴巴的人，有一句最能够形容关（明生）的话是什么？十个人有九个半会告诉你：今天最高的表现是明天最低的要求。"确实如此，铁血宰相，名不虚传。
3、关明生的“吹牛”，同样精彩：马云：我希望有一天和韦尔奇平起平坐。关：那就转告下杰克，是GE的文化价值观改变了阿里巴巴。若干年后的香港早晨，关在家，接到马的电话：SAVIO，我见到韦尔奇了，而且向他感谢GE培养了你，以及带给阿里巴巴的改变。关：你在哪里？马云：在BILL GATES的家里。。。
4、Savio语录：1、我到阿里巴巴后，永远不会说‘我们在GE不是这样做的，我们怎么怎么做’”，先说“你们这样做挺好、不错”。他们自己就会问“那你们是怎么做的？2、作为管理者，上岗第一天就要开始找自己的接班人。3、今天的最好表现是明天的最低要求。4、你现在的价值，往往会在下个工作被真正兑现。
5、SAVIO语录：1、职业就是三明治：“工作满意度、钱、个人满足”，刚开始中间的比例会比较大，慢慢变。。2、以身作则，才能让别人抢着为你工作。3、马云说：“海龟们，应该学Savio，做个‘老龟’。他刚到阿里的时候，我们谈商业他一边打瞌睡，一句话不插，我们谈管理他最兴奋，那是他的地盘”。
6、今天参加阿里巴巴的高端培训，SAVIO关明生坐而论道，感受巨大。一个最明显的就是：阿里巴巴的成功不是偶然的，我们更需要关注的是马云背后的英雄。马是阿里爸爸，SAVIO是阿里妈妈，平衡搭配。中国企业更多的是只有爸爸或妈妈，一端的缺失，隔断了成为伟大企业的基因。其二，老中青结合，家有一老是一宝

适合取天下

牛_牛 2010-09-11 2

现在的阿里还基本遵循着书中所写的一套东西。阿里的战斗力很多来源于此，简单说就是一套中央集权制的制度及方法，领兵打仗有他过人之处。但这个东西副作用也非常强，有点像七伤拳，短期看不出，但长期隐患很大。无论是阿里，还是淘宝，成功也靠他，将来如果失败也是因为他。

《21岁当总裁》、《定位定天下》、《闯与创》三本热销励志、营销类正版书籍！原价100元，网上书城80

拒绝游泳的鱼 2010-07-28 0

本次活动为三本捆绑销售图书《21岁当总裁》、《闯与创》、《定位定天下》，60元包邮！

《21岁当总裁》

◎15岁半工半读

◎18岁赚到人生的第一桶金

◎19岁创立自己的企业

◎21岁身价过亿，成为商界闪亮新星

北京团购网我爱我团北京团购北京团购网站

编辑推荐

董思阳以饱含深情的细腻笔触描写了自己从一位不谙世事的小女孩，到之身留学海外，边读书边打工，白手起家，成为作用亿万财富的女总裁的创富传奇与成功秘诀。

本书以清新、生动、富有活力的语言，将新时代创业年青人的梦想、激情、敢爱敢恨表现得淋漓尽致。在全方位展现思阳富有传奇色彩的创富经历的同时。也多方位地展现了新加坡、美国等地的人文生活，展现了她健康向上，充满阳光，多姿多彩的生活全貌。

董思阳的经历极大地贴近新时代青年人的内心。她不但是“平民创业”、“白手起家”的典范，也是少女企业家的代表，是新时代少男少女心目中的明星和偶像。

本书为80后在传统教育体制下成长起来的渴望成功的青少年，提供了极为宝贵、具有可借鉴、可复制价值的成功经验。

《闯与创》附光盘

◎ 他曾经身无分文，没有学历，没有背景

◎ 他曾是中国数千万农民工中的一员

◎ 她如今是年产值过亿的企业家

◎ 她究竟做对了什么？

◎ 她如何改变自己的命运

◎ 你将在本书中找到答案

编辑推荐

中国著名演讲家彭清一老师，打工皇帝唐骏，美国前总编克林顿翻译官安迪，亚洲名师林伟贤、陈安之、易发久、刘景斓、姜岗昕，他曾经身无分文，没有学历，没有背景，他曾是中国数千万农民工中的一员，他如今是年产值过亿的企业家，他究竟做对了什么？他如何改变自己的命运？你将在本书中找到答案……
　　你想知道一个没有任何背景，只有初中学历的农家子，是凭借怎样的秘诀晋身超级富豪阶层的吗？你想知道一个没有任何自信，曾被自卑情结深深困扰的人是如何挑战生命的极限，先后在上海、香港、新加坡等地拥有众多分公司的吗？你想知道一个不懂管理没有任何行销经验的打工仔是如何带领团队创造一个又一个辉煌，终于成为行业领军企业的秘诀吗？你想知道一个人怎样才能突破自己的极限，进入一个超常的领域，创造属于自己的生命奇迹吗？那就让我们一起关注这位有影响力的人物和他的新书《闯与创》吧！这是一本蕴藏着全人类最伟大奇迹的魔法书，它将会引领着我们进入一个超常的领域！我们的生命将发生不可思议的转变！

《定位定天下》

◎ 让强势品牌永占鳌头

◎ 使后进品牌脱颖而出

◎ 带弱小品牌跻身强林

编辑推荐

让强势品牌永占鳌头，使后进品牌脱颖而出，带弱小品牌跻身强林。
　　“定位”理论的创始人是美国营销大师杰克·特劳特。定位理论被称为“有史以来对国际营销界影响最大的观念”。
　　定位的目的是使产品在潜在顾客心中占据有利的地位。定位的真谛就是“攻心为上”，消费者的心才是营销的终极战场。要抓住消费者的心，必须了解他们的思考模式，这是进行定位的前提。
　　在本书中，刘军老师结合中国的市场环境，深刻演绎了杰克·特劳特的“定位”理论，同时还创造性地提出了“反定位”理论。“定位”与“反定位”理论的结合运用，为中国企业的营销实践提供了全新的思考模式，必将开辟中国企业品牌营销的新纪元。

价格对比

特别提示
本次活动书籍套餐供三本《21岁当总裁》、《定位定天下》、《闯与创》
该活动绝对的正版书籍。
本次活动书籍的价格绝对低于其他商城价格

他们说
怎么感觉看完后心里像有一把火在燃烧，我的思想和我的梦都被点燃了就像一根引导线一样，像催化剂一样太有启发了。
——宝贝予予（当当网）
定位定天下，没有准确的目标就无法拥有自己的一片天地。阿基米德说过：“给我一个支点我可以撬动整个地球，所以在《定位定天下中》告诉我们该怎样给自己一个准确的定位。
——蓝海赢家（当当网）

我爱我团说

读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数;阅人无数，不如名师指路。

《21岁当总裁》—零资本创业最佳读本

《闯与创》—彻底颠覆竞争对手的营销组合新战略

《定位定天下》—职业经理人/白领/初入职场者必读的管理箴言

一本适合创业朋友看的小册子

关乎天下

推荐文章

猜你喜欢

附近的人在看

推荐阅读

拓展阅读