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2008-01-05

出书的思路比较新颖
但是即使作为科普读物
写的也太浅显了

整体讲
很赞扬作者的精神
有一份热忱去带领大家了解会计

这份热情值得所有工作中的人去体会和学习

2009-03-16

最早读刘墉的书应该是在高中
现在我早已过了那个年龄

这次买了刘墉新出版的《世说心语》之1、2、3
仿佛像收集一个系列般
仅仅为了完满而收藏

在朋友们面前读刘墉
大家都嬉笑不止
说我都这么old了，居然还在读刘墉

我笑了笑
人在不同年龄读相同的东西都是会有不同的感悟的
我一直相信一句话“真正的发现之旅并不是看到很多新的景观，而是有了新的眼睛。”
一如最近重读中国古典四大名著
一次次的体悟，一次次的崭新发现

解构刘墉的书
不得不佩服他的写作技巧
他擅长不被人觉察地使用、改造各种材料来服务于自己的观点
一如当年苏轼殿考时，用了个很妙的典故，主考官都觉得很不错，可没人知道出处，就问他
苏轼说，我想事情是这么个道理，那么，应该有这样这么个事情巴

我想，幸亏刘墉不是个教唆犯
因为他可以用文字做太多的事情了
：）

刘墉是个简单的人
上了年纪
还是忍不住婆婆妈妈的说很多事情

但他却是个好人
他做了什么工作呢？
说简单了，就是加强人性的优点，教你抵制人性的弱点
这些弱点，无论我们多老，总有我们抵制不住的
这些优点，无论我们多老，总有我们还未发挥出来的

也许随着年龄的增大、阅历的增加
读刘墉的书会出现边际效用递减的情况

那就把它当作家人的唠叨巴
听着既然不烦，还会有些许的益处，何乐而不为呢？

你的敌人只有你自己

2008-01-06

风险v.s.回报
一切是一场精准的游戏还仅仅是一场豪赌？

每个从事金融业的人
在心中
多少都有一些战天斗地的热望

然而
这一切
不为与天为敌

一切的一切
只为战胜你自己

可读性极强的风险管理历史书

2008-02-10

人类好赌的天性使我们愿意承担不确定的事情---风险，并享受承担风险的回报。

对风险的容忍，最终转化为了经济增长、生活提高和科技发展的能量。

认识风险，也是认识人性。

然而，风险是否可度量。

它是只受过去的影响，还是完全面向未来的充满不确定性的发展？

千百年来，人们为度量风险作出了有益的尝试

数字的出现，使得我们有分析工具可以依靠

现代概率论，使得我们可以量化某些事物的不确定性

我们明白了为什么优秀基因无法遗传

我们明白了为什么富不过三代

然而，人类对于风险的感知不仅仅是一个数学概念上的概率

效用概念的引入，说明了为什么有不同风险偏好的人们，看待风险的感受不同。

至此，风险又从纯数学角度进入心理学领域。

无论你是否信任现代的风险度量技术

本书值得一读

它讨论了过去的人们为何曾经或不曾驾驭风险

他们的研究方法是什么

他们的经历产生了什么样的语言和思维状态

他们的行为是如何与其他事件互动从而或多或少的影响了文化的发展

仔细阅读

它会引导你用一种全新的角度去认识人性，认识世界

评<黄金简史>

2010-12-24

黄金历史小读物，喜欢书中对希腊神话故事中透射出的人性的矛盾的剖析。对于一个做黄金的交易员而言，本书并不能成为很好的交易利器，但对于一段历史和故事的了解，还是相当有趣的。

摘抄
1、"如同早先拥有特权的贵族身份和显赫爵位那般,拥有金钱的人们理所当然地认为,金钱所激发的众人的敬畏与仰慕,完全是由于自己的智慧和人格使然".
2、人类纯粹是机缘的产物。（梭伦）

什么是leadership？

2008-01-20

这是一本适合中层干部阅读的讲领导方法的书
建议有一些实践经验以后再读

现在，铺天盖地的媒体杂志宣讲一个人要有leadership
连毕业生应聘的简历里都要反映出leadership
不写leadership，人力资源的人都觉得你是外星球的，太落伍了

但这么天天宣讲
有谁知道什么是leadership？
是字面翻译的领导力么？
那是不是只有领导了他人才算是有领导力的体现？
这么说起来，leadership更像权力的衍生词

沿着这个思路
当年写简历的时候
一堆同学苦思冥想
最终认定leadership=组织能力=学生工作
毕竟，刚毕业的学生能领导谁啊，只能拉上学生工作了

于是，有社团经验的人就大书特书如何组织了什么什么活动
没有社团经验的人只好干瞪眼

就这样，我们匆匆简历完，就再不深思什么是leadership了

前段时间和一个哈佛回来的朋友聊天
他说，哈佛给他印象最深的
就是启发人们去思考什么是leadership

好奇中，我问他，他的答案是什么
他说，是为人

我也想了想，尤其是看了这本书以后，仔细的想了想

重说leadership，看看它的造字
lead-leader-leadership

lead最基本的意思就是引导，引导自己，引导他人
而做这样事情的人都可以叫做leader
从leader中升华出的品质就叫leadership了

这样的推导是说的通的
并不是必须成了挥着小鞭的领导，指挥了他人才算leader
能够引导自己，引导他人的人都是leader
否则，国外也无法对各类人群大力提倡leadership

最后总结一下，什么是leadership
就是引导自己，影响他人
让自己和周围环境向你希望的状态去靠拢
让自己成为了你想成为的样子

如何实现这个目标
就是个方法论的问题了，就要回到这本书了

这本书提倡了几种品质：克制、谦虚和执着
提出了几种方法：争取时间、明知投资、深入钻研、变通原则、投石审势、轻推渐进、妙手妥协

这些方法的使用也是有限制条件的
文章开头，我说这是一本适合中层管理看的书
因为这本书更多是针对做夹心饼干，上有“头”下有“兵”的人

通过这本书
我也想了个问题
觉得leadership也有个“气”和“术”的问题
气，就是如何做人
术，就是不同发展时期有不同方法

这可能就是个更大的问题了
希望能看到别人的思考

书摘

2010-04-17

《杠杆阅读术》摘抄

第一章
不读书就不会有第一流的商人
（在信息化的时代，也要充分考虑其他媒介，如电影、歌曲等）
因为不读书，所以没时间
提高对咨询的选择能力，也培养思考能力
读书不仅要“输入”，还要“输出”，知行合一

第三章
在读书前，心里要有个底，就是“从这本书学什么”？
没有读书时间的概念，就总是无法抽出时间读书。
读书速度并不要固定，而要有轻重缓急
读书前，先决定几小时内把书读完
一边读书一边去模拟书中描写的状况

第四章
读书后的实践，是绝对重要的
把划线的地方抽出，制作成“精华”
经常随身携带笔记，有空多读几遍
笔记里，分为题目类、资讯类、引用文三大类，就很方便使用
把笔记的内容加以实践、活用，逐渐做到能够直觉反应的程度

书架：
无聊的书放下面，有聊的书放上面，书架放满时，可以从下面开始整理起

又输在了翻译上...

2008-01-19

翻译的很不顺畅
让人感到行文的逻辑顺序很不清晰
看起来比较累

但全书还是一本适合闲时阅读的华尔街投行发展史的书籍

获胜心理特征

2011-01-07

1。对自己抱有最佳期望值
2。制订个人成功的标准。
3。营造利于成功的心理氛围。
4。创建成功的内心独白。
5。有效自我交流。
6。了解自己。

“制订个人成功的标准”是很重要的，特别是在如此浮躁的社会环境下，制订个人成功标准就如同游自己的泳道（swim your own track）。有利于稳定、积极的心态。

the english version

2010-07-06

some words from the books.
chapter 2:
The more time you put into people, the more fun it becomes.
Take a few acting classes. They help. You can do this.

(to be continued)