rework 笔记1
2010-11-07
我曾经读书很快，不求深解，只求数量，认为只要＂读书破万卷＂，就能＂下笔如有神＂。
＂rework" 是一本很短的书，但我不打算一口气读完。其实，越短的书，越需要慢慢去品味，因为它的大部分内容不在书上，在你自己身上，大脑中。想想＂C programming language", "programming pearls", 我想，关于这个道理，无需多说。
"rework", 从目录上看，我觉得包罗了做一件事情（不单单是做一家公司）所经历的所有阶段。今早上只读了2章，受益匪浅。
这本书其实讲了一个很简单的道理，也是我觉得一切成功的关键，就是：＂度＂
世界上的道理千千万万，大多说的很绝对，或者是后人断章取义。＂失败是成功之母＂我想每个人都耳熟能详。但其实，恰恰需要明白的，就是，在什么情况下，失败才是成功之母。也许，你更需要从自己的成功经验中提取成功的基因，下次继续。反而从自己失败的经验中得到的，之是下次＂不＂这样做。孰多孰少，＂度＂自在其中。
＂公司越大越棒＂？其实仔细想想，固然＂没有金刚钻，哪揽瓷器活＂，可难不成每个人的工作都是瓷器活？如果不是，那就不是每个人都需要金刚钻了。
我怎么知道自己的是不是瓷器活呢？你没必要知道，这里的道理，都非绝对，仅仅是相对。但你必须知道的，而且要坚守的，是那条线。每个公司，都应该清晰的知道自己做的事情的本质是什么，这条＂线＂是不能缺的，有了它，你才知道，如果你想做的就是一个SNS，团购和游戏在怎么赚钱，也不是你的首要任务。＂知己＂是百战不殆的一个先决条件。
＂知己＂有了，可是现在不是一个好时间？没有那么多钱？做的事情没有那么＂宏伟＂？ 你现在就是在找借口了。＂好时间＂永远不会到来，没有了借口，每天都是一个完美的时机。＂钱＂？仔细想想，也许你并不需要那么多钱。＂宏伟＂？你觉得世界上那么多伟大的公司都是那么＂宏伟＂么？不都是一个"garage idea"么？
好，你开始做了，尝试了一年，两年，十年... 这下，你就有走了一个极端：你永远的停在了所谓的＂创业公司＂状态。这个状态是一个魔咒，因为它告诉里面的人，不需要急，不需要考虑太多盈利，因为我是在＂初创＂。长期躺在初创公司状态，让一个公司懒惰下来。
看到这里，其实你越来越强烈的发现一个事实。就是，在不断的成长中，我们学会的其实不是新的技能，新的想法，而是如何把握好以有的想法的＂度＂，让它不过分的偏向任何一边，成长路上对自己各个想法和决定的把握，最终把你带向了成功，所谓成功的经验，即是对＂度＂的把握。李嘉诚先生的＂知止＂自勉，其意义，其实就是在此吧。
查字典图书网