这里所讲的大公司的失败指成熟的公司面对破坏性创新技术的失败，就像诺基亚在智能手机时代的失败。
在解释成熟大公司为什么会失败之前，先明确书几个比较重要的的概念：
延续性创新：沿着既定的轨道延续改善产品性能。
破坏性创新：提供完全不同的产品组合，不为主流市场消费者提供更好的产品，这种创新发生在主流市场的可能性很小。
价值网络：即一种大环境，企业正是在这种大环境下，确定消费者需求，并对此采取相应的应对措施、解决方案、征求消费者意见、应对竞争对手的竞争，争取利润。
成熟的大公司不会主动选择破坏性创新，而是面对主流市场进行不断的延续性创新。主要原因如下：
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