前言:本文为笔者读完《从0开始做运营》和@秋叶 的《工作型PPT,该这样做》后的读书笔记,并投稿到@张亮的微信公众平台,得到亮叔的展示和细心点评,现将读书笔记和点评附录于此,供大家参考。
我个人觉得,运营其实是1个包罗万象的岗位,得会活动策划,得会文案撰写,得会数据分析,得会沟通协调等等,其实最重要的还是你得建立一个学习摸索——分析思考——总结验证的思维模式。
在知乎上看到一个这个问题「如何策划好1个线上活动」,因为刚好读了张亮的电子书《从0开始做运营》和秋叶的《工作型PPT,该这样做》,如是就借用秋叶的书的框架,把《从0开始做运营》里提到的活动运营进行了7步拆解。
我觉得快速提高实战能力最佳办法莫过于学习别人的案例(包括书,实际案例,虚拟案例等),洞察好的活动背后的策划框架,灵活的挪为己用。
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GA的科普
2017-05-01
GA的科普,不知道是不是预设立场的问题,我更觉得GA更适合从事市场工作的人员运用。但这本书虽然版到了第3版,仍然有很大的缺点:
1,GA发展到现在,已经有很大的变化了,但作者的书里的截图还是之前的老版GA,如果是对着GA进行实操性的阅读,会有很多不便;
2,GA中的各个版块,如果按照一个线性的顺序把它们连起来,刚好是一个网站分析的思考框架,也是一个漏斗转化的模型,但书中对于这块也没有任何提及。
2,用GA的话,怎么能少了GTM这么方便的谷歌代码管理工具,同样令人惋惜的是,这本书里面,丝毫没有提及。
本来可以将就着各打个四星的书,因为这3个很大的缺点,给个3星吧。