雕爷是一个成功的商人，未必是一个好的企业家
2015-04-07
雕爷到底是眼光卓越的企业家，还是只会吹牛骗钱的营销专家？
在读这本书之前，我试着去摆脱对雕爷先入为主的印象——尽管我知道这很难。雕爷的争议暂且不谈，我们真正关心的是 ，在这本看起来近乎民科的书里，是否有它的价值。
毫无疑问雕爷在营销和战略上还是有功力的。他早年混迹于天涯论坛的管理前线——在Web2.0刚起来的那会儿的天涯，你可以想象成是刚开放注册的知乎，的确是聚集了不少有真才实学的牛人的。毫无疑问他还是有一定的管理学积累的，按照他自己说也是遍读管理学经典的人。德鲁克，迈克波特也是信手拈来。
说到这本书，始终有一种浓浓的“屌丝”气质。前面一大片鸡汤，不断地告诉你要有激情，有梦想，赚钱一点都不难（动辄1000万），而且用在书里的很多他自己、或者朋友“安公公”之流的案例主要都是倒卖代理鞋子，小区开便利店，甚至擦车这样的“屌丝”业务。很明显，这本书的受众是那些身无长物，没有资源没有技艺，又不甘心生活困顿的年轻人。这些行业普遍门槛基本没有，在大众看来做不出什么花样，在雕爷战略规划下恨不得卖个烧饼做到去纳斯达克敲钟的感觉。
这是这本书最糟糕的地方——如果不考虑后面不少的干货方法论，恐怕这本书和烂大街的鸡汤成功学没两样了。年轻人总是很容易被这样的语句鼓动：如何教你在30岁前赚到1000万/雕爷白手起家的故事/激情—年轻人最大的资本。
不过这本书里的一些干货还歹还能加点分，不至于把它扔进垃圾桶。雕爷对于营销、战略的眼光的确值得学习。这本书最大的营养就是他把蓝海战略、价值链、产业链这些管理学上比较专业的内容通俗的解释开来。适合什么都不懂的新人入门，如果之后再能辅以迈克尔波特的原著就更好了。
总结来说，书不算太差，虽然没有太多独特的思想，但是对于普通人看看倒也有点收获。
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