知识管理领域提纲挈领，结构清晰的入门书
2013-04-19
1、优点
田志刚老师的这本书最大的优点就是结构清晰，将知识管理全流程分为5个阶段：知识学习→知识保存→知识共享→知识使用→知识创新，建立了清晰的知识框架，从而使得纷繁复杂的问题可以分门别类的吸纳到框架中来。同时每一章节的叙述，也是条理分明，基本上把目录看一遍，关于知识管理就有一个整体的认知了。
另一个特点就是论述全面。关于知识管理的每一个阶段，从是什么到为什么到怎么办，有分析有说明，有理论有方法有工具，细致周详，面面俱到。
2、问题
一是不够深入。当然因为是总论性质的书，对于知识管理的每一方面都要照顾到，自然就不可能就一个方面深层次的挖下去。但也存在一些遗漏的情况。比如知识学习阶段，介绍了为什么学习，学习什么，怎样学习，学习工具，但对于学习过程中的心理方面的问题，如怎样保持专注，怎样克服学习中的拖延懒惰情绪，没有涉及，对于不同的知识如何采用不同的学习方法，也没有介绍。
第二个问题是每一章所提供的工具软件，在现在看来有些过时。这本书是2010年3月出版，显然成书更早。而近几年关于知识管理方面的软件也是层出不穷，像everything，wiz笔记等新出的工具，没有收入。
另外书的封面设计，纸张的质量，文字的选择实在不敢恭维，书籍装帧设计是国内最成熟的设计门类，请一个设计师设计一个好的封面用不了多少钱。苹果的东西为什么卖得好，简约优美的外观是一个很大的因素。一个好封面给书带来的变化可不是小事。好的纸张，美的文字也是同样。
其实知识管理知识也是在不断地更新，田老师可以像国外经典教材一样，一版一版的更新，从而打造出一本知识管理经典的畅销书。
3、其他
总论性质的书，除了经典教材，如曼昆的《微观经济学》，似乎很难买的好。这本书应该是长销但不畅销。
如何破解呢？我想出两点：
一是内容更贴近实用，比如先大量列举人们生活工作中遇到的知识管理方面的问题，使读者觉得知识管理是与自身息息相关的。比如举例介绍如何在工作生活中利用各种工具软件实践知识管理流程，从而使得读者可以读了就可用，用了就有效，从而形成对书的正面反馈。
二是选取最贴近读者的一个方面成书。我看网上书店的office软件书，卖得好的，都是选取了软件最贴近实际需要的应用介绍的。像《说服力-工作型PPT应该这样做》专门讲如何做工作型PPT，《你早该这样这样用EXCEL》专门讲如何用数据透视表解决工作中的统计问题，《Excel图表之道》专门讲如何制作专业的商务图表。
知识管理如何应用在工作、生活中，从而提高工作效率，生活质量，其实是读者最关心的问题。因此前文中讲的如何在工作生活中利用各种工具软件实践知识管理流程完全可以单独成书。
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