Sandritta书评-查字典图书网

温馨的虚幻

2014-03-03

  只是好久没有看小说了，所以想一口气读一本小说。

  那天上网买书也是比较着急，就顺便抓了这本书。主要是对文案感了兴趣，其实每本小说都在拼了命的引起你的好奇感，并让这好奇感牵引着你一直阅读下去。

  布雷特是一个中上阶级家庭出生的女孩，在她34岁母亲去世的时候，她满以为母亲会把一手经营的公司留给自己，然后妈妈却立下了让布雷特完成自己儿时的愿望清单才能领到她的那份遗产的吩咐。布雷特在理所当然的自怨自艾过去后，开始慢慢接受了妈妈的提议，逐个努力的去实现自己14岁的愿望清单，在这个过程中，她才发现了真正的自己，原来自己不是一个有管理能力的能够经营企业的人，反而更喜欢去聆听别人，帮助别人；原来自己那个完美的男朋友并不是最适合自己的人，因为自己没有找到疯狂的真正的爱情，能让彼此都展现最真实的自己。

  因为一份清单，布雷特最终认识到最真的自己，而且也按照自己的意愿开始生活，这才是妈妈留下的最宝贵的遗产。

  年少轻狂，谁无梦？但是我们有几个人还能真正的按照自己的梦想去生活？但是前提是，布雷特可以称作是衣食无忧，在我们还挣扎在生活的边缘的国家来说，生活的边缘不仅仅指经济上的，还有意识上得，梦想都是奢侈的事情。

说了但是又说不清楚

2013-01-27

我总觉得这本书她想说点什么,但是又没有说到点上,说的不清不楚的,是以,豆瓣的评分还是有点可信力,但是这本书竟然还有7.4分,名不副实阿.

其实我觉得类似的书很多,她是有点规划又有点梦想的综合体,但这样我建议不如去看李欣频,再去看看时间管理就行了.

为育儿提供了一个新的角度

2016-03-21

  这本书主要告诉父母，如何为孩子念书，选书，并提供私房书单，认为阅读是和孩子分享爱和智慧的幸福时光。

  作者首先说自己的两个孩子非常懂得爱，并且在幼儿园也被老师称赞具有良好的品格，自己也很奇怪两个孩子为什么这么容易教养。

  后来作者提出，各种送孩子上早教班，才艺班其实并不是养育孩子的最好方式，孩子需要的是陪伴，作者在连续为孩子读了八年故事书后，总结到“一定要给孩子念故事书”，这样在潜移默化中培养孩子的性格，为孩子养成理想的人格和能力。

  作为家长，每个人都希望孩子能拥有好的品格，能够听话，但是孩子的发展有自己的心理特点，而大人又不是每个人都是育儿专家，每个人都按照自己的个性去带孩子，很多时候都事与愿违，但是只是简单的通过持之已久的阅读故事，便能水到渠成的完成这个任务，因为绘本有很多动人的图画，很容易吸引小朋友，而且通过故事也更容易让小朋友接受”说教“书中有句话很打动我，“你是要好品格的孩子，还是要聪明的孩子”？在播客上曾经听过一期哈佛大学关于幸福的研究，在进行了几十年的连续研究发现，能使人幸福的是亲密的关系，而能够建立亲密关系的人必定是一个性格和品格都很好的人，我也想给我的孩子一个好性格，所以我也准备开始要给大萌读各种书了。

  对于后面书中的内容，我想大概有几点要记住就行：

要坚持，不要轻易认为孩子不喜欢或者自己做不好。
要投入，引起孩子的兴趣。

需要记住的童书奖项：

国家图书奖。
丰子恺儿童图书奖
台湾，《中国时报》年度开卷最佳图书奖。
台湾，《联合报》读书人最佳童书奖。
信宜幼儿文学奖。
国际上有：
美国凯迪克奖。
美国图画书大奖。
纽约时报年度最佳童书。
国际安徒生大奖。
英国格林威大奖。
德国绘本大奖。

然后就是作者的私房书单了。

幼儿的外语习得

2016-03-27

  家里宝宝才两个月，我已经开始找各种书单，想未来要怎么带孩子了，世间正常父母莫不如此吧，当然咱是比不上明星豪掷上亿买什么学区房，只能是最起码最起码的父母应该做的事情怎么也要做到的吧。

  突然想起来其实每个人读同一本书，根据阅历学识秉性的不同，能够看出来的东西也大相径庭，比如我在看这本书的时候，还没有看什么书评之类的受影响，只是在淘宝上看绘本就总看到这个汪培珽的书单，就搜了一下搜到了这两本书就想买来看看了，话说这是我育儿方面书籍少有的几次买纸质书。当然我也知道，这本书不是像《育儿宝典》那种我可以反复看的书，大概看一遍知道怎么回事就可以了。另外一个前提是我在TED上看过一个婴儿语言习得的演讲，http://open.163.com/movie/2011/7/9/D/M782NCNEC_M782NKE9D.html 大概的意思如果我没有记错就是婴儿在一岁前了足够多的语言的语音，那么她就有了这个语言的库存，她的小脑瓜就有了能够辩音的能力，这个演讲并没有牵扯到婴儿二语习得的一些问题，只是把这个研究结果展示给我们，这已经足够值得我去注意。另外，如果这个过程是由只看视频或者听音频的话，是没有效果的，我们的小宝贝们精明的很呢~

  回到这本书上，刚开始看的时候我还挺兴奋的，因为作者说自己的孩子的英文就是自己读故事书长期坚持的结果，并给出了各种方法，我就差点要做笔记按照这个来做了，但是冷静了几天又觉得也有些问题，一来，我认识到这是一个参考方法，因为她并没有很科学的去讲这件事，什么叫很科学呢，你但凡是看一些欧美的社会科学的书籍，都是先拿实验开始，再讲理论，而整本书不如说就是记录的一件事情，并不具有代表意义；二来，一些变量也不是很容易做到，比如带个孩子去美国探亲啦，上个美语幼儿园啦，父母要会英语并且掌握的还不错啦；三来，一些做法也值得商榷，比如说，一开始英语中文的翻译着来，要注意掌握纯正的语音语调等等。

  现在在说说值得学习的地方：

1. 坚持坚持，持之以恒；这点说起来很容易，很多人也摩拳擦掌的想，我没有那么多钱让孩子上国际学校，但是我坚持坚持给宝宝读故事还是可以的吧，我是坚持了几天，也觉得太不容易了，因为我的阅读水平也就是读读英文小说，偶尔查查字典，但是让我读出声还要声情并茂真的需要很多的耐心；
2. 遵循听，说，读，写的顺序，并不要太着急让小孩学会认，反而是“磨耳朵”更重要。
3. 不要有功利心，要以给宝宝讲故事的心态来讲英文故事书。

  另外她的英文书单也是一份很好的参考资料。

  还有我想的问题就是，不能太偏向于英语，首先自己的母语也要很好的掌握才可以。

思维方法训练

2013-03-09

  本书分为两个部分，第一部分用于说服你，思维是很重要的一项工具，但是很多人有各种误解，其实思维是可以通过训练而掌握的一项工具。

  第二部分主要介绍了CoRT这个思维训练的工具的具体使用。

  看完的目的应该是对自己的思维和思考方式做一个梳理，能够拓宽自己看待事物，想事情的能力和高度。

我们通过不同的故事将同样的真理

2012-07-19

    在一个广告并不被认为是很光荣的年代，奥格威却创造了一个颠覆观念的成功领域和一个至今为止都为人所知和尊敬的广告公司。

  这里我还是想把他的宝贵经验再重复一遍，虽然我不是做广告行业，但是普遍的真理放之四海而皆准，况且广告是营销重要的一个部分。

  -创造成功的广告是一门手艺，一部分是靠灵感，但是基本上是靠只是和勤奋。如果你具备一定的天赋，而且知道什么技术对收银机有作用，那你就能长久的干下去。
   - 一个广告和另外一个广告之间的差异是用销售力的尺度来衡量的，它可以是19：1
   - 在你动手写你的广告之前，先研究产品是值得的。
   - 成功的关键在于允诺给消费者好处-诸如更好的味道、清洗的更白、每一加仑可以多跑些路、肤色更好等。
  -绝大多数广告的职责不是劝说人民来使用你的产品，而是劝说他们在日常生活中比使用其他品牌更多的使用你的产品。
  -在一个国家里有效的办法，几乎总在其他国家也有效。
  -杂志编辑是比干广告更好的传播人员，拷贝他们的技术。
  -大部分的广告方案都太复杂，反映了太多目标，而且试图迎合太多客户主管的不同看法。
  -好广告可以使用多年而不会丧失销售力。

  整本书的脉络非常清晰：
-怎样经营广告公司：我看来，也可以去掉那个限定词
-怎样争取客户维系客户：其中有很多不可思议的例子，我觉得奥格威自己可能也不知道怎么回事
-怎样当一个好客户：这是我一直在想的问题，那种盛气凌人的甲方思想根本不利于合作，另外如果你没有高超的沟通技巧和洞察力，你完全无法控制好甲方的工作。
-怎样做文案，写文章，制作电视广告：即使没有身为甲方，其中的原理也许某天使你在甲方面前有了加分的砝码。
-怎样才能功成名就：我们听了很多的人说了很多遍，我们需要去做。

1. 经营广告公司
（1）偶尔动手亲自做事，保持自己的权威形象
（2）懂得高质量夸奖比频繁夸奖效用高很多
（3）一流的企业信守诺言
（4）办公桌保持整齐
（5）保持对盈利的热情
（6）勤奋

  不知道怎么，在老蒋每次都说了很多的会议中，对我印象最深的是他说的，当初他们去问内销，内销怎么能做的成功的，内销的人回答，主要是靠勤奋，经验和现在的管理方式都是后来总结的，没有一开始正确的什么理论指导，现在的副总裁当年也是自己拎着几大捆宣传资料到处跑出来的，勤奋。奥格威分享了他在美琪餐厅工作获得的真理，他说皮塔先生的领导艺术中给他最深印象的也许要数他的勤劳。皮塔先生一个星期要工作77个小时，两个星期才休息一天。于是，奥格威说我今天的日程也是这样。同事评价他说：“ 星期六的夜晚，我们在你家旁的花园里玩乐消遣了4个小时，而你却在窗前伏案一丝不苟的干你带回家去做的工作。不需要语言，你的身体力行影响了我们。我也要更勤奋，与其去抱怨工作的无聊，不如勤奋去的去学更多营销的知识，当工作没有那么紧凑的时候，学习也是一种勤奋。

2. 怎样争取客户
奥格威在这里显示了他超能的思维方式：
首先，邀请广告专业刊物记者共进午餐（看来吃饭谈生意也是放之四海而皆准），他们为我出了很多好注意帮我搞好公司，我发给他们每条消息，他们都刊出来了。
  其次，一年演说不超过两次，但每次都要引起注意
  第三，广泛结识行业内的人，扩大交际圈及扩大生意范围
  第四，经常把公司进展报告分送给各行业的600人。
  我穷，无名无声，而且急于求成。

用于工作也是这样，保持学习的过程同时，要观察每一个机会提升自己展现自己，树立自己的品牌。

3. 怎么当一个好客户
（1）消除你的广告公司的惶恐心理
广告公司很容易就成为替罪羊，比起向股东们承认产品有问题或者经营不善，辞退自己的广告公司更为容易。
  总的来说，建立与广告公司的和谐关系，信任他们，并确定你的广告经理是专业人才。
（2）选准广告公司
  向比较大的公司打听他们的广告公司，观察他们是否能够与你共事
（3）向你的广告公司全面彻底的介绍你的情况
这点我深有体会，记得做展台设计的时候，我曾经的一个同事直接电话给那边的客户助理，你们设计的不好看，要突出我们的国际化，当时我就深深耻笑，国际化，你还不如什么都不说，无法表达你的实际的需求，设计公司如何去精准的设计呢，他们也只能对着你的国际化随便堆几个“国际化”的东西。所以，要学会做一个好客户。这点还需要深入说明。
(4) 不要在创造领域里与你的广告公司较高低。

(5) 悉心照料给你下金蛋的鹅
若厂商能像他们投资于新产品开发一样投资于新产品的广告宣传和促销活动的话，新产品在市场上的成功率将会大大增加。
(6) 不要让一层又一层的机构干预你的广告
(7) 确保你的广告公司有利可图。
(8) 不要和广告公司斤斤计较。
(9) 坦诚相见，鼓励坦率
(10) 定出高标准
(11) 一切经过测试

  第五到第九章是奥格威的一些个人广告工作经验，关于如何策划好的产品广告，如何写文案等等，我相信这些标准都是有时效性的，只是这是一本简单的广告学bible,只要大概了解下他的思路即可。
  最后一章，关于广告业的年轻人如何出人头地，同样的，可以当成通识来看。
1. 如果做一行，就应该下定决心成为本公司里对于你所主管的客户有关的一切情况和知识最为熟悉的人。
2. 在结婚以前过单身生活的时候，总是工作到凌晨。
3. 衡量一个年轻人的能力和抱负，我觉得方法之一是看他如何利用他的假期。一个有意义的假期：
-换换环境
-呼吸大量新鲜空气，多做运动
-每天读一本书
-多到国外去看看以开阔眼界。
心里学家说，每人都应该有一种嗜好，我推荐的嗜好就是广告，选上一个你的公司了解甚少的题目，努力钻研，是自己成为这个问题的专家。

  我检讨下自己，因为对生活质量的要求，我真的无法天天做到加班，即使我在办公室不回家，我也知道自己可以有很多事情要做，但是冬天的时候我希望能够早早吃上自己亲自烹饪的晚餐，夏天的时候我希望可以坚持每天运动，我知道这一切都是可以安排好的，只是欠缺时间管理和自我管理。我有时会找理由，说因为这个行业冷冰冰的没有趣味，我真的没法去投入，但是另一个声音又提醒我，也许是对的，但是还是有人可以做的很好，迟来的下半年思考，需要完整的做份整理说，顺便说句，我愧对我的2012年上半年。

避免惯性思维

2013-03-09

  这本书读后可以用的方面在生活决策，投资决策，人际关系相处和心态调节方面。总的观点及收获点如下：

1. “心理账户误区” Mental Accounting

  定义：人的头脑里有一种心理账户，人们把实际上客观等价的支出或者收益在心理上却划分到了不同的账户中。

误区：对于每一个硬币不是一视同仁的，而是视它们来自何方，去往何处而采取不同的态度。

三种表现：

（1）将各期的收入或者各种不同方式的收入分置在不同的账户中，不能互相填补；
（2）对待不同来源的收入有不同的消费倾向和风险偏好；
（3）用不同的态度对待不同数量的收入

  这是日常消费的一种误区，另外在工作中，作者也提出，安全按照每日定量的计划行事在效率上并不一定是最优的。

  误区：大钱小花，小钱大花

   破除误区：换位法，例如，发现自己弄丢了音乐会的门票，在犹豫是不是应该再买一张的时候，换位思考，如果丢失的是等价值的其他物品，还会不会影响你再买一张门票呢，如果不会，那应该果断的再买一张。

2. 交易偏见

误区：在交易中会受到无关参考值的影响，过多考虑参考价格和商品实际价格之间的差额。

破除误区：应该只考虑商品能够给你带来的真正效用和你为此所付出的成本。

误区：更加关注的是优惠的比例而不是优惠的绝对值。
破除误区：仅仅考虑你能得到的优惠数额及你为此需要付出的成本。

生活中表现：宁愿花上10分钟将一件200元的衣服还价为150，也不肯花上200倍经理在购买100万的房子时争取1%的优惠。

3. 沉没成本误区（sunk cost fallacy)

误区：人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅看这件事情对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。

沉没成本不应该影响我们的决策。一个完全理性的决策者在做成本收益分析的时候是不应该把沉没成本算在内的。

破除误区：应该仅仅考虑某件事情本身的成本和收益，不需要也不应该考虑已经付出的成本。

表现：对于已经投资但是觉得没有发展前途的项目，仍然继续下去。

破除误区: 在决定是否卖出某只股票时，只考虑这只股票的未来走势，是否有其他备选方案和你目前是否需要现金，而不该注重当初的买入价和现价之间的差异。

4. 过于自信误区

造成过于自信的一个很重要的原因就是人们很难想象事情会以什么养的方式进展。

和没有经验的人相比，有经验的人不太容易犯过于自信的毛病，因为他们更多的知道事情发展的多样性。

  但是过于自信也有积极的一面，如果你觉得自己能力不错，善于学习，能够成功完成某项任务，那么确实，这种心理暗示会有助于你顺利地实现目标。

  在鼓励士气，鼓舞斗志的时候，我们应该充分自信；而在具体行事时，我们应该谨慎而有自知之明。

5. 适应性偏见

人对物质性的东西适应性特别强。

三种难以适应的东西。
（1）极端的东西
（2）人际比较。
（3）变化

破除误区：多花点钱在和精神相关的东西上。

6. 风险决策
期望值理论（expected value theory)

在得到的时候，都是风险规避的。
在失去的时候，误区在与风险喜好。

我觉得这个对于风险的估算太绝对了，谁能真正知道风险的百分比从而去做计算呢？

7. 损失规避（loss aversion)
误区：在失去一件东西时，其痛苦程度要比得到同样意见东西所经历的高兴程度更大。

误区：得到时不觉得之前，一旦拥有后再要放弃时就会感到这样的东西的重要性。

应用: 把一件事情描述成“得”或“失”会有效改变人们的选择。

  强调不做事情的成本和损失要比强调做事的好处更有效激励人们做你希望他们做的事情。

8. 忽视未得收益（insensitivity of foregone gain)

考虑成本时，需要考虑机会成本。

9. 定位调整偏见（anchoring effect)

谈判中，争取先开价，开价越极端越好，在开价前提醒对方所开之价是荒唐的。

10. 违背概率规律
误区：一看到某个信息很具有代表性就主观地认为这个信息的正确的可能性很大。

中值回归定律：不要因为忽视中值回归而保有不切实际的期望。

11. 联合评估与单独评估
原则：
-如果我比竞争对手强，争取被联合评估。
-如果我比竞争对手弱，避免被联合评估。
-如果我和竞争对手都强，避免被联合评估。
-如果我和竞争对手都弱，争取被联合评估。
-如果在难评价特征上我强于敌手，在易评价特征上不如对手，联合评估。
-如果在难评价特征上我不如敌手，在易评价特征上强于对手，避免合评估。

12. 结果偏见

后视偏见：认为自己事先就能预测到事情的结果，而事实往往并非如此。

纠正：事先把自己对事情的预测和理由写下来，用这个办法来减少自己的后视偏见。

13.财富与幸福

好事坏事的时机及对人的影响。

14. 选择与幸福
准则-小罚不如不罚
-好事有选择不如没有选择
-坏事没选择不如有选择
-大中之小不如小中之大
-送礼，有用的不如无用的
-送别人很想买却没有理由要买的东西，或者不好意思买的东西。

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