《商业的常识》读书笔记
2012-08-31
看完此书，留下很深刻的印象，有以下五个方面。
一、 关于中国民营制造业
政府出台了4万亿的经济刺激计划和十大产业振兴规划，但大部分资金都投向了国资密集的产业。中国经济的不平衡进一步加剧。
“美国中产阶级的形成，是从福特汽车开始给工人发一美元一天的工资开始的，不是从互联网时代才开始的。制造业是所有产业的根本。制造业完蛋了，那些失业的年轻人会把更多的金钱投入在网吧里吗？”
国有企业规模庞大，利润惊人，占尽了最好的资源，跟官员的鸡油关系能更方便地互相揩油。怪不得许多知名的企业家都誓言绝对不卷入有国企的行业，不和国企竞争。当小的或微型的民营企业在生死线上挣扎时，国企员工有着各种报销，福利，反正兄弟姐妹们都知道，大家是在为XX党赚钱。
二、 新农业模式
自从改革开放那会的XX生产承包责任制，农村的产权就一成不变了，至此，农业经济就是非常弱的一块，compare with developed countries ,not our ancestors. 前几年有出台一个政策，支持农民将土地进行转让，入股等形式，鼓励发展大型农场。这改革是必然的。没有农业现代化，城乡差距只会继续扩大。
现状：
国家所有，个体经营，以家庭为单位的农户经营带来的是低水平无序竞争。
无力抵抗市场风险和自然灾害；议价能力弱，利润被中间商和下游终端行业拿走了。
土地所有权被限死，农村金融难以发展，农业投资回报率低。
农场规模通常只有0.6公顷，而米国为173公顷。生产效益方面，亩产的收入价值是人家的几分到几十分之一。这就是生产规模和机械化的问题了。
何谓新农业模式，按照作者的思路
一、以合作社的形式让农民入股，农民获得固定的分红，提供农民技术，资金支持。
二、依靠龙头企业的带动，以土地折资入股，整合农业资源，提高农产品的附加值。
关键在于，如何把分散的农民有效组织起来，提供贷款担保，帮他们科学生产，保护好他们的产权。
当然，在有广大农业人口基数的国情下，根本不是这样随口说说的，毕竟扩大生产规模和提高机械化水平，向美国看齐，谁都懂。如何释放农村生产力，加大生产规模，却不会使农民被“忽悠”走土地，被打入贫困，谈何容易。
三、 “免费”
什么东西网上都可以下载，我现在看的书，包括英文的，一半都是网上下的。其实以后只要不再买书，都可以网上下。我也蛮想在线支付的，毕竟正版内容会好很多，但现在还没有一个成熟的电子书在线支付平台。视频方面，想看的在优酷只有收费的，去风行吗，咋怎么多高清大片啊，呵呵。大家都已经习惯了免费，收费就很难受。中国的国情与美国就是天差地别， 这就是为什么土豆几乎是和youtube同时上线，而土差距如此之大。在线视频公司每一家都是在烧钱买版权的，让广大消费者享受正版的。在中国的互联网公司都甭想通过正版的内容赚钱，在法律暂时的不完善下，通过分享盗版，侵权赚钱还是现在很多网站常见的。
有无数读者钱上的支持，作家便会有动力不断创造好的作品。而适当的收费，我们将会享受更优质的内容。反之，免费的终点受伤的是消费者。
四、 占领最大的市场
尽管联发科很山寨，名声也不太好，但不得不佩服其发展模式。
几年前，也就是山寨机爆发的年份，正是联发科发明了MTK的手机解决方案，这种方案可以使终端厂商节约成本，加速产品上市周期。MTK公司的产品因为集成较多的多媒体功能和较低的价格在大陆手机公司和手机设计公司得到广泛的应用。有了这套解决方案，做手机的成本大大降低，因此获得了完美的市场需求，这便是联发科巅峰之时。
“在市场刚进入成熟期杀入，通过对国外技术的消化吸收进行逆向创新，提供低成本（但绝对不是低技术）的解决方案，质量上的不足依赖工程师团队数量上的优势弥补。 ”蔡明介有一种市场的S型曲线，产品做得越快速周期越短，联发科就可以更早进入S型的上升段。
抓住最大的市场，方能立于不败之地。中国的企业怎么跟有着先进技术和资本优势的外国企业竞争，联发科，比亚迪，华为都是靠强大的工程师团队。在中国，最大的优势是你可以顾得起尽可能多的工程师，慢慢磨技术，就会成为技术型兼创新型的世界级企业。
本土市场→第三世界→第一世界
这条思路不正是华为的发展套路嘛。
做大众需求的产品，占领最大众的市场，QQ拥有7、8亿用户，360拥有3亿多的用户。你可以认为360太烂了，屌丝，就是很没档次，但它就是最迎合大众需求的，最迎合大众利益。
五、朱新礼卖掉汇源
汇源本来可以以25亿美元的天价卖给可口可乐的，但在社会舆论的压力下，商业部分的调查下，最后告吹。虽说这是捍卫民族品牌的一场胜仗，但从创业家的角度考虑。
朱新礼能把汇源做成一个几十亿的上市公司，已经证明他的牛逼。现在是他自己想要卖公司，却被全国人民拦着不让。
这种情况在资本成熟的美国，一个创业家带出一家成功的上市公司，然后套现，这是非常正常，创业家是成功的，无比受人尊敬的。创业家创造一家成功的公司，再套现后继续创业，这才符合游戏规则。
汇源在国际市场上并没有优势，朱新礼已经没法把它继续做大了，交给更会管理的人管理，交给可口可乐这种更有优势的公司，本来就无可厚非。而自己本来是计划投资上游行业，重新创业。
一个银鹭，南孚，太太乐鸡精被收购了，将会涌现更多的民族品牌。不要因为我们的浅陋而滥用爱国主义。
P.S 很多新的思想都是受作者申音的影响。作为行内人的他，了解得好深刻也好睿智。偶只是在吸取他的思想闪光，不断尝试思考。
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