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2015-11-05

第一章提到要创造一个员工想要归属的组织，好领导管人不管事，这一点我也很赞同。可现实中，往往有些领导，既管人也管事，记得刚毕业那一年，我进入一家电子企业工作，当时我们研发部的分管副总，就是这样一个人，她是外语专业出身，却从事了与技术研发有关的管理工作，她是既管人也管事，有时候一点小事她也抓住不放，亲力亲为，女性的细腻、“斤斤计较”、婆婆妈妈与管理者的雷厉风行、严肃无比等特点融为一体。最后，她得到了公司老总的肯定和研发部大多数人的否定，当然，我们的否定都是背后悄悄的。