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2013-05-26

书中前半部分着重介绍设置CCO（首席文化官）的必要性，但是我认为这样一个职业过于飘渺，可执行性不强，作者在例举了一些大企业的成功，将功劳全部推给一个人，并强调这个人具有敏锐的流行文化洞察力，这样的人不多见。第一，一个案例的成功并不是一个人的功劳；第二，具有如此天赋的人难以寻找，而这种所谓的“对流行文化的洞察力”对企业来说根本就是难以考察或者说并没有明确地考察标准。不得不说前半部分只是一个美好的设想。这本书的整体语言风格轻松，可读性很强，后半部分对各种定义的划分什么的可读性降低了，但是内容比前半部分中肯。