确实经典 前两章感想
2008-11-29
读起来感觉跟读鸿沟和龙卷风一样过瘾,给高科技公司又提供了一个衡量成败的框架.
作者用磁盘/硬盘领域来分析也很棒,恐怕也很难找到更典型的剧烈变化的市场了.
核心理论是这样:三条斜线.纵轴是产品的性能,横轴是时间.第一条斜线:上一代产品的成长.第二条斜线:市场上的实际需求.第三条斜线:下一代技术的成长.
研发的进展会超过市场的实际需求,所以第一条斜线的斜率会比第二条要高.上一代技术也总是要竭尽全力来满足当前的客户.当下一代产品出现时,基本没法直接满足当前用户的需求(容量小,性价比低),只能去开发新的市场:
14寸硬盘在服务器市场主流时,8寸盘去服务mini comupter市场
8寸主流了,5寸盘去服务pc市场
5寸主流时,3.5寸去服务笔记本市场
3.5主流了,1.8寸又去找apple做ipod了
这些我们现在看来顺理成章的演进,再当时无不是惊现一跃
而且因为技术的进步,下一代技术的斜率,会比上一代技术的更为陡峭.那么总会在一个点上,跟市场实际需求的曲线重合,这,就是上一代技术灾难的开始.结果往往就是颠覆,至少是边缘化.据作者统计,每一次升级换代大战中,上一代技术领头公司无一成功,均被挑战者干掉.
这本书就是来解释,为什么看起来威风凛凛的市场领先者,总是没法掉头,没法占据下一代技术的市场.而原因,并不是先前的传统看法:领先者太大,决策慢,管理不够好,对市场反应不够灵活等.正相反的,就是因为他们做的太好了,所以才会确保在下一代竞争中没有胜算.
这个过程,作者总结的太精彩了,从48页开始:
1 下一代技术往往是在上一代领先公司中研发成功
2 上一代领先公司会尝试拿下一代技术去卖给给现有客户,但不会成功
3 上一代领先公司转而将资源持续投入上一代技术,以最好的服务客户
4 专注下一代技术的小公司在夹缝中求生存,开辟新市场,新客户
5 下一代技术逐步成熟,开始抢上一代技术的稳定客户
6 上一代技术公司慌忙拿出尘封已久的下一代技术,但为时已晚
已经等不及回去继续读了.
互联网的游戏跟作者分析的硬盘产业有完全不同的游戏规则.希望作者的这个framework也可用来分析软件,互联网的的竞争格局
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