很有启发的一本书
2015-06-19
Peter Thiel在本书第一章提到,面试时他会问:“在什么重要问题上,你与其他人有不同的看法?”看到这里我在想,如果是自己面对这个问题,该如何回答?
以下是我第一反应的回答:
”全球很多国家、很多人,包括中国,大多认为中国是一个复制能力很强的国家,但创新很弱。关于这一点,可以列举出若干行业的无数例子来论证。Peter Thiel在书中把中国列为未来不明确的悲观国家,重要原因是看不到中国的创新和希望所在。然而我并不赞同这个观点。
”在过去的几十年中,全球发生了翻天覆地的变化,但中国只是以复制其他国家的技术和模式为主,几乎看不到创新。这有历史原因:1. 十年文革的浩劫,让中国损失了大量的技术人员和专家,出现了人才断档和科技断层;2. 创新不是凭空产生的,需要长期积累的各种资源和数据,以及基础学科发展的支持,而中国当时不具备这样的条件;3. 缺少适宜创新的大环境,科研受制于行政的制度,约束了创新的开展。
“未来,我认为中国会成为全球创新的起源地之一,基于以下考虑:1. 从历史上来看,中国并非一直是模仿,而是有大量的创新,从科技到人文,均有建树;2. 当中国恢复秩序开始重建之后,尽管有前面提到的各种不利因素,但仍然开始了缓慢而艰难的创新之路,虽然很小也很少,却是希望所在。随着整体大环境的不断改善,积累开始慢慢增加,中国的创新之路,也许还要10年,也许还要100年,但这终究有一天会发生。“
自我感觉在论据方面弱了一些,不能强有力的支持论点,不过反正也不用去硅谷面试:)
1. 从零到一的含义
Peter Thiel的观点是,从1到n是复制,是容易的,但意义不大,容易陷入竞争,从而削弱利润;从0到1是创新,做别人从来没做过的东西,这是一个完全空白的区域,没有竞争,可以得到垄断的利润,而且开发出一个全新的空间,让世界变得更美好。
“对已经存在的事物做出小的改变可能让你达到局部市场最大化的成绩,但是不能帮助你取得全球市场的最大化。”
”照搬他人的模式要比创造新东西容易。做大家都知道如何去做的事,只会使世界发生从1到n的改变,增添许多类似的东西。但是每次我们创造新事物的时候,会使世界发生从0到1的改变。创新的行为是独一无二的,创新发生的瞬间也是独一无二的,结果新奇的事物诞生了。“
《从0到1》这本书是谈创业,但侧重于创业的理念,而不是操作手册。从第9章开始,提到一些创业具体需要注意的事项,比如说公司基础的奠定(创始人,合伙人,所有权,经营权等),企业文化的塑造,销售的重要性,但本质上这本书并非创业秘籍。
”创业秘籍并不存在,因为任何创新都是新颖独特的,任何权威都不可能具体规定如何创新。事实上,我注意到一个最为重要的模式:成功人士总能在意想不到的地方发现价值,他们遵循的是基本原则,而非秘籍。“
2. 所有成功的企业都是不同的
托尔斯泰在《安娜·卡列尼娜》中写到:“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”商业中,情形恰恰相反。企业成功的原因各有不同:每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位;而企业失败的原因却相同:它们无法逃脱竞争。
《创业小败局》中,分析了大量创业公司的失败经历,其实总结一下可以发现,失败的原因,无非就那么几个,大家都知道,都觉得自己不会犯相同的错误,但绝大多数企业依然会倒在那些人尽皆知的错误上;甚至有时明知是坑,也不得不跳,因为当时的局势已经没有选择余地。
Peter Thiel对成功的企业的定义是在某个领域的垄断,因为“垄断者除了想着赚钱外还有余力想其他事情,而非垄断者就不行。在完全竞争中,企业着眼于短期利益,不可能对未来进行长期规划。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来,唯一的方法就是:获取垄断利润。”
这似乎和我们的常识相违背,我们接受的教育是,垄断是不对的,对社会有害;自由竞争才是健康发展之路。Peter的观点是,“垄断企业推动社会进步,因为数年甚至数十年的垄断利润是有力的创新动机。之后垄断企业会不断创新,因为利润给了它们规划长远未来的资本,它们有能力投资雄心勃勃的研究项目,这些是困在竞争之中的企业想都不敢想的。”
至于处在竞争中的企业,对整个社会的大局没有什么影响,贡献也有限。“在商界,平衡态即静态,静态就是死亡。如果你的公司处在竞争平衡中,那它的消失对世界丝毫没有影响,而和你公司相差无几的其他竞争企业随时都准备取代你的位置。”
3. 竞争
Peter Thiel不喜欢竞争,成功的公司,是从0到1的公司,是垄断的公司,在这样的公司中,大家才能集中精力达到新的创新和突破,而不是为竞争对手而分神。“在公司内部,人们为了升职,时刻关注对手动态。而公司为获得市场也留意着竞争者。在所有人类冲突的戏码中,人们往往忽视了真正重要的事情,只把精力放在竞争对手身上。”
至于人性中为了荣誉而进行的竞争,作者更是觉得在商业中没有必要。“每个人都会为重要的事进行斗争,真正的英雄把个人的荣誉看得更重要,即使事情不重要,他们也会一争到底。这个扭曲的逻辑是人的天性,但是用在商业上却很致命。如果你能看出竞争不能带来价值的提升,而是充满破坏力,那你就比大多数人要理智。”
4. 成功不是中彩票
Peter Thiel在这章提出一个问题:“成功是靠能力还是靠运气?”
看过很多鸡汤文学,劝人要始终保持谦逊,再努力没有运气也是不行的。我觉得这两者其实并不矛盾,个人努力+能力会带来运气,或者说运气来临的时候,自己已经做好了准备。当然,运气偶尔也会降临在不努力也缺乏能力的人身上,只是赌这样的事情发生在自己身上,不如去买彩票胜算更大一些。
如果自己的未来清晰可见,人们就会倾向于努力打造未来和掌控未来。“一个明确的愿景可以坚定人的信念,一个目标明确的人往往会选择一件最该做的事,并专心去做好这一件事。与其不知疲倦地工作,最终却只把自己变得毫无特色,不如努力培养实力,以求在某个领域中取得成功。”
Peter描述了在一个不明确的未来中,金融的不确定性:“企业家不知道拿钱做什么,所以存进银行;银行家不知道拿钱做什么,所以把钱交给投资机构;机构不知道拿钱做什么,所以把钱投到股票;公司试图产生自由现金流,所以发放股息或回购股票,然后周而复始。”
“在一个未来不明确的世界中,人们就是喜欢无限的可选择性;钱比其他任何用钱能得到的东西更有价值。只有在一个明确的未来中,钱才是达到最终目的的手段,而非最终目的。”
作者把对未来的态度划分为4种:“对未来明确的乐观主义可以使你创造出你想要的未来。对未来明确的悲观主义可以对已经存在的东西进行复制,毫无新意。对未来不明确的悲观主义也有作用,因为这样的未来会自我实现:如果你是一个对生活要求不高的懒人,你的要求很容易就达到了。但是对未来不明确的乐观主义看起来根本无法维持:如果没有规划未来,未来怎么可能越变越好呢?”
5. 向钱看
作者首先介绍了幂次法则:“风险投资中,投资者都努力想从公司创立早期呈指数级的增长中获利,而只有一小部分公司较之其他公司获得了呈指数级增长的价值。大多数企业不需要和风险投资基金打交道,但每个人都需要明确一件事,一件甚至是风险投资家也在努力去明确的事:我们所在的世界不是正常的世界,而是出于幂次法则之下。”
对于风险投资来说,应该如何遵循幂次法则?如何保证未来的价值?作者不同意分散投资、多元化投资组合这种做法,并列举了他的理由。
“对于怎样保证未来价值这个问题,最普遍的回答是多样化的投资组合——“别把所有鸡蛋都放在一个篮子里”,每个人都被告知不要孤注一掷。像我们所说的,甚至是最好的风险投资者都会列出投资组合,但是懂得幂次法则的投资者所列的备选投资公司会尽可能少。”
“不管何时,如果你不关注事业本质,而是关注其是否适合多元化避险策略的财务问题,那么投资就像是在买彩票。而一旦你认为自己在抽奖,你就已经做好了亏损的心理准备。”这一点好像是在说我,并非真正在投资,而是赌徒/抽奖心理更重一些:(
“撒网式投资,然后祈祷”这种方法通常会全盘皆输。这是因为风险投资的回报并不遵循正态分布,而是遵循幂次法则:一小部分公司完胜其他所有公司。如果你看重撒大网,而不是把注意力放在仅仅几个日后价值势不可当的公司上,一开始你就会与这些稀有公司失之交臂。
“风险投资中最大的秘密是:成功基金的最佳投资所获的回报要等于或超过其他所有投资对象的总和。”“第一个规则,只投资给获利可达整个投资基金总值的有潜力公司。这个规则太可怕了,它一下子就把大多数可能的投资消除了。(要知道即便是很成功的公司,规模通常都不怎么大。)这个规则引出了第二个规则:因为第一条规则太严苛,所以不需要其他规则。”
接下来的问题是,对于个人来说,如何利用幂次法则?
“每个人都是一个投资者。你之所以选择一份职业,是因为你相信自己选择的工作在今后的几十年中会变得很有价值。”
“你做什么并不重要,重要的是你要把它做好”。你做什么并不重要?真是彻头彻尾的错误。你应该将全部注意力放在你擅长的事情上,而且在这之前要先仔细想一想未来这件事情是否会变得很有价值。
”做些与众不同的事情才是真正有益于社会,也是企业通过垄断新市场赢利的方式。最好的项目可能是人们忽视的项目,或没有大肆宣扬的项目;最好的问题是无人尝试解决的问题。 “
”时间是最宝贵的资产,将时间浪费在不能长久合作的人身上得不偿失。如果你不能在工作上建立持久的关系,那么你就浪费了时间——即使纯粹从财务的角度来看,也是如此。“
”懂得幂次法则的人在创建企业时会比其他人更犹豫:他们知道加入一个发展迅速的一流企业会获得更大的成功。幂次法则意味着公司之间的差别会使公司内部角色的差别相形见绌。“这里终于给自己不创业找到了理论依据。
”最重要的事往往不能一眼就看出来,它甚至像个秘密不为人知。但是在幂次法则的世界中,如果你不认真想一想你的行动会使公司落在80–20曲线的什么位置上,后果你真的承担不起。“
6. 总结
关于开篇的那个问题,Peter Thiel给出了他的答案:”未来如此独特和重要,并非因为未来没有发生,而是未来的世界会与此刻不同。如果我们的社会在之后100年都没有发生变化,那未来就在100多年之后。如果在之后10年世界改天换地,那未来就触手可及。没有人能精准地预测未来,但我们知道两件事:世界必然会变得不同,但变化必须基于当今的世界。针对这个反主流的问题,好的回答应该极可能的使我们看到未来。“
“最反主流的行动不是抵制潮流,而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。”