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2008-06-01

< 圈子圈套I>,似乎是前两年职场上比较流行的一本

书,里面写了两个外资IT企业在中国市场上的角力及IT企业内部的人事纷

争,由于作者王强在中国曾经做到过两家跨国IT公司的总经理,相信里面的

事情还是很有可信性的,或者说参考意义比较大,小说来自于生活嘛.总体

感觉没有什么超出我想象的东西,无非是为了拿单子所使用的一些手段,说

白了就是玩儿人.有时候看看他们的生活也挺累的,虽然money不少,但整

天要揣摩对方的心思,玩手段,整人,god,人活着多累啊.不过想想,做什么

要做到牛B都少不了与人打交道,并且随着利益越来越大,打交道的难度也

越来越大,里面牵扯到的利益分配格局也会更微妙.稍有不慎,就玩砸了.呵

呵,不写了,先把自己的事情做好吧

快意恩仇

2008-09-24

这书读起来非常快,内容倒不是很厚实,但还是比较有意思的,
可以当作一本厚杂志看来,当下很多问题也都说到了,可能对于
普通人来讲,能通过本书窥视到一些经济事件的背景和成因,
总体不错.

两天利用地铁时间看完

2008-11-05

郎的书不怎么耐看，和杂志一样很快就看完了，但不耐看并不代表没内容，里面还是有很多料的，纠正了大家很多想当然的思维模式，以大量数据作为证据，把国家，企业，经济，社会主义，资本主义，法制约束，上市公司，信托责任，这些概念和依存关系美美地阐述了一下，看后还是很有收获地，至少转变了一些以前的想法。后来又上网搜到了一些郎在清华大学，博螯论坛上的演讲，总体感觉是很感说真话地，也是比较有正义感，替老百姓或者相对弱势的小股东说话的。无奈中国人麻木的比较多，当小股民被庄家血洗，当老百姓眼看房价高企，学费昂贵，医疗黑幕。。。并没有太多人意识到，“人民当家做主”,"我是纳税人",也没有太多人去想，为什么属于全国人民的土地，为什么所谓全流通后的股市，最后都变成了政府和机构的圈钱机器？真的"人民当家做主"了吗？“社会主义”了吗? 继续做梦。。。

一个好团队的标准模板

2008-04-27

刚看完这本书，总体还是不错的，有一定的借鉴意义，一直以来身边的朋友有创业的，有做大的，有夭折的，更有一些稍微做起来之后，就分崩离析的，这四个人给大家一个极好的参考，两个海归，两个本土创业者，高管，行业不尽相同，经历也不同，但各有各的优势并相互信任，最关键的是四个人都是做事的人，不是权谋之辈，并且在一开始就定下利益分配原则，也就是亲兄弟明算账，简单的一句话，其实对于中国这样一个有讲＂关系＂传统的国家并不是很容易做到，面和心不和，拉帮结派似乎更普遍，最难得的是四个人都能够以公司利益为重，齐心协力把蛋糕做大，而不是刚一产出就抢吃蛋糕，这些都与团队成员的背景，个人素质不无关系，我觉得这本书对将要或正在创业的人来说有很大意义，这其中很多现代企业管理的框架能避免少走一些弯路，当然了，书的内容压缩的比较厉害，毕竟是一本通俗读物并非理论或案例讲解，一些创业路上的困难和如何克服的基本没怎么提到，这些其实对目标读者也非常重要，总之，这个团队，在三年内把两家中国的创业公司送到美国nasdaq上市，目前史无前例，相信以后会有越来越多类似激动人心的故事上演，这就是经济发展的魅力，创业的魅力．

希望大败局只是个案

2008-06-08

    今天继续看<大败局II>,像是看一部没有硝烟的战争小说，里面的每一个
故事都跌荡起伏，甚至令人瞠目结舌，可是这些事情就是在当下的中国发生
过，并正在发生着，金融市场风起云涌，资本巨鳄成群上岸，企业，政府，
甚至平民百姓，都自觉不自觉地卷入了商业大潮，这就是社会主义中国的今
天。即使这其中有太多的不合理，不公平，太多的灰暗，丑陋，也许若干年
后回头来看，这就是野蛮走向文明的必然。一个人或者一个企业的成败，对
一个国家来讲，也许只是一句赞誉或者一声叹息,真正重要的，是赞誉越来越
多还是叹息声越来越大。

   从近几年来企业发展的轨迹来看，也隐约能观察到中国经济发展已经到了
真正需要打破旧有制度和习俗的时候，也就是所说的深化改革的阶段，大的
战略发展方向已经确立，具体怎么走，怎么施行，是需要相当高的技战术素
养的，像动一个手术，牵一发而动全身，像一辆高速运行的列车，稍有不慎
便有出轨的可能，重新扶上轨道，重新启动，是需要大量的时间和金钱的，
因此，国家怎样进行宏观调控，怎么进行政治体制内的深化改革，保障经济
的正常运转，是重中之重。

   <大败局II>中讲到的巨型企业的倒掉，也正说明了，在转制过程中，政企
错综复杂的关系，实业和资本市场盘根错结，这一切都需要理清，但相当一段
时间内，都将是一个值得研究的课题。大多数企业从诞生起，就埋下了产权不
明的恶瘤，企业像孩子一样满满长大，企业管理层，政府，谁是孩子的亲生
父母，谁对孩子成长起到了作用，作用的比例关系，这都是一个剪不断，理还
乱的疮疤，有的人不敢去揭开，有的人揭开了，砸碎了牙往肚里吞，有的闹的
政商交恶，身败名裂，远赴他乡或锒铛入狱，如仰融,戴国芳，真正双赢的是绝
少数，如TCL,海尔。是谁的错呢，有时候很难有一个完全正确合理的解答。唯
一可以肯定的是，每一次错误，都造成了大量的财力物力人力的社会资源极大
浪费，所以从这个角度来看，当事人无一逃脱责任，如果做事情更多从大局出
发，而稍微降低一些对自己利益的守护，坏事情往往可以逆转，当然了，在中
国目前的环境下，这么做有可能当不了官，做不了大商人。在这个依然以国家
政权为主导的市场经济体制下，我仍然很期望，期待政府有所作为，突破枷锁，
把深化改革落到实处，这是需要大智慧的。

有人的地方就有“江湖”

2008-04-13

一周内用晚上和周末的时间读完了这本书，感触还是颇深的，对于我这样一个在外企工作的新人(相比拉拉)来说，无疑有很多参考意义，这本书其实对任何职位的人都有一定借鉴意义，无论是国企，民营，还是外企，有人的地方一定就有"江湖"，一些潜在的规则肯定都是存在的，只不过看的时候着眼点不一样罢了，我个人曾经就职于国家事业单位，民营企业，外企,在很多方面感触还是比较多的，总得看来，各种人际关系，处事原则，无非是和"个人利益"相关，凡事多站在对方的角度想问题，很多别人的做法都会比较容易找到答案，做事也更容易上上下下，得心应手，只不过经常性的从他人角度出发做考虑，并不是一件容易做到的事情，作为个人，如何在职场上有效地发展并提高自己呢？书中最后一封写给王伟表弟的邮件是全书的点睛之处，基本道出了拉拉在职场上的经验总结，也给了大家一个极好的reference.