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2016-07-25

在风云诡谲的战场上，形势瞬息万变，充满尔虞我诈，能否洞悉敌方意图往往决定战争走势。所以，古今中外传奇名将无不能料敌先机，在战场上力挽狂澜。和平年代里，商场延续了战争的艺术，合纵连横、瞒天过海、以逸待劳。然而，所有的计谋都离不开一个先决条件，那就是对未来的准确把握。在风口来临之前，把握先机，做好准备，才能顺势扶摇直上。

预见未来，多少人梦寐以求的能力。在美国，有这么一个人，声称自己掌握预测未来的秘籍。人们将信将疑之际，却惊讶地发现他在完全不同的领域取得了一个又一个成就。他，就是丹尼尔•伯勒斯，伯勒斯研究协会的创办人兼执行长。他创办与经营了6家成功企业，同时也为奇异、IBM、甲骨文、微软、杜邦、Google、宝侨、美国运通等多家名列《财富》杂志500强企业的领导高层担任策略顾问。他在自己的书中，将预测未来的秘密向大众公布，广受读者追捧。

也许你对预见未来嗤之以鼻，因为我们每个人都曾“准确”预测过未来，“我早就知道应该这么做”，“我就知道之后会发生这样的事”。对此，伯勒斯毫不留情地批驳这是“事后诸葛亮”，因为你根本不会提前知道预感是否正确。在《理解未来的7个原则》中，他提到了7种心法：从确定性开始、洞察先机、变革、跳出你面临的问题、反其道而行、重新定义和再创造、主导未来。二十五年来，他就是用这七个触发器，触发和应用闪现的远见力。

一、区分硬趋势和软趋势

硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测；软趋势则是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测。硬趋势绝对会实现，是未来的定数；软趋势是可能会发生的、未来的变数。

在猫王死后第五年，伯勒斯做了个趋势分析的练习，他把五年内猫王模仿者的增长数据仔细研究了一遍，统计数据涵盖了1977年到1982年。根据得到的趋势发现，在2000年，每三个美国人就有一个会成为专业的猫王模仿者。在1999年，美国政府根据过去几年国内经济走势，得出结论，在未来十年内，美国政府预算盈余将达到一万亿美元。如两个预测所言，美国将是一个不缺钱、到处是猫王模仿者的国度。这种预测方式和一些学者预测印度经济有着异曲同工之妙，在他们的趋势中，印度经济增长率永远是8%至9%，而中国的经济增长率明显放缓，于是印度经济终将碾压中国经济。这种趋势就是软趋势，短期内有一定的可靠性，然而放眼长期，往往与事实相去甚远。

二战结束后，几乎所有卷入战争的国家都迎来了一个现象——婴儿潮。以美国为例，在短短十来年里，增加了数千万的新生儿。数千万人诞生并存活，随着年龄逐渐增长，形成了许多我们完全可以预测的现象。这就是硬趋势，长期有效。

中国最大的一次婴儿潮发生在60至70年代，10年里全国共出生近2.6亿人，占当前全国总人口数的约20%。在国家经济发展中他们起到中坚力量，也正是因为国家经济的快速腾飞，给他们中的大部分人带来了可观的收入，庞大的消费力直接促进了房地产行业的发展。现在，60后70后们正在步入老年，整个中国社会也正在步入老龄化。这个大的硬趋势下，不难做出判断，在未来一段时间里，健康业等一系列围绕老年人的行业将得到长足发展。

因此，在预见未来之前，要区分好硬趋势和软趋势。

二、把握时代发展的脉络

随着知识的不断积累，科技不断进步，人类相互沟通与合作的能力也提高了。知识与沟通相辅相成，带动科技出现几何增长，掀起滔天巨浪。
我们十分熟悉这么一个观点：违背历史潮流的人，终将被历史的滚滚车轮碾压。历史可能会骗人，但是未来绝对假不了。要勾勒出未来生活蓝图，不妨看看汇聚成巨浪的几条水流。伯勒斯提到科技进步的硬趋势有八个途径，每个又自成一股硬趋势：1.去物质化；2.虚拟化；3.移动化；4.产品智能化；5.网络化；6.互动化；7.全球化；8.汇聚化。而技术进步的海啸，则是由三股强大的硬趋势交织而成的。如果把科技进步比喻成开车，那么我们现在正同时狠狠地踩着三个油门：1.运算处理能力；2.带宽；3.存储容量。

我们身处于变革的黎明，过去三十年来的变化是平淡、温和而缓慢的。从主流观点来看，我们很容易认为最大的变化已经发生：互联网颠覆了我们的世界，改变了一切。但是，伯勒斯认为，互联网在过去十年间的扩张知识序幕，还没有进入故事正文。这不是变革，这只是为了即将来临的变革奠定基础，而未来的变革必将来势汹汹。

因此，要想把握住未来，就要有对根本性变革的预期，把握住时代发展的脉络。

三、直面未来、拥抱未来、主导未来

永远也不可能真正回到从前，只能不断向未来前进。
在新的技术环境下，工具和系统正以惊人的速度迅速折旧。在这样一个变化剧烈的时代，我们唯有适应时代，不断创新，抢占行业制高点。在以前，规则是：“如果没坏，就不要修理。”然而今天，规则是：“如果奏效，就已经过时。”我们唯有直面未来，才能拥抱未来，最终才会主导未来。

我们如何才能战胜困难，真正预测未来，最终主导未来？伯勒斯在《理解未来的7个原则》中提出几点建议。

1、要解开我们最大的问题，关键要认识到这些问题是不是我们真正面临的问题。跳过这些问题，而不是试图去解决它们，让头脑自由地探索，思考真正的问题；2.关注没有人关注的领域，能使你看到没有人注意到的机遇，也就能做到没有人做过的事；3.持续地去商品化，寻求创造性的方式，使平凡变成卓越，化平凡为非凡；4.未来愿景决定未来。我们持有的未来愿景决定了我们的行为。

其实，我们每个人都有预见未来的可能。在过去，闪现的远见力是有用的，但不是必要的，改变慢慢发生，没有远见力也无妨。而如今，随着技术变革的步伐加速，远见力必不可少。

在下一个风口来临之际，你，做好准备了吗？

未来大多被自己一步步玩死

2016-06-27

6月24日，英国的一场公投吸引了全世界的目光。犹记得2014年，英国同样举行了一场公投，那次决定的是苏格兰是否脱离英国。虽然大家都抱着看好戏的想法作壁上观，可是结果却有惊无险，苏格兰依旧留在联合王国的怀抱里。所以这次英国关于脱离欧盟的公投，我之前依旧觉得会是有惊无险，毕竟在我看来留欧利大于弊。

然而，结果公布那一刻，震惊了无数人。脱了，真脱了。于是，卡相宣布辞职，英镑立马跌了，苏格兰也来凑热闹要独立。接着，民众开始集会，呼吁二次公投，请愿人数已逾三百万，还在持续增加。

然而，更让人无语的是，在结果公布后的上街采访中，投了脱欧票的民众纷纷表示，他们以为自己的票数无足轻重，看大家都投留欧，自己就特立独行地投了脱欧。于是，决定国家未来的神圣一票，在他们眼中成了儿戏。约翰牛们用行动，向世人诠释了，什么叫做“作”。

人的一生充满了决定，对于个人来说，像英国脱欧公投这样，需要我们做出能够左右国家命运的决定，十分少。但是，我们大多数的决定，将直接影响到我们的未来。你是谁、你将成为谁，很大程度上取决于你的决定。吸烟的人更容易得肺癌这绝不是偶然；很多受过良好教育、才华横溢、人脉广博的人依然会搞砸自己的生活，大多因为他们做出了错误的选择。所以，其实未来大多都是被自己一步步给玩死。

你生活的质量取决于你决策的质量。因此，要想拥有一个美好的未来，提高自己决策的质量是必由之路。

斯蒂芬·P·罗宾斯是美国著名的管理学大师，组织行为学的权威，相信不少人都对他有所耳闻。他在自己的著作《做出好决定》中，用轻松易读的语言帮助我们认识自己的决策风格，让我们了解大多数人都会有的、影响决策的心理惯性，从而有针对性地避免失误，自如决策。

做出好决定的先决条件就是——理性，而理性往往有悖于潜意识。弗洛伊德的潜意识理论认为，潜意识的要求与意识相反，它所表达的是本能的欲求，而这些欲求往往违背日常的伦理和人们的理性。看到美食想饱餐一顿这是潜意识，但是你想到要减肥而刻意去拒绝美食，这就是理性了。所以，理性的敌人往往是我们的潜意识。

你是否有过能拖到明天的事，绝不今天做的经历；你是否觉得已经知晓超出专业范围内的知识，而过度自信；你是否基于带有偏见的认知，选择性地认识和诠释事件；你是否曾把偶然事件和那些遵循既定模式的事件混淆，试图为随机事件创造意义......大多数人在做决定时都或多或少会有这些错误的倾向，而这些错误的倾向直接影响到你的未来。过度自信、即时满足偏差、达克效应、熟悉度偏见、情感卷入错误等等，这些无一不是潜意识在作祟。而我们理性做出决定，就是要把这些人类潜意识带来的错误倾向砸碎。

斯蒂芬·P·罗宾斯在自己的书中写到，对理性的寻求让你了解和明晰你的价值标准，这样你需要优先考虑的事情就能保持一致。而这句话展开来说，就是理性决策的六个标准步骤：1、识别和确定问题；2、确定决策标准；3、评估标准；4、制定备选方案；5、评估每一个备选方案；6、选择得分最高的方案。

在过去参加的公务员面试中，碰到过一种题目，也是大家在工作中时常遇到的问题。不同的领导交待给你任务，同事也请求你帮助，而这时家里又出了事，你怎么办？有些人遇到这种情况，直接就慌了手脚，分不清主次，结果自然是工作完成不好，大家的印象也不好。所以，在行动之前，必须全面评估事情的重要程度，分清轻重缓急，选择最优解决方案，做出理性的决定，有条理有层次地去解决问题。

而如何做出高效的决策，斯蒂芬·P·罗宾斯给出了12条建议：

1.没有目标就没有有效决策；2.有时什么都不做是最好的选择；3.选择不做决定也是一种决定；4.当下的决定将严重限制未来的决定；5.人生很长，可关键决定就那么几个；6.给自己的选项，不要超过六个；7.纠结于过去的决定只会浪费你的时间；8.成功人士懂得冒险；9.是人就会犯错误；10.经验可以是一种资产，也可以是一种负担；11.你所属的文化决定了你的决策风格；12.高效的决策者直到什么时候适可而止。

美国浪漫主义诗人朗费罗说过：不要老叹息过去，它是不再回来的;要明智地改善现在，要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。

所以，从现在开始，理性掌控工作与生活，做出好决定。不要让未来，被自己一步步玩死。

从现在起，播种习惯的种子

2016-05-04

人是被习惯所塑造的，优异的结果来自于良好的习惯，而非一时的行动。——亚里士多德

曾经制定了不少目标，要练出好身材，要写一部小说，要学会一门外语，要每天跑步，也曾作出将每天时间精确到分甚至秒的计划，却依旧逃脱不了“三分钟热度”的魔咒。墙角处的吉他早已布满灰尘，地板上的哑铃早已锈蚀不堪，电脑里的小说永远只有半截。渐渐的，豪情的斗志偃旗息鼓，激情的火花奄奄一息，反正自己坚持不下去，何必浪费时间。

二十多年来“三天打鱼两天晒网”式的坚持，造就了一事无成的我。自己没有远大的理想抱负吗？不是！没有为之努力奋斗的激情吗？也不是！于是，在一个孤寂无聊的夜晚，我才想明白，其实自己急于求成了，总希望以最短的时间、最快的速度完成既定的目标。

你是否也“虚负凌云万丈才，一生襟抱未曾开”，那么在这本《坚持，一种可以养成的习惯》里，也许你能找到坚持下去的方法。这不是一本泛泛而谈的鸡汤文学，不到两百页的篇幅将“习惯养成”分析得鞭辟入里，满满的干货显得急剧诚意。将好习惯坚持下去，需要的不仅仅是意志力，更需要一个正确的方法，找寻适合自己的方法，是这本书的出发点。

人类具有“对抗新变化、维持现状的倾向”，“习惯的引力”就像强大的地心引力般束缚着你，火箭升空突破大气层之前就如培养习惯的过程，为了高效率地穿过大气层，火箭的设计必须相当精密。正如习惯的培养也需要缜密的设计，如果随随便便开始行动，“阿波罗”也可能变成“光明星”。

一、习惯养成需克服的三个阶段
1.反抗期：马上就想放弃

反抗期：在暴风雨中前行