与世界同轨了吗
2013-08-13
当你拿到任何一本关于互联网或者移动互联网的著作之时，很有可能她已经或者绝大部分地过时了。
这是数字化进程带给我们生活的效率革命。当你还在为IOS 5.0带来的创造力感到赞叹时，IOS 7.0便赶在你的书稿出版之前踏上了数字化历史舞台。如同《移动就是一切》这部书中，作者以一种前瞻性的眼光审视整个移动互联网带来的商机潜力时，这些曾尚属新颖的事物早已成为我们便捷生活的一部分。
但是，芯片由4核向8核的迈进并没有淘汰移动互联网的根本理念。体验性极佳的手持（GOOGLE眼镜的发明告诉我们，或许在不久的将来，这一概念也将被颠覆）移动终端带给我们更为便捷、高效的生活，同时将传统零售行业、银行业务通过高速互联网通道“集成”在“手”上。更低廉的经济及时间成本吸引了更多潜在的消费力量，在积攒了大量的用户群之后，在这样大的群体基数上投入的任何商业化模块都有了极其丰厚的利润。传统互联网的长尾效应依旧在更新后的硬件平台上发挥着作用。
所以，当看到《移动就是一切》的时候我便忽略了其中关于“最新”技术动向的介绍，很显然纠结于此会让身处通信行业的我吹毛求疵。欧美的互联网较之国内可能在科技上是几乎并行的，但是在网络环境以及商业网络环境上要更加规范得多。简而言之，我们之所以更加应该关注欧美的互联网相关著作，着眼点并不在于其中介绍的令人眼花缭乱的科技创新，而在于借鉴其成熟而规范的运营理念。
就移动互联网而言，中国不乏大量有创意有潜力的APP项目，但不规范的竞争环境以及版权保护的短板导致大量的潜在优秀项目要么被几个互联网巨头并吞，要么便因为融资能力欠缺而夭折。但是，我们往往因为大环境的恶劣忽视了一个很重要的内核缺陷，就是开发者或者运营者自身竭泽而渔的心态。当然其中也有融资难度导致的资金压力，但是很多时候一些有潜力的项目都最终死在了过早的商业化营运上。其实我们都明白，一个移动互联网项目不在于其有多高端大气上档次，乃至于一说融资就要什么红杉资本，就要一二十个亿的美元，毕竟不能把每一个APP都做成京东（况且京东模式是否真的会令世人大跌眼镜也还需时间来证明，至少直到目前刘强东还在填这个大坑）。但即便不追求十年不盈利这种十足底气的承诺，也不至于像如今大量的山寨APP一般捞一票就走吧？持续下去，中国的移动互联网产业链终究会在成熟前早夭。
《移动就是一切》不仅仅是部标语版的介绍移动互联网书籍，至少与我以启发的不是移动互联网的炫丽，从作者的思路中体会欧美移动互联网运营机制，结合中国实际情况思考，怎样让整个产业链有个健康、可持续的长足发展，是此书的真正价值所在。
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