今天读完了《神奇手账》,总体来讲这本书没有什么结构,只是比较凌乱、分散,有些啰嗦,噱头比较大,不建议购买,看看我的读书笔记就好啦。看书花了大概两个小时,整理出这篇思维导图版的读书笔记就花了两个小时呢。
![【小夭读书】神奇手账—其实也没有多神奇啦1](/uploadfile/comment/2017-06-15/1847294270.jpg)
神奇手账-思维导图读书笔记
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可能读书笔记
2016-12-14
前几天看完了心仪已久的古典老师的《你的生命有什么可能》,懒癌发作,拖延症作祟,故而没有做整理,这是古典三部曲的第二部,第一部是拆墙,拆完墙的人们看世界的角度和境界绝对是不一般, 读完《可能》你会发现生活以及生命的可塑性。
再读一遍,可能会更加好吧,这次先把书摘放出来吧:
1. 提高能力让你能承担更多责任从而获得更多自由;而降低欲望则让你宁静下来,让生命变轻,把自由还给自由。
2. 自由=能力-欲望。一个人的自由之路无非有两条,一条是给能力做加法,一条是给欲望做减
3. 简单地说,过度地为别人负责的人,是剥夺别人自由的人。
4. 自由取决于你能承担多少责任,责任则取决于你有多少能力。所以说,自由本身就是一种能力。
5. 总有人在你生命里犯错,但是只有你在你的生命里负责。请担起责任来。
6. 坦诚地说,我并没有达到上述水平,我也会愤怒,也活得勇敢却跌跌撞撞,也偶尔悲悯,偶尔无力,我也是大家中的一员。但是我相信、我主张、我践行这个现实的理想主义。我让自己走在现实的理想主义者的道路上,我坚信这是让自己和世界变好的最好方式。 从愤怒青年转变,也许你可以开始做一个现实的理想主义者。 他们曾经也愤怒过,但最终,现实的理想主义者不再愤怒,做自己,帮身边人,改善世界。 你也许会说,你是个梦想家,但不是唯一的。 如果有一天,你也能加入我们,世界将有所不同。
7. 社会存在黑暗面,你怎么看? ①你可以不喜欢这个游戏,但是你可以玩得很好。 ②上策是玩得快乐也心安,中策是把自己搭进去至少还能赢,下策是抱怨这是个最糟糕的游戏。 ③除了同流合污和冰清玉洁,我们还有很多选择。关键是你要有离开这个游戏还能活的能力。 ④玩好不意味着一直要赢,而是找到自己的定见。成王败寇要认,但是莫以成败论英雄,英雄是维护自己信念的人。
8. 我并不准备说苦难其实有多美好,有多快乐。在我的感受中,每一段苦难都是痛苦的、黑暗的、让人绝望的。真正让人鼓起勇气的是苦难背后的意义:发现自己,创造自己,找到自己存在的意义。
9. 什么是好的选择?付出自己最能付出的,换回来自己最重要的,就是好的选择。
10.好坏清单
11. 有趣(interested)是一种和不确定相关度很高的情绪;
12. 愉悦(comfortable)是一种和确定性相关度很高的情绪。
13. 厌倦需要变化,焦虑需要学习,失落需要价值。
14. 人是自我折磨的大师、是自我痛苦的大师,却不是自我快乐的大师。
15. 世界的三个层级:
第一个层级:“规律的世界”
第二个层级:“可能性的世界”
第三个层级:“心物一体的世界”
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当我记不得你的容颜,在茫茫人海中认不出你时,你还会爱我吗?
2015-07-18
我想问问你,当我记不得你的容颜,在茫茫人海中认不出你时,你还会爱我吗?
我们一起经历了那么多的时光和岁月,有那么多的喜怒哀乐,可是假如我不再是以前的那个我了,我记不清你的样貌,你认不出你是谁,甚至都不知道我自己时,你还会爱我吗?你还会和我在一起吗?
这是读《Still Alice》时,一直想替Alice问问John的问题。
这是开始原版英文书阅读之旅的第三本图书,从5-20到7-17日,共用时760min,这本书有320页,平均一分钟阅读2.4页,共查37个单词(书的内容太精彩,如果不影响我阅读理解故事内容的话,都不会或者说忘记了去查生词)。
Alice 原本是一位哈佛大学的语言学教授,某天在跑步时在她原本熟悉无比的哈佛大学广场,她迷路了,看着周围的一切她感觉很熟悉,但是她却怎么都想不起来她接着该怎么走,一开始她以为是因为最近的睡眠不足,工作压力太大,于是去看了医生,然后她得知她得了遗传性的Alzheimer,症状早早就出现了,只是那时候的她一直觉得自己只不过是压力过大记忆力不好而已,她开始不记得圣诞晚宴上她拿手的布丁怎么做,她不记得她日程表上某个人是怎么回事,不记得刚刚见了谁,找不到洗手间在哪里,记不得自己下一刻要去做什么,把女儿当作姐姐,不认识女儿,不认识睡在她旁边的这个男人是谁?
很佩服作者描写的那么详细,用第一人称将故事开展,给我描绘了这样血肉具全的Alice,更棒的是她描写Alice的心理,细腻入微,丝丝入扣,羡慕不已,虽是虚构的故事,但我觉得却是如此的真实。
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你的定位是什么?
2012-08-28
从7月份开始就一直在读《定位》,今天终于读完了,收获很大,虽然是一本有关营销方面的书,虽然我不是很懂这方面,但是他给了我一个完全不同的“定位”一个全新的思维方式。
《定位》提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。是“史上百本最佳商业经典”第一名(《FORTUNE》2009评选)
《定位》阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。
在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。
但是我觉得最精彩的还是他提出的如何给我们自身定位,我是一个什么样子的人?我在生活中的位置是什么?能用一个词来概括我的位置吗?我们大多数的人是无法给自己确立一个词,一个位置,我们总是指望别人来给自己下一个定义。
书中精彩摘录:
你如果想最大限度地利用你的职业为你提供的机会,就得睁大双眼,找一匹马替你出力。
l、第一匹马是你所在的公司。
你公司的发展方向是什么?或者问得不那么礼貌些,它究竟有没有发展方向?
有太多的优秀人物认为自己前景光明,从而陷入了注定要失败的境地。但失败至少会给你第二次机会。
更糟糕的是,公司发展的机会则要少得多。
如果你上了失败者的船;无论你有多么出色都无济于事。“泰坦尼克”号上最好的船员到头来也得和最
差的水手上同一条救生艇,而且他还得有幸露出水面才行。
光凭你自己做不到这一点。如果你的公司没有出路,不如去找一家新的。即使不总能找到像IBM 或
施乐这样的大公司,也必须要比一般人找的公司强得多。等你改换门庭,加人一家从事朝阳行业的公司后,别只顾问它现在能付你多少工资。还要问它今后可能会付给你多少。
2、第二匹马是你的上司。
你心里对你的公司是怎么问的,同样对你的上司再问一遍。
他或她有没有前程?如果没有,谁会有出息?要永远争取在你能找到的最精明、最出色、最有能耐的
人手下干。
翻翻成功人士的传记,你会惊奇地发现,有多少人是靠紧跟别人最后爬上成功阶梯的。从第一个分给
他们做的苦差事到最后成为大公司的总裁或首席执行官,都是这样干出来的。
然而,有些人确实愿意在无能的人手下干。依我之见,这些人是觉得在一束枯萎的花里,一朵鲜花会
显得更加夺目但是他们没有想到,最高管理层如果对某个业务部门不满意的话,往往会把整束花一起扔掉。
找工作的人可以分成两类。
一类人对自己的特长看得太重。他们往往会说‘你们的确需要我,因为你们在我的特长方面很弱。”
另一类人说的话则恰好相反:“你们在我的特长方面很强。你们做得太棒了,而我正想和最好的人共事。”
哪一类人更有可能得到这份工作?没错,是后一类人。
另一方面,尽管这听上去有点奇怪,最高管理层见得更多的却是前一类人,即那些想成为专家的人,
最好再配上相应的头衔和工资。
3、第三匹马是朋友。
4、第四匹马是好点子。
维克多雨果在临终前一天晚上的日记中写道:每当一个想法到了该出现的时候,什么也阻挡不了它,
哪怕是世上所有的军队加在一起也不行。”
5、第五匹马是信心。
对别人以及别人提出的点子要有信心。超越自我并且到外面寻找你的财富之重要性,从下面这个倒了
大半辈子霉的人的经历中就能看出来。
6、第六匹马是你自己
这是最后一匹马,它能力低下、不好驾驭而且秉性乖戾难测。但是,人们经常想去骑它,尽管骑得好
的人寥寥无几。
那匹马就是你自己。光靠自己单枪匹马地干,也许能在生意或生活上获得成功,但这并非易事。
生意就像生活本身,是一项社会活动,既要有合作,也要有竞争。
以销售为例。你不会把东西卖给自己,必须有人来买才行。
所以要记住,获胜次数最多的未必是体重最轻、脑子最聪明或体质最棒的骑师。最好的骑师赢不了比
赛。
赢得比赛的通常是骑着最好的马的那位。
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如何创建自己的思维体系
2016-01-23
一直都想寻求一种可以建立一套自己的思维方式或者思维框架,直到读完这本书,确信这就是我需要训练的方法。为什么有这种想法呢?这个讲起来就有些年头了,且容我翻翻脑海的记录,那是参加第一份工作的时候,遇到的第一个我的直接领导——部门经理。因为当时是做现场质量控制的,加上工厂刚刚建立,生产经常不正常,现场各种的质量事件频发,然而不管遇到什么问题,我当时的经理,只需要短短的一两分钟就能想到一套很棒的原因解释或者解决方案,经常把我这个初入职场的新手震得心悦诚服,恨不得五体投地的膜拜,慢慢的我发现,他这种状况是有一套自己的思维方法或者说有一套自己的思维框架的,当突发事件发生时,将突发事件一归类,然后放入他的思维框架内,稍加思索,即可出方法。那时就在想什么时候,我才可以像他一样,有一套完美的思维框架,思维方式呢?然后就开始关注于一些些思维方式,及思维方法的书籍,无奈,国内的这类书籍太水,内容实在是看不下去,国外的又离我实际的生活就教育背景等有太大的隔阂,直到遇到这本书,越看,越喜欢,越觉得很棒,就这样先读完了一遍,这本书真的是值得静下心来细细研究,待我读第二遍时,写出更加晚上的读书笔记及读书心得。
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菜鸟起步
2015-02-07
正如作者所说,这本书是写给普通大众的一本书,里面没有什么高深的数据分析技术,没有专业术语的晦涩难懂,没有枯燥乏味的照本宣科,而是通过一个故事,将数据分析带入普通大众的头脑,让“菜鸟”们有一个数据分析的思路,形成一个大概的框架,再加入一些基础简单的讲解,以及实例,让我们爱上“数据分析”,将“数据分析”带入生活。