如何创造正确的产品&增长黑客
2016-01-17
2015年就听闻了《增长黑客》值得一读，一不小心拖到了16年的年初才读完此书。拜读两遍之后，很庆幸自己没有错过这本书。资本寒冬的到来，告示着互联网热潮的褪去和无数互联网创业公司的消亡。没有了VC的资金来源，通过烧钱快速占有市场的固定模式已成为互联网历史上的一笔。精益创业，成为了大家都应该思考的问题。
Eric Rise 在《精益创业》一书中提出了最小化可行产品的理念（Minimum Viable Product, MVP），快速投放市场再通过用户反馈进行版本迭代的方式受到行业内的认可。而在《增长黑客》一书中，其作者范冰在基础上补充了产品与市场契合的方式（PMF，Product/market Fit）。发布的MVP应具有反馈渠道、官方公告、自动升级和数据统计的模板，可以快速的获取用户反馈来验证、优化产品，与产品契合——用户有真实的需求。
当市场的数据告诉你，嘿，这是有真实需求的产品时，这是一个好的开始。很好，这也只是在开始阶段，接下来才是每个产品都应该头疼的事情——如何获取用户，并且是不断增长的用户。《增长黑客》花了三章的笔墨来撰写了这部分，用户增长 = 新注册用户 - 流失用户，书中则从获取用户、激发活跃、提高留存三个方向来告诉大家如何提高用户数。
一款优秀健康的产品，它肯定有明确的盈利方式和传播属性。书中列举了多种盈利方式，同时也通过案例告诉了我们，当产品是一个真实强烈需求时，收费也是一个很正确的选择。 而病毒传播则更有规律可循，当提高K因子、减少病毒循环周期和把握了用户的心理让之开始传播时，产品就获得了一次爆发式的病毒增长。
《增长黑客》没有通过大篇幅的叙述，来说明一个方法论。产品从无到有，每个环节再通过案例引出对应方案，让人有了更深的理解，而不是读着觉得很有道理，但看完后发现还是无从下手的状况。
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