铃木敏文是做便利店零售起家，偏偏书名叫《零售的哲学》。没有前缀“便利店”，真是“狂妄自大”。但我还是认同铃木哲学。因为零售的本质是应对多变的客户需求，永远不满足于既有成果。不论是百货、综超，还是衣服店、折扣店，又或者是杂货店，其本质没有任何不同。如果铃木涉足其它零售品类，我看他也能够驾轻就熟。
行云流水看完了这本书，没有高深的大道。也许多数读者像我一样，会产生“我也懂”、“所见略同”这样的感受。将铃木哲学在现实中的成功归咎于“时代造英雄”、“胆子大+运气好”、“我有这样的人脉也行”这样的自我说服，但根本不是这么容易。毕竟别人的成功“总是容易的”，或者说“马后炮总能带来自我安慰”。
老古话“知易行难”、“靡不有初鲜克有终”说出了我的第一个想法：铃木同志的成功归咎于孜孜不倦的努力，严格要求自身，以及极为强大的执行力。我的第二个想法是：铃木的辩证哲学观，万事万物皆有利有弊。人人能看到的利不一定是大利，人人畏惧的弊不一定是大弊。换位思考、超前思考、 事无巨细，并通过各种方法测试、修正才是最好的经营哲学。可以说同样是任何行业的经营哲学。
99%的人想的明白道理，却看不清自己。
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