干法的核心还是活法
2017-03-21
每当看到职人无所事事的刷手机，服务人员懒散傲慢的爱答不理，我都认为他们没有全身心的投入到自己的工作中，但还要勉强死撑。结果就是不想干，但不得不干，还干的不快乐。
究其原因是因为对于面前的职业没有全身心的投入，于是大部分的职人就混的个普通平常。并不是我们没有机会拔尖，扪心自问，还是我们没有把事情做到最好吧。
最好不是完成任务，不是通过审核，不是达到要求，最好是在你所属的环境范围内让其它人望尘莫及，把其他人甩开千里。举个例子就是羽田机场的清洁工新津春子，她能够准确快速地分析出污渍的产生原因和组成成分，然后从她那80多种清洁剂中选择性地使用，她能根据不同清洁剂对不同污渍的祛除能力，以及在不同材料上的作用特点，进行选择与搭配，新津春子把自己清洁的工作做到了极致。
转换到我们每日接触的工作中。记得有位新人到岗，我和她说过这样的话，“excel是不是可以优化，让阅者了然；文件写作是不是可以达到文采奕奕，让读者欣赏；工作处理是不是可以快速、高效、解决问题，不给上司下属制造麻烦。”如我对新人所说，我们是不是做到了每次及每日的提升与进步，哪怕给excel的不同分类项目上个底色，这都是在探索让自己的工作做的更好。
“按领导要求就可以了”“这是行业共识的啊”“差不多就行了”，其实这才是我们大部分人的状态，没有将和自己息息相关的事情上升到极致的高度，践行匠人思维。极致与匠人思维是在打造器物的过程中差一丝毫厘都是对自己信仰的亵渎，而我们早已没有了这般的苛刻与严谨。态度的不够坚定，意志的不够强大，其实就是对自己下不了狠心，而让自己变成了温水里的蛤蟆，濒死，将就，差不多的那一个。在一次次的差不多之后，我们也就变弱了。
干法的核心还是活法，自己想要什么，自己想成为什么，其实这看似简单的问题，却是人生最难回答的问题，因为都怕那一诺之后的苦与难，在那付诸一生的宏大面前，我们都会变得怯懦。有的人一生也没能给自己一个答案，我想要什么，我怎么活。
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