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2012-10-11

稻盛和夫自传的青少版

看完《稻盛和夫自传》之后，再看这本，就觉得似曾相识，果然里面的大量内容都是一样的。不过加了一些照片进去。

关于两本书的比较：

查看了一下出版的时间，《你的梦想一定能实现》这个是2010年1月出版的，《稻盛和夫自传》这个是2010年6月出版的。都是曹岫云参与出版的。

可能《你的梦想一定能实现》这个是稻盛和夫在报纸上连载时的版本，《稻盛和夫自传》这个是增订的版本。

但是《你的梦想一定能实现》这本书里面提到了稻盛著名的成功方程式：

人生的结果=能力×热情×思维方式

这个在自传里面是没有的。因此，判断《你的梦想一定能实现》这本书的成书时间要比《自传》要晚。

有排名才能算得上职业经理人

2015-01-31

有排名才能算得上职业经理人
读完邱国鹭的《投资中最简单的事》，对于股票的投资又有了一些新的认识。
但是，这种认识，似乎就是在合理的价格段上，买龙头股。
说起邱国鹭，大家都是看排名，就是说业绩很能说明问题。
在一个行业里面，其实已经有排名了。就是你在加入的时候，这个公司排名多少，加入之后，这家公司排名多少。这个就是职业经理人。否则只能算是一个职业经理。只是一个寄生于一家公司的靠出卖时间养家糊口的打工者，哪里能算得上职业经理人呢？
在行业之中有清晰的排名，有杰出的业绩表现，这个才能叫做职业经理人。

仔细研读，帮助思考的《营销管理（第14版·全球版）》

2012-10-05

非常幸运地买到了今年（2012年）才出版的最新版。其实1999年的时候，就在上海书城买过当年的新版本，但是老实说，那本书到前一两年也没有鼓起勇气去读，只是摆在书架上装门面，以为买了就心里踏实了，最后非常高兴地送人了，自己看不见，心里也终于踏实了。也不知道人家会不会真正沉下心来去读，也许和我一样，被比砖头还厚的大部头给吓坏了。浮躁的心，是很难沉下来卖经典的，尤其对于大部头更是恐惧，或者每天忙于日常工作，告诉自己没有时间来读书，或者宽慰自己，书里面太过理论，解决不了实际问题，就像很多人说的一样，不过，我很高兴，终于拿起这本书，真正开始读起来。
好好研读，帮助自己来思考。

什么时候才能出14版？

2012-10-06

清华大学2010年11月1日就出13版的英文版了，人大还在印2008年翻译的12版，不知道什么时候才能出的版，在出新版之前，绝不买12版。

可以先看作者的《管理学》11版。

人大如果再译的话，应该是翻译14版或是15版了吧，作为一个著名的高校，知识的更新应该与世界同步。

经营之神都是管理会计——系统读这一本

2012-09-27

王永庆（台湾经营之神）、稻盛和夫（日本经营之圣，两家世界500强的创办人）、松下幸之助（日本经营之神）、哈罗德杰尼（美国经营之神，ITT总裁）从他们的传记作品之中，发现他们成功的因素，好象都是管理会计。

本书13版是非常优秀的版本。从2010年出版之后，就一直稳定地出着。英文版13版也出来了。因此可以做一下中英文的对照。自己双语教学吧。

本书的内容非常好。但是从排版上面来看，有好多值得优化的地方。

1、排版比较挤。

例如：似乎都在坚持尽可能地节省纸张，因此，不少内容全挤在一块儿，不太美观，另外，习题也压缩了很多。到书店里面看过，好象有一些国外引进的翻译版教材也是这个样子，可能是为了节省纸张，以便把零售价给压下来，这样同学们能买得起。其实，对比学习到更多的知识来讲，多付出这么几块钱，又有什么大不了的呢？

2、编辑略显粗糙。

还有一些地方排版方面显得很匆忙。
例如：小标题不太对称，同序列的标题，有的有黑体，有的又没有。

抓紧时间读吧，不然新版又要出来了。

基于会计精算的稻盛实学

2012-09-27

这本书是很值得反复看的书。

其中有一句话非常重要。

就是

利润是以什么形态存在的。

文中直接了当地指出，很多利润变成了库存，这个是失败的经营。
甚至采购价格高的产品，不变成无用的库存，这个都是经营，实在令人信服。

竞争战略的意外

2013-01-07

整体感觉本书像波特和其它合作者写的文章的合集。

全书中最精彩，最实用的可能是最后一章《新任CEO们的七个意外》，这个对于国内职场生涯不断变化的企业空降兵们真是一个非常有用的“锦囊妙计”。

全书翻译得很好，虽然厚厚的一大本，但是读起来也非常轻松，感觉比波特的前两本书《竞争战略》和《竞争优势》要更好懂一些。书中列举的一些小案例，有的虽然只是提到了名字，但是却非常富有启发性。这个也算是读波特“竞争战略”学的“意外”吧。

读完这本，再读《竞争优势》，最后回来再啃一啃《竞争战略》吧。

火花四射的品牌智慧

2014-04-01

刚开始在读本书的时候，是出于对中信喜欢把一本普通的读物炒成包装成《圣经》，和“读完本书就可以长生不老或者日进斗金”的强烈标签，读完序言，果然印证了自己的想法，中信，你吃SHI去吧。
继续读着之后，渐渐觉得本书的确是一本非常实在的书。读到关于马麦酱的案例，更觉得非常有趣，同时深受启发。
读第二遍的时候，更是有这样的感觉——实在太受启发了。
从消费者的购物过程，到品牌决策，里面提到的一些案例，是很让叫人受启发的，比如史泰博公司。
里面提到逆向战略品牌，这个部分，与《定位》一书里面提到的观点非常想象，书中丰富的案例，也进一步印证了《定位》原理的逻辑性。
可以说，书中处处闪烁着智慧的火花。非常值得一读。

关于本书的若干问题

2013-02-03

1、原文：
值得一提的是，这本不足10万言的书，始一出版就相继名列《纽约时报》、《华尔街日报》的畅销书榜，甚至在本书首次出版十年之后的2009年，本书仍被美国资深经理人们推选为必读的“三大品牌经典之一”。

问题：哪三大品牌经典呢？

书评

2013-04-14

全书和感觉上想的杰亚伯拉罕的巨大声望形成很大的落差。宣传得太好了，书却感觉比较平淡——可能是没有看进去的原因。

不过全书有一个很好的启发，就是终于明白了一个道理，就是客户首单应该给业务人员高提成。

其它的印象就不那么深了。