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2015-03-17

看之前看过书评，尝试用A4纸思考写字，持续20天左右，每天写1-2张，前期先养成习惯，后面慢慢调整，希望真的能达到零秒思考。

现在，书已经看了三分之二了，不大确定会不会持续看完，所以先把想法写下来：

        * 如何达到零秒思考?
        *
                * 不管什么时候、什么地方，想到什么就写下来。
                * 用一张A4纸，横放着，将脑海中的想法写下来，文字大概4-6行，每行约20-30个字。背面可用作笔记。
                * 每天写10页，每张A4纸用时1分钟。刚开始会有点难度，持续一段时间后可以做到1分钟写一张A4纸。

        * 为什么写字的方式可以达到零秒思考？
        *
                * 将浮现在脑中的意象、感觉变成语言；写字也是梳理思路的过程，越写思路越清晰；
                * 当一分钟可以整理好思绪，渐渐地想表达的内容便可以脱口而出，能过自如准确的使用语言。
                * 脑中的想法往往是一瞬间，很快消失。有想法的时候，在A4纸上面写下来，有助于深入思考，并得到结论。

腾讯案例过程

2015-04-23

     某个失眠夜，快速翻了两章，第一感觉是：本书是作者的自我宣传册，三页不离“王晓明”；第二：在腾讯手游战略项目里面看到了公司的某战略项目的影子，包括组织架构的调整、敏捷精益开发等；第三是从顾问的视角看产品过程的优化，给自己带来一些启发。
     本书通过腾讯手游天天系列、摩登城市、QQ秀等项目实例引出项目过程优化、组织架构优化、敏捷开发、精艺创效等内容，大部分内容泛泛而谈，并不深入。因此我也翻得很快，昨晚刚翻，今天看完了。

        * 组织架构扁平化、人员优化：第一是将多层级的官僚组织重组，打掉各管理层，小组直接向负责人汇报，扁平化管理提高工作效率、开发团队直接对接工作室总经理。第二建立高品质团队，优胜劣汰，拿绩效和事实优化团队人员，并引入高级人才。
        * 团队建立共识：团队应清晰认识产品的愿景和目标，清晰认识产品的原则、方法等，在产品观达成一致。
        * 敏捷开发，小步快跑：建立故事板、每日站会、每周版本，持续集成、持续改进。让每个人清晰看到项目进度以及各环节工作。
        * 快速验证，快速试错、快速调整：坚持每日出可用版本，让用户试玩验证、找错，快速调整，以最快速度走入正轨。
        * 靠近用户、融入用户、变成用户：走访用户，了解用户的真正诉求，提供精品满足用户需求，精益求精。理解和认同产品的社会价值。

文绉绉的，你很好，但不适合我~~~~

2015-01-21

中午下载试读了下，文绉绉的文笔，高大上，但说实话，有点消化不了，绕好多弯才看到主题，硬看多两页，到处都是文摘、到处都是古文，到处都是文绉绉的引用，偶滴娘啊~~最后决定放弃。
估计是看习惯大白文，说到产品的定义，虽说有理，但还是觉得很文绉绉~~~~~~~我特意摘了点内容贴上来：

““高尚是高尚者的通行证，卑鄙是卑鄙者的墓志铭”，这是我在1986年考入北大后买的第一本书《朦胧诗选》中读到的第一句话。然而，诗人北岛说错了，因为高尚与卑鄙是一个人的两面。曾国藩名言“以霹雳手段，显菩萨心肠”。产品设计阶段是菩萨心肠、是理想主义、是高尚。高尚的最低层面是为客户创造价值；更高层面上，我们常说产品即人品，指的就是人的价值取向、境界品位决定了他的眼光眼界、思维模式，从而决定了产品格局的高下，因为人的行为由他所认定的生命价值决定。如乔布斯立志“活着是为了改变世界”；如王安石不能忍受苍生受苦，要一肩担下救赎的责任；如张居正“不但一时之毁誉不关于虑，即万世之是非，亦所弗计也”。人生价值所在，就是使命在肩，为成就一个事业而不计后果，不管现世的贫富成败，成功只是成事的副产品。”

奇葩的天才

2015-05-03

        * 乔布斯是个怎样的人？
        *
                * 非黑即白，在乔布斯眼里的世界，所有东西只有两个定义：“糟糕透了”“太完美了”.
                * 现场扭曲立场，几乎是乔布斯的代表特征之一，正是这样的能力，顺利卖掉第一块电路板，到后面成为世界级魅力人物。他总能很好说服他人，让别人陷入他的思维圈，以站在同一阵线。
                * 识人用人，我觉得这是他成功的最重要的能力，他总能找到看到他人的能力和天分，并让他们的能力价值最大化的发挥，包括沃兹、阿特金森、拉塞特、乔尼、库克等等，那些在他事业中起到至关重要的地位的人。
                * 专注，1995年，再度回归苹果，他果断取消了大部分产品线，只留了四个矩阵，说这是应该专注做的。摒弃多余的产品，只专注在最重要的产品上，集中经历专注于每一个细节。
                * 推倒重来，当他发现产品方向脱轨，或者可以更优化的空间时，可以毫不犹豫的推倒重来，比较经典的例子包括《玩具总动员1》、苹果零售店，甚至是ipone前期的设计。
                * 简约、完美，乔布斯很挑剔，应该说对生活中的所有事物都要求很高，简约、美，他因为无法忍受洗衣机的笨重和丑陋而拒绝在家里配备洗衣机，直至后面因为妻子的要求而精心挑选了最符合他要求的德国洗衣机。即便在癌症期间，鬼门关走了一回，躺在病床上，依然对面罩、输液管等医疗设备极其嫌弃，甚至要求自己挑选。
                * 厚重的传记看下来，他确实是个令人讨厌的人，苛刻、自私、善变....即便如此，依然无法否认他是个天才，专注、极致、简约、追求完美......不管是产品设计还是用人识人，事实都证明他是对的。读到癌症期间的乔布斯，心里也跟着难过，与病魔战斗的他依然坚持素食、固执的坚持奇怪的原则，这是尔等凡人不能理解的。