做书店就是挑战自我承受力
2007-03-29
总算有人出来对公众说,图书并非是一个暴利的行业;图书坚决不能打折。
我不想去考究一个印张的成本或者一个书的成本。我只考虑一本书到零售店这个终端之后的成本。毛利率总体应该在百分之三十浮动,除去房租、水电、工商税务文化、城管卫生、人员工资,有小学数学基础的人也能算得出来,一个零售书店如果想要发财是多么难。
所以,做书店要有心理准备,书店开得越长,获益越多的不是你自己,社会效益远远超出个人效益;要有长期准备抗下去的耐心,要不断的去学习,要让一家书店有灵魂的存在。 做书店也要有天赋,任何事情除了后天的努力,还有有天赋在里面。
图书是个非常奇怪的商品。明明是明码标上了价格的东西,到了终端销售这里就乱套了。同种产品在同一个市场面对有限的消费群,最大的杀伤力就是压低价格,减少利润空间。这种互相比拼的结果是更加误导有限的消费群体,图书行业的确是暴利行业,使人们对图书的标价更加不理解,感觉书价偏高,买不起。但书价比起其他消费水平的进展是缓慢的,图书消费也在走低。
图书的损耗。我觉得图书从出版社的策划到出稿出书到发行商到零售店,这一过程中,图书的损耗是为零的。主要的损耗发生在零售店。大多数人都达成共识,书店除了买书之外还提供免费阅读。我一直费解的是,图书在零售店就是即待出售的商品了,它只能供给购买它的读者使用,而非购买者。非购买者的阅读损害了作者、出版社、零售商的利益,也损害了图书购买者的权利。超市里摆的糖,是不是谁都能舔一口再放回去?但大多数人认为,书店应该提供免费阅读,不提供免费阅读的书店就不是一家好书店。没有谁会意识到,看书请去图书馆,买书请去书店。上海有一家书店开业就打出广告,非买勿进!为他叫好,但也担心,这样能支撑多久?
图书打折。我是坚决拥护图书不打折的理念。但是这种理念对一个零售书店的操作越来越难。网上书店将图书价格压得越来越低,甚至一本书等同批发价格,如果我是一个购买者,说实话,我也会选择网上购书。但为什么就没有一个机构协调书价,统一图书的销售价,而一定要让一些对书店怀有梦想的人悲壮的关闭书店。
有机会,我要去认识这个叫徐冲的人,他在为每一个做书店的人说话。