读毕,对精要主义有几点理解。
第一,精要主要的内涵,也就是精要主义者的核心思维模式。
只做必做之事,尽可能做出最明智的时间和精力投资,从而达到个人贡献峰值。
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有能力的下属,才能完成超能力的任务
2012-12-05
美西战争发生后,当时的美国总统金麦利希望立即跟古巴的起义军首领加西亚将军取得联系,获得他提供的情报和具体战事帮助。可是,加西亚将军在古巴丛林里——没有人知道他所处的确切地点,所以无法写信或打电话给他。但美国总统必须尽快获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才能找到。”这是《致加西亚的信》一书的故事开端,100多年前的一个傍晚,出版家阿尔伯特•哈伯德的即兴之作。
很多年前,我狂热推崇《致加西亚的信》一书,曾经把它推荐给当时的同事和领导。那时,我很乐于给自己洗脑,认为所有员工都应该全力效忠于老板和领导,不问原因、不找理由地出色完成上级交给的任务,就像罗文那样。当然,现在我也同样认为我们应该像罗文一样,做一名好下属,出色完成上级交代的任务。
只是,今天当我再一次捧读完这本薄薄的小册子,却对这本书有了更深一层的思考。我在想:为什么金麦利总统会选派罗文去给加西亚送信?罗文为什么不问任何问题、不提任何条件就接受任务?
说到底,还是下属或执行者的能力问题。有能力的下属才能执行超能力的任务,谈及忠诚和报效也才更有意义。如果下属没有能力,即便他再忠心耿耿,即使他再勇于挑重担,也是无法百分百完成上级交给的任务的,或者,根本就不敢担当重任,又或者,老板也不会把重任赋予这种能力相对薄弱的人。金麦利总统之所以敢于把如此重大的任务交给罗文,是他对罗文能力的了解和认可;而罗文之所以勇于临危受命而不问缘由,是他对自己能力的了解和信心。施令与领命都建立在“能力”这一关键核心上。
今年一年来,公司先后辞退了好几名员工,原因都是这几个人的能力太差,几经提醒和提点,仍然不能完成相应的工作。对于企业用人之道,以前我选拔录用人才的标准是能力中等、大致与岗位需求相匹配即可,员工的职业素质和工作态度是我考量的关键。随着员工入职离职、陆续进进出出,现在我有了新的用人感悟和观点,我认为企业一定要招用像罗文这样的人才,这样的员工才有能力不负厚望,有忠诚不辱使命。而敬业的工作态度,说穿了也是建立在能力基础之上的,有好的能力做支撑,好的工作态度才有落脚点。以上也是我对《致加西亚的信》一书新的解读。
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做自己的屠夫
2008-12-29
关于成功的、励志类图书一直是我所青睐的书籍类型,每每读来,它们都会带给我一种兴奋和激动的感觉,以及深深的自省和不断修正自己。不过这类书籍多半大同小异,无非是告诉读者如何提高自己的执行力,如何坚定成功的信念云云~~,这本《谁杀了我的牛?》却从一个独特的视角,以寓言故事的形式来激励人们如何摆脱平庸,实现自己的梦想,给人耳目一新的感觉,轻松地获益,破解了成功的最关键秘密。
在该书中,“奶牛”这个词象征了所有的借口、托词、理由、谎言、“合理化”的解释、恐惧和错误信念,正是它们将你与平庸生活捆绑在一起,阻碍了你去实现真正想要追求并应该获得的理想生活。
通常,限制你的能力、控制着事情的进展或者是为你提供借口、使你逃避责任的每一个想法,都是一头“奶牛”。 当我们想要换工作时,我们可能会认为现在是全世界范围的金融危机,而且连经济学家都在劝告大家,这个时候不要辞职跳槽;当我们想学习一项技能或本领时,我们可能会觉得自己已经很忙碌了,忙着上班忙着照顾家庭,哪还有闲暇时间读书学习;当我们变成昨日黄花的时候,多半会责怪对方,是为了辅佐你的那个他事业成功,你才牺牲自己,才变得失去自我、目光短浅、心胸狭隘……所有这些,都是我们不想改变,不能成功的借口和理由,都是挡住我们前进的奶牛。
我们每个人都不是天生就甘于平庸的,每个人都有属于自己的理想和梦想,可是,有很多头“奶牛”束缚和限制了我们去实现梦想的脚步,使得我们停滞不前,甚至退步,最后接受并认定平庸甚至无能就是我们本来的样子。正如南丁格尔所说:“你会成为你最常想的那个样子。”
当一个人认为自己的能力不够时,周围的世界也会如此看待他;当一个人明显地表现出自己的无能时,别人就会根据这样的表现来对待他。这会使他们原本就有的、认为自己毫无希望的想法变得更加坚定。
你放入脑中的任何想法都会决定你是成功还是失败。在人生的道路上,你沿路捡起并握在手中的那些信念、价值观和感悟,都将会铸就你的命运。
所有这些都在说明,思想、信念、信息会对我们的人生起到主导作用,书中援引伽利略发现自由落体运动理论的有趣事例,以及英国运动员班尼斯特“4分钟跑完一英里”的胜利故事,都是这本书相当精彩之处。
作家约翰•梅森(John Mason)曾说过:“每个人都在动着,他们向前、向后,或者是在原地踏步。大部分人的错误之处在于,认为保持忙绿才是生活最重要的目标。”保持忙绿并不是成功的充分条件,要想获得成功,你就要确保你所采取的行动是在推动着你向目标和梦想所在的方向前进。
读过这本书的人,都应该马上行动起来,做自己的屠夫,一头一头杀掉妨碍我们过上理想生活的“牛”,迈向“无牛”的人生。当我们杀掉这些奶牛的时候,我们会发现,我们过上了更美好的生活,我们突破了原来认为无法突破的障碍,我们会变得更加自信、快乐和幸福。
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抽象的“经典”
2009-06-08
本来,我以为这本美国超级畅销的《失落的致富经典》如其宣传的那样,是一本关于如何致富的“秘密”,据说掌握了这个“秘密”并且实践它的人都取得了巨大的成功,我也渴望知道这个“秘密”,因为我是如此的想要致富,如此想拥有很多很多的金钱,如此想取得巨大的成功。
书的引言中写到这样一个例子:一位生活彻底崩溃、事业极度绝望的单身母亲,无意间发现一个失落百年的秘密小册子,里面惊人的“内容”促使她探究下去。而之前,所有掌握这个秘密的人都获得史无前例的成功,他们是历史上最著名的人物:林肯、牛顿、福特......这位困惑又幸运的母亲,凭借着这个发现而获得的灵感,制作了一个纪录片,写了一本书。而成绩是:纪录片DVD热卖200万套,书更是超级畅销1500万册。
而且,这本书是《The Secret秘密》的起源书籍,来头多么大啊!
鉴于以上种种,我怀着一颗无限虔诚的心,如信封基督的人捧读《圣经》一样,捧读着这本书,然而,我始终费解,这本书实在太抽象了。。。。。。按理说,这类的书籍也看过不少了,况且这本书还是卡耐基推荐的呢,卡耐基先生的励志大作我读起来也还蛮顺畅的呀,这也不是卡式风格啊,哎,看得我好头痛。
不过总算看完了,还是有些小小的收获吧,大致知道了作者想要表达的意思。我能领会其意,却无法效仿,无法照做。太抽象了,全是空话套话,要如何落实到行动中来呢,还不如去看看其他励志、理财书籍,哈哈。
我没有去百度翻译者的来历,在想,是不是因为翻译的原因,使这本书打了折扣。这样的例子很多,明明写的很好的原著,被不太地道的翻译弄得串了味道,非但没有保留原汁原味,还整出个让人尝了之后不知道是啥东西的味道。所以说啊,有些书,在能力许可的范围内,还是读原著比较好。话题扯远了点哈。
如果对哲学读得不多的读者,还是不要读这本书了吧。当然,一家之言,见仁见智。
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做个靠谱的人,去做靠谱的事,传递正能量
2013-01-22
“正能量”这个词2012年特别火,火到大家都在用,但“正能量”的火不同于那些或恶搞、或调侃的词语,这个词是个“好词”,具有积极意义,词语本身就充满一种正能量。
当大部分人把“正能量”挂在嘴边说说而已时,有一个人却在实践正能量——把正能量写在书上,教给大家如何拥有正能量,传递正能量。他,就是前思科系统公司副总裁,现任香港刚逸领导力公司CEO,专注于职业经理人的培养。
林总的这本处女作《正能量》正是针对职业经理人或有志于成为职业经理人的读者而写的,并且借鉴微博上和网友的互动,以及对一些微博听众的问题回答,采用了“微写作”的方式,呈现他对一个职业经理人养成的态度和观点。
林总首先从“找回迷路的正能量,发掘自己的正能量”这个角度入手,讲述了职业经理人应具备的基本素养。基本素养中,Professional是最重要的一个素养,林总说professional是一种态度,而不仅仅是专业、能力。然后,林总又抛出一个“公式”:能力=心态×沟通×知识。这个公式我捉摸了很久,终于吸收消化了,还真的是这样——能力=心态×沟通×知识。再次,林总又讲到职业经理人需要具备的“三功”:职业经理人的内功——心态、职业经理人的基本功——沟通、职业经理人的套路——知识。
从个人层面修炼完毕,林总话题一转,再到让组织充满正能量,如何带领一个团队,比如和员工一起成功,为员工营造一个理想的工作环境。
整本书写的特别干净利落,丝毫没有诸多励志类、成功类书籍所惯有的大话、空话连篇的现象,书中呈现的全是简洁有用的信息,积极中肯的话语,以及一个拥有三十多年高管及创业经验的老板的职业经验。读完发觉,林总是一个非常靠谱的人,做的是非常靠谱的事,比如他对公司里的保洁阿姨真诚地微笑和打招呼,比如他对下属直截了当地表达他的价值观和文化理念。然后,不难理解林总为什么会取得如此成就了。
职业经理人的养成如是,做个普通人亦如是。做个靠谱的人,去做靠谱的事,传递正能量。
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美好成功的人生从六度人脉开始
2013-01-07
读完这本《六度人脉》特别受触动,特别受鼓舞,这是一本传递正能量的书籍,很受用。
说这本书很受用,是因为它特别实用,不像很多励志、成功类书籍那样虚无缥缈,这本书是接地气的。读完书,可以从书中、从作者那里学到很多实用的拓展人脉的方法和技巧。比如,有意识地参加一些聚会和活动,多发放自己的名片,也多收集他人的名片,把手里的名片进行定期分类和整理,对于现有人脉进行具体分析,关注对方的需求等等。
乍一读这本书,会以为作者是完全从功利的角度去看待六度人脉理论及它的强大作用。如果你真的这样认为,那可就错了。六度人脉是有它的前提基础的,是首先从对方获益的角度来拓展人脉的。自己是否具有为他人服务、被他人利用的价值?当别人困厄时自己是否进行过援助?对方不开心时,是否进行过及时地抚慰?那些掌握了人脉秘诀的人,都是以他人的幸福为自己的幸福,以他人的喜悦为自己的喜悦的人。
用我的话理解,六度人脉就是先受益于他人,从而受益于自己。但是受益于他人有个前提,那就是自己拥有他人可以获取和利用的价值。所以,剖析与提升自己,让自己拥有成功的思想,然后再去展示自己的成功,是六度人脉理论的核心价值观。
在读这本书之前,我对人际交往特别随意,随性,遇到投缘的人就好好交往,不投缘的人就淡而远之,从来没有想过也没有努力去积极主动拓展人脉,一直抱持着中庸甚至消极地态度来处理人脉关系。翻开手机里的通讯录,看看QQ上的好友们,有很多已经很长时间没联络,没见面了,而当时,我们曾是那么熟悉和密切的朋友。在读完这本书之后,我开始积极整理我的人脉资源,开始用六度人脉理论规划我的人脉系统,不仅仅是想从他人处获益,更是想和有思想的人,优秀的人,那些能令自己快乐愉悦的人始终保持联系,大家互通有无,互帮互助,互惠互利。能和自己在一个能量场的人交往,或者比自己优秀和成功的人交往,是人生一大乐事,有必要,有意义,此刻,我获此感悟。
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学习如何尊重孩子的专业参考书
2012-03-06
读过很多关于儿童的书籍,它们多半简明实用,内容便于理解又容易操作。而刚刚捧读完毕的又一本关于儿童的图书内容却是艰涩深奥,读起来有些吃力,也没那么容易借鉴和实践,然而,我却要对它大声地赞叹:“这是一本非常棒的有关儿童的书籍”。它就是——《儿童的利益》。
《儿童的利益》是法国著名的儿童精神分析学家、儿童教育家弗朗索瓦兹•多尔多的著作。我大赞这本书的原因,一方面是它从儿童精神层面和内心角度来关注儿童,是对孩子的真正尊重和温暖体恤;另一方面是它针对目前存在的诸多儿童问题进行了全面而富有远见卓识的解读和阐释,书中所表达的诸多观点和心理学分析策略令人耳目一新又增长知识,可以说,这是一部论文专著级别的探讨儿童的图书。
读者在阅读该书时也许会有晦涩难懂之感,甚至在读某些章节的时候有兴趣索然之意,的确,这本书很难“啃”,因为作者采用了专业性非常强的弗洛伊德精神分析理论作为写作该书的理论支撑和重要内容,因为该书从非常宽泛的角度和层面、用了大量的文字来深度阐述如何尊重孩子,这就使得读来略显冗长和沉闷。
全书405页,厚厚如砖头般,可谓“大部头”图书,分为四个部分,分别是第一部分“只要有孩子”、第二部分“语言生命”、第三部分“明日乌托邦”和第四部分“小步骤的革命”。四个部分阐述的内容侧重各有不同,深浅程度不一,但四部分内容却有一个共同主旨,那就是——学会尊重孩子(该书的副标题)。作者多尔多告诉我们:孩子是一个自由的、终将离我们而去的独立的人,对于这个与我们成年人独立存在的个体,我们应该发现和正视儿童的价值所在;同时,以和成人平等的态度对待儿童。这些观点,在一些儿童心理学书籍中或许有所提及,我也在一些育儿心理学书籍中读到过,但是没有一本书像该书一样如此全面、客观、深刻、专业地阐述应该如何尊重孩子,彻底地捍卫孩子的利益。是一本教成年人学会如何尊重孩子的专业参考书!
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爱的修行
2012-05-09
五年前的某一日,网络上偶得素黑的文字,于是寻根溯源,找到素黑的博客,一一拜读博文,再买来素黑的书一一阅读,直到这两日读到素黑新作——《好好修养爱》。
素黑说:人生有三个问题我们必须自省,才能认识自己,知道活下去有什么意义,要怎样爱下去,走下去。一,你到底害怕什么?二,你的欲望是什么?三,哪里是出口?
若能回答得了这三个问题,便会自爱和爱他人了,便是修养爱的核心内容。
深陷情爱泥沼中的人害怕什么?害怕不能再自私地占有对方,害怕失去固有的生活状态,害怕一个人的寂寞和孤独,害怕没人爱,害怕失去这一切一切,其实,那个害怕的人没失去任何外事外物,却唯独迷失了自己,丢失了自我,丢失了灵魂。于是,素黑告诉在爱中害怕的人,找回那个丢失的自己,好好爱自己,善待身心灵。
在情爱中伤和痛的人,欲望是什么?我分明看见那个名叫“欲望”的动物,张着血盆大口,贪婪地吸吮着,仿佛要吸干对方的全部营养、气力和精神,然后双双气绝身亡。那些乞求从对方身上无限获取爱的人啊,记得向内看,问问自己到底想要什么,然后告诉自己:自己才是自我欲望的满足者。当你把爱情称斤论两地计算,把理应心甘情愿的付出当作向对方索取的筹码,以此来索取对方的给予时,爱便不是爱了,而成了一种交易关系。
为情爱受伤的人仿若一只困在笼子里的、迷茫的动物,左冲右撞,却始终找不到出口。其实,那笼子是自己给自己上的精神枷锁,唯有自己解开枷锁,才能获得新生。
素黑的文字,一如她的一袭黑色打扮,深邃而宁静,大气又简练。素黑谈爱,却又不是爱,没有男女间的情爱,只有自爱和大爱。每每读素黑的文字,都被那份广博的大爱所感动,为那份清醒的自爱所动容。想必,那些痴缠在情爱里的男女也正是被这份来自内在的自爱与大爱所改变,不再纠缠,不再苦痛,不再自虐与虐人……
素黑的文字,没有任何宗教色彩与信仰主义,但却具有洗涤心灵、聪慧头脑的强大功能。跟着素黑,好好修养爱。
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从心理学角度看那些长不大的男人
2012-08-25
恕我孤陋寡闻,第一次听到“彼得潘综合症”这个词。之前我懵懵懂懂地听说过“彼得潘”这三个字,却不甚了解其意。读了《彼得潘综合症:那些长不大的男人》一书,我才知道彼得潘综合症是怎么一回事,原来患有该综合症的人就是那些生理年龄很大已成年,而心理年龄和社会年龄却还停留在孩童阶段、拒绝长大、拒绝承担责任的男人!
《彼得潘综合症:那些长不大的男人》一书由美国著名心理学家和临床心理治疗师丹•凯利博士所著。丹博士在自己作为心理医生的临床实践中发现,自己治疗的很多男孩子都面临着成长的困扰,拒绝长大,拒绝承担责任。他用英国剧作家詹姆斯•巴里的作品《彼得•潘》中的主人公为这种心理现象命名,写了《彼得潘综合症》一书,来揭示这一心理现象。
这样一本美国心理学家所著的关于男人的书籍被引进中国,我想,有着很大的现实意义。正如我们在电视上、网络上、大街上,随处可见行为幼稚、心理稚嫩、没有责任感的长不大的男人。以前我们会对这类男人熟视无睹,不以为然,即便他可能是我们亲近的父亲、丈夫、男朋友或者儿子。现在,透过这本《彼得潘综合症》,我们了解到,那些长不大的男人可能就在身边,也可能是我们比较遥远和陌生的人,他们在心理上、情感上、生活中都存在着一定程度的问题,而这些问题若没有得到解决,彼得潘综合症患者和他身边的人将会陷入巨大痛苦和烦恼中,而且这些男人会永远生活在他们的“永无乡”里。在解决彼得潘综合症男人的问题之前,往往需要先从他们身边的女人着手,因为很大程度上是由于身边女性的纵容、忍受、消极等等因素,助长了那些长不大的男人的这些心理问题和行为特征。至于如何解决这些问题,书中有非常详尽的介绍,可以细细阅读了解。
这本书是我在几个月前阅读的,在读的当时,我对照书中所阐述的患上彼得潘综合症的男人的特性,对身边关系较为密切的男人进行了比照,比如爸爸、先生、男同事、男性朋友等。还好,我身边和熟识的男人都是成熟有担当的人,他们跟彼得潘综合症完全无缘。如若他们有人出现了彼得潘综合症的迹象,帮助他们,是我责无旁贷的事。如若没有,如何在男孩还小的时候就培育他们往健康、阳光、成熟、有责任感的方向发展,预防彼得潘综合症,则是我身为一名男孩妈妈所要考虑到的。
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回观自我、疗愈旧伤、调试情绪,活出全新的自己
2012-06-28
很少读心灵疗愈类书籍,一直感觉自己的内心还算强大,生活还算顺遂,心理还算健康,即便偶尔有情绪不佳或遇事不顺,也会自己进行调适,心绪很快又会重新喜悦平和,所以从未想过需要心灵疗愈。选择阅读这本《活出全新的自己》只是因为喜欢作者张德芬这个人,尤其念念不忘多年前读过的《遇见未知的自己》,现在捧读这本书,只是想对张德芬的最新作品、最新文字有所了解而已。
读这本书的最初,觉得很乏味,甚至感觉有些读不下去。慢慢地,随着幸雄和向东这两个重要人物的太空心灵疗愈之旅一步步深入与拓展,我竟然也被慢慢带入到这场疗愈之旅中,仿佛自己也跟着幸雄和向东一起参加了地球人意识提升实验的三阶段课程。
由外星人图特老师和机器人阿凸组织的这次地球人意识提升实验即心灵疗愈课分为三个阶段,第一阶段是回观自我,看看自己的想法是什么,并且做投射的功课,收回对他人的投射。第一阶段这些都是非常重要的基础功夫。第二阶段是要疗愈旧时创伤,一念之转、家族排列,还有平衡自己的男女特质,这些都不是一次就可以完成的工作,必须在生活中不断地去体会、练习。第三阶段课程主要是黄庭禅的修行。黄庭,就是很多人说的心轮,古人所谓的“方寸大乱”,那个“方寸”指的就是黄庭。当我们产生消极、负面情绪时,我们会感到痛苦和难过,这个情绪本身是无碍的,造成我们痛苦的其实是我们对它的抗拒,具体来说就是我们对黄庭中气血动荡感到不安才造成痛苦、烦恼的。
阅读之初感觉这本书带有很大玄幻成分,直到读完才幡然醒悟,那虚幻的不过是文章的情节与脉络,是为作品的趣味性和可读性而设置的,而那些不良的情绪、对他人的投射、人生的某些不如意,却是真真切切、实实在在存在于地球上的你我他身上;那些在幸雄或向东身上发生的不幸与不顺,正是芸芸众生的烦恼;而那些专业的心灵疗愈理论与方法,是那样贴合心灵、令人受用。
经常听闻社会上很多人出现心理问题,抑郁、躁狂、精神分裂等等,这样的人群除了遗传因素外,很大程度上是因为他们不懂得回观自我向内看,不懂得自我救赎,而只一味地抱怨与责怪周遭环境与他人。在这个生活压力日益巨大的当下社会,人们真的应该懂得一些心理学知识和会使用一些心理调试方法给自己减压,为心灵除尘。
德芬说:“让我们烦恼不堪的罪魁祸首,不是外在的境遇或脑袋中的想法,也不是身体的感受,而是来自我们的内心。”而如何将烦恼从内心清除,便是书中提出的三阶段——回观自我、疗愈旧伤、调试情绪。如此,才能走出不堪的生活与自我,活出全新的自己。
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七亿大单的现实意义
2009-11-28
2008年春节刚过,石家庄晶通宾馆的一个大包间内,正举行着一场宴会。圆桌主人席前,站着一个圆圆胖胖的中年男人,他叫王贵林,是晶通电子十余年的老厂长。此刻他满脸笑容,端着一只酒杯,左右环顾身边的两个人:赛思中国大中华区总裁何乘风、SK大中华区总裁汪洋。他刚刚给这两位外企最高执行官出了一道难题:虽然晶通电子拥有七亿的改制资金,但这笔钱,他不打算用在技术改造上,可技术不改,企业最终是死路一条,他询问两位CEO,谁能帮他再搞到七亿,谁就是这笔七亿大单的主人。由此,拉开了《浮沉》第二部的序幕。
第一部就见识了国企老厂长王贵林的城府有多深,手腕有多强,他能够不动声色、轻而易举地将他的潜在竞争对手、晶通电子原副厂长于志德铲除掉,而没有和自己产生一丝一缕的关联。第一部中王厂长的能量是小荷才露尖尖角,这第二部更狠,居然开价七个亿来交换同样价值七个亿的订单。
七个亿意味着什么?意味着这是一笔巨额交易,意味着交易的各方之间会产生巨大黑幕,意味着各方的角力厮杀,意味着有人必定会成为炮灰、牺牲品甚至承担法律制裁的替罪羔羊……七亿,只是一个虚拟数字,它代表的,是一桩权钱交易,是一个复杂的技术项目,抑或是一场办公室政治斗争……。
乔莉,这个涉世不深的江南女子,在七亿大单中的表现,实在可圈可点,她勇于挑战,懂得自己的命运不交于他人,只在自己的船上。她是一个强者,内心坚定而努力。而一个能成为强者的人,必定有一个柔软的心。我想这正是作者透过精彩的故事情节所要表达的深层含义。
当年陆帆选择这个小销售来打七亿大单,看重的就是她那份用整份钱来买半份报纸的善良,看重她从前台和秘书转到销售岗位的勇敢,看重她在工作重压之下的坚定和坚持,看重她轻轻提点就懂的聪明和悟性。这是一个有勇有谋的果敢女子,她的故事,是否给职场中的你,尤其是职场女性们,更多打拼的力量呢?
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与理想有关,与感情相溶
2011-11-06
《杜拉拉大结局》与前几部杜拉拉一样,都是那么精彩。不同的是,《大结局》将杜拉拉的职场打拼从为了生活而奋斗上升到为了实现人生理想的高度;不同的是,《大结局》里融入了更多的感情元素,将杜拉拉与王伟的爱情与婚姻中的波澜不惊与跌宕曲折在这样一部职场小说中展现得淋漓尽致,也因此使得小说更有人情味,更耐读。
在SH这样一个庞大组织中,办公室政治,权利斗争,尔虞我诈,你上我下,每天都在上演着。仅仅一个SH公司就把职场上的纷杂和热闹演绎得歌舞升平、雷霆万钧。这正是职场小说好看和过瘾的地方。在这点上,《大结局》延续了前几部的写作风格。
《大结局》对前几部进行了收尾式的结局,无论是HR部门,还是销售部,也无论部门经理,还是总监,大家该升职的升职,比如李卫东、艾玛;该加薪的加薪,比如杜拉拉;该注入的新鲜血液注入进来,比如HR每个月不断招进来的新员工;该空降的空降进SH,比如陈丰。
然而,作者却对主角杜拉拉的职场走向与未来生活设置了开放式的结局,可以任由读者想象和设计杜拉拉的未来人生之路。我想,作者之所以如此设计结尾,大概是拿杜拉拉的人生理想做抛砖引玉吧。杜拉拉在实现自我价值和自由的道路上找寻着人生理想,这份理想,不包含名,也不包括利,更没有职场的巨大压力与竞争……这份理想,也许是内心一直深藏的梦想,也许是让身体和心灵得以安适的途径……
个人认为这本大结局最值得称道的地方,一方面,是它把普通人的普通职场生活延伸到人生理想的层面和高度,给了我们很多思考和启迪;另一方面,是杜拉拉与王伟这位夫妻看似平淡却彼此眷恋的感情,这份感情给一部职场小说添加了非常棒的调味料。这份感情在陆宝宝和张东翌出现之后变得波折不断,那是杜拉拉在遇到王伟之前的旧问题,如今,旧伤变新伤,伤及杜拉拉和王伟,亦伤及王伟的母亲陆教授。读事关感情的这最后一部分,我数次泪流满面,为那有情人之间的矛盾、纠葛与彼此中伤而难过,更为那彼此依恋和坚守的执着而感动。虽然,小说的最后,杜拉拉选择与王伟分开,但我想,那份感情依然在。
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读懂上司,平顺职场生涯
2013-01-04
《驭上之道》是一名美国资深人力资源专家写的书,从书名字面意思理解是驾驭上司之道,但实际上,并不是教下属驾驭和管理上司,上司不应也不需要被管理,这种说法比较消极,我不赞同。我更愿意理解为作者是在告诉我们要学会与上司和谐共处,并且把各种上司按照他们的特点分为不同的类型,指导我们如何在每天的具体工作中与不同类型的上司打交道。
作者为什么写这样一本书?读者又为什么读这样一本书?因为下属需要对上司有相当程度的了解,需要知道对于不同性格特点、不同工作风格、不同脾气秉性的上司用不同的方法应对,能够和上司和谐共处,为人处事合乎上司的口味,才能获得职场的平顺和升迁。然而事实上,我们并没有深入思考过我们的上司是什么类型的,需要用什么样的方式方法来应对上司和工作中的种种。所以常常导致的局面就是上司和下属之间关系紧张,剑拔弩张;或者,上司看下属不顺眼,平日里给下属小鞋穿,找到合适机会后让下属卷铺盖走人;或者,下属工作得郁郁寡欢,职场不得志。下属与上司无法和谐共处的最大受害者当然是下属了,那么,有必要读一读此书。
本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教人们如何管理上司。
阅读书中对每一种类型上司的解读时,我仿佛都能对号入座,看到昔日某位上司的影子,然后大呼一声:啊,原来你是这种人啊!需要用这种方法跟你过招啊!特别是当我读到“明星型上司”那一段描述时——“明星型上司喜欢让自己发光。所以下属的工作的一部分就是要帮助他保持明星的身份,或者使他成为一颗更亮的明星。在明星型上司手下工作,你要扮演的是一个支持者的角色。你是他的密友、化妆师、宣传员和一个信得过的助手。这类上司不需要,也不想要一个和自己平等或几乎平等的下属。他的自我意识很强,也相当自信,他觉得自己最器重的下属是他的支持者,而不是像他一样的贡献者。”我简直觉得,这一段文字就是专门写我那十年前的第一任上司的!他,完全符合明星型上司的特点。遗憾的是,从前我不了解上司,不懂得如何良好配合上司,不懂得见招拆招,不懂得这类上司不是我的菜。
我并不认为在了解上司的类型之后,就一定要调整自己,以迎合上司的需要。如果我们不喜欢某一类型的上司,无法忍辱自己在某种类型的上司管理下工作,我们完全可以炒这类上司的鱿鱼。而之所以需要把上司分门别类地加以了解,是为了结合自己的工作能力、性格特点、为人处事的方式方法,深入地分析自己更适合为哪种类型的上司工作,甚至,更好地规划自己的职业生涯。
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所有集体都是非善的
2009-12-07
在多数众多甚至有些泛滥的职场书籍中,这本《白骨精列传》实属一般,在我看来。故事情节不够紧凑,人物矛盾不够突出,角色性格不够鲜明,可供职场人士借鉴的“术”(职场生存术、修炼术)寥寥无几。
就是这样一本乏善可陈的职场书籍,提醒了我一个几乎快忘了的事实——所有集体都是非善的。这句话出自日资银行工会主席钱若尘之口,他说:“所有的个体都是非恶的,所有的群体都是非善的。你树欲静,而他风不止。”的确如此,任何性质的人群团体,无论国营、外企、私企,还是事业单位,都会存在着不同程度的斗争,斗争意味着有人输有人赢,意味着损人利己,意味着你死我活,而这些是作为单独的个体时人们可能并没有呈现出的非善一面。
身在职场,无论你是否骁勇善战,恐怕都难以脱离集体中复杂的争斗关系,曾记得若干年前我的前任上司对我说过这样的话:有人的地方就有斗争,管理就是沟通和斗争。之后的若干年,不断见证这句话的正确性和真实性。既然摆脱不了斗争,不如做一个身披盔甲、手拿长矛的勇士吧,不为刺伤别人,只为保全自己。
既然所有集体都是非善的,那么在我们独立的个体世界里,尽量做一个纯善的人吧。生活中,忘记那些功名,去掉过多欲望,热爱家人和朋友,保护环境,愉快享受自己的爱好,简简单单,做自己。
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财务工作通盘了解指南
2012-11-24
财务工作之于我,既熟悉又陌生。熟悉是因为平日在公司里对财务工作多有管理和涉猎,会和会计商讨一些财务事宜,也会审阅一些财务报表和数据。陌生是因为我本身不从事财务工作,又非财会专业科班出身,对出纳和会计等岗位的个中具体并不是太深入了解和掌握。
一直想找一本讲解透彻又不会枯燥无味的财务类书籍来读,手头的这本《出纳新手成长手记》正好符合我的这一要求。
作者袁丽萍化名“文丽”,以第一人称“我”的口吻,从一个出纳新手刚刚面对出纳工作的角度,从和财务主管“薛姐”的有问有答、释疑解惑的咨询交流、主管对下属的传帮带中,详细讲解了出纳乃至会计工作的全套流程,以及相关报表、账务等的操作。这样一种模拟真实财务工作场景,通过人物之间对话来展示财务知识,把财务理论与实际操作相结合,把现金流管理、纳税操作及财务报表等财务知识一网打尽的写作风格和手法,无疑比那些枯燥无比的财会教科书要受欢迎得多,阅读效果也好得多。
整本书读下来,对财务工作,我有了更深一层的了解和掌握,以往工作中遇到的很多不懂的地方都从书中找到了答案。这是我特别钦佩这本书的地方,那就是它能令一个非财务人员也能看得懂,也能会操作。而不是像某些专业书一样让人越看越糊涂。当然,有一个阅读前提——我虽非财务人员,但对很多财务知识还是略懂一二的,还是有一些实操经验的。
书中除了详细讲解了作为一名出纳应知应会的理论知识与操作能力,同时,也阐明了作者对于财务工作的态度,那就是谨慎性原则、不断更新自身的财务知识、处理工作细致周到等。而且,书中也介绍了财务人员与单位其它部门、同事、高层管理者之间的关系,如何沟通、相关衔接流程等。
虽然书名为《出纳新手成长手记》,但这些工作却是一个优秀的财务人员所具备的业务能力,用“薛姐”的话说,如果这些内容都能掌握,那就也一把财务好手了。
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用全新的视角和思维处理孩子的学习
2013-07-07
养育孩子几年来,我读过很多教育、育儿类书籍,从每一本书中都有汲取到教育孩子的养料,但能令我为之震撼、深深触动、带给我全新思考的教育书,《如何说 孩子才肯学》还是第一本,以至于我将这本书读了又读,断断续续读了长达半年之久。谢谢作者阿黛尔•法伯和伊莱恩•玛兹丽施两位女士和她们的这本好书。
首先,说说这本书的由来即之于父母的重要性。
前面序言《由来》中说:“如果要描绘一幅如何教育儿童的蓝图,那么我们的视野必须超越课堂,并给予父母——孩子们生命中第一任、也是终生老师——同等的关注。上午九点至下午三点(美国学校上学时间)在学校发生的一切深深受到九点前和三点后发生的事情的影响。不论老师和父母抱有多么美好的愿望,如果没有找到能帮助他们实现这些美好意愿的工具,孩子的教育也会失败。” 我非常赞同这段观点,确实,当我们想着如何教育孩子时,我们的目光应该先放在家长自己身上,家长先学习与进步,才能教育好孩子,带动孩子的良好成长。
其二,说说我读这本书的感受。
前面说我读这本书断断续续读了有半年之久,阅读之初是因为读不进去,感觉枯燥无味,理论说教意味太浓。后来,也不知怎么回事,对这本书的感觉突然豁然开朗,蓦然发现每一篇文字都是极好的教育箴言,不仅包含理论知识,更有实践操作技巧和示例、疑问解答。在这样的重新认识之下,我又从头到尾重新细细品读了一遍这本书。
其三,书中内容及带给我的全新思考。
这本书由8章内容组成,分别是:如何处理干扰学习的情绪;吸引孩子合作的技巧;惩罚的隐患,代替惩罚培养自律的方法;共同解决问题:激发孩子创造力和诚信精神的六个步骤;表扬,不要贬损,批评,不要伤害;如何使孩子从角色定型中解脱出来;家长与老师理想的合作关系;梦的守护者。
这8章内容,都带给我深深思考。
第1章中,作者谈到 “孩子们的感情需要被接纳”,并列举了一段孩子和大人的对话。孩子说:“就因为粗心,我只得了70分。”大人接话说:“别担心,下次你会做好的。” 这位大人说的话相信是很多家长都这样说过的话,并且我们不认为这样说有问题。然而,作者告诉我们:这是一种忽视孩子感情的说话方式。我们可以换种方式这样说:1)认同孩子的感受。“听起来你们失望。因为粗心而丢分,是让人生气。”2)用语气或语言接纳孩子的感情。“奥”,“嗯”,“啊”,或者“我明白了”。3)给予孩子现实中不能实现的幻想。“要是有一支魔笔,出错时会自动停止,那该多好!”4)即便你想制止孩子的不当行为,也要接纳他们的情绪。“你还在为那个分数生气,踢桌子!我可不允许你这样。但是你可以告诉我,还有什么使你这么生气,或者你可以把它画出来。”
第2章“吸引孩子合作的技巧”让我们重新回到事情最初的目的上,那就是我们想让孩子跟我们合作,朝着同一个终点或目标共同努力。作者在书中给出了七大吸引孩子合作的技巧,相信一定很受用。
不一一枚举。
全书围绕着孩子的学习,孩子在学校、在家里的情况而谈论,但作者带动读者和家长将视角拉长、拉远,不再是盯着孩子的学习本身,而是采用有效的亲子沟通、师生沟通方法,通过走进孩子内心这条途径,对孩子内心和情感产生影响,从而改变孩子。这是一条幽香的亲子沟通之路,没有争吵和荆棘,只是,少有人知道。
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若要孩子良好成长,妈妈先要自我成长
2012-09-01
读《佩蓉的妈妈经》产生很多共鸣,也有很多不同感受。
首先,我和佩蓉一样,也曾经是一位全职妈妈,在全身心养育孩子上面有着太多的感同身受。唯一不同的是,佩蓉当全职妈妈是在有了孩子、经历过一翻痛苦的挣扎和思考才决定的,而我成为全职妈妈则是在怀孕时就计划好的,当我的孩子一出生,我便已经拥有相当多的专业育儿知识,便马上以全职妈妈的身份投入到了教养孩子这一全新的事业中。
很多人以为全职妈妈就是把所有时间都花在孩子身上,全部精力都用来养育孩子。其实不然。佩蓉的全职妈妈生活中,关注自身、自我成长是其中一项重要内容,我自己在全职妈妈期间也非常注重自我成长,每天无论带孩子多忙、多累,我都一定给自己留出一些时间,用来读书、写作、结交朋友、夫妻交流、做手工或其他爱好。正是那些用来自我成长的时光,使得我的育儿生活不但不枯燥乏味,反而充满趣味,因为自我成长的美好感觉足以抵消每天处理孩子吃喝拉撒的烦闷无趣,而且会让每一天的生活都充满阳光和动力,也因此会更优质地养育孩子。
第二,在佩蓉的生活哲学里,是“丈夫第一,孩子第二”的家庭次序。而在中国有孩子的绝大多数家庭里,在妈妈的心里排位中,都是孩子第一、丈夫第二。在我心里,孩子和丈夫也曾经是这样的排列顺序,直到有一天我和老公聊天,聊到我们最多也就能陪伴孩子20年,而20年之后,他将拥有属于自己的生活,爱情、婚姻、事业,所有这些,他的父母都不再融入其中,甚至都和我们没有关联。而孩子成年、离开我们后的漫长岁月,却是要夫妻互相陪伴度过,直到有一方先终老。那一刻,我才猛然醒悟,原来夫妻关系才是生命中最重要的关系,它应该胜过亲子关系。而且,只有夫妻关系良好,婚姻美满,在这个前提下,孩子才会感觉安全、感到快乐。
第三,爱孩子很容易,要正确地爱却并不容易。女性不是天生就能做个好妈妈,一定是通过不断学习,不断实践,不断改善,才养育好孩子的。接纳孩子的错误,管教塑造孩子的人品,训练孩子做家务,关注孩子的逆商,“4T”管理......所有这些,都是佩蓉教给我们的对孩子爱的方式。
在佩蓉的妈妈经里会得出并验证这样一个结论——优秀孩子的背后必定有一个优秀的妈妈。那个优秀的妈妈一定是善于学习,乐于成长的,在很多方面一定是孩子身先士卒的表率。如果你想让孩子做什么,你就去做什么。如果你不想让孩子做什么,你就不要去做什么。
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社交能力,从孩童时期开始培养
2013-03-01
现在,人们越来越重视社交,也越来越意识到社交能力之于一个人的重要性。但我们往往待到成为一个广泛需要社交的成年人时才获得如此意识,并有所锤炼。看了《如何培养孩子的社交商》一书,我才懂得并意识到:一个人的社交能力、社交商是要从孩童时期就加以重视、开始培养的,孩子也是需要广泛的、良好的社交并具备相应能力的。幸好,我的孩子才两岁半,现在开始培养他的社交商还来得及。
这本书的作者是美国著名心理医师、培养孩子社交技能领域的带头人凯西•柯恩,同大多数国外作者写就的家庭教育类书籍一样,这本书具有专业性强、理论丰富、来自于作者多年实践案例的经验总结等特点。
作者根据自己多年的心理健康实践经验,总结出孩子在社交领域需要解决的十一大要点问题,并针对这十一个要点问题设置了一个由易到难、逐步递进的解决办法,培养孩子社交商的11个步骤:创造良好开端、加入到伙伴当中、学习沟通交流、读懂社交信号、提高自我尊严、处理戏弄嘲笑、管理压力问题、解决社交问题、化解冲突矛盾、控制愤怒情绪和学会融会贯通。
在具备一定社交能力,有着相当高的社交商的成年人看来,这些社交问题似乎微不足道,很容易解决,但是对一个社会认知和解决问题能力都尚未成熟的孩子来说,社交问题可能是困扰甚至因此而影响他一生的重大问题。一个陷入社交困厄局面的孩子,会令他的整个孩童时期灰暗、呆滞、缺少快乐,我相信。因此,身为孩子父母的我们,千万别忽略了孩子社交商的培养。
培养孩子社交商的这十一个方法、步骤,似乎还无法应用到我那才两岁半的孩子身上,一方面他才那么小,很多社交问题还没有出现也无法显现;另一方面,从目前来看我的孩子的社交能力还可以,他性格开朗外向,乐于跟他人进行语言交流,会用稚嫩的语言和方式进行简单的人际交往沟通。尽管如此,我仍然觉得自己有必要好好学习和了解孩子在社交方面容易陷入的困境,和相应的解决办法,从未雨绸缪的角度。
有一点遗憾的是,如果不是在作者进行临床治疗了那么多存在社交问题的孩子之后才写就的本书,如果能有一本书从正面的视角、在孩子尚小还没有出现社交问题时,来提前指导家长应该如何培养孩子的良好社交商,那该有多好!