第五级经理人
2010-05-20
这本书是我们副总推荐给我看的.平常不大看这类书,主要是觉得千篇一律.而且一看这类书的名字,我首先就想问个为什么.为什么非要从优秀到卓越呢?有意思的是,书后还真有这个问题的答案.其实不用纠缠于这个问题本身,没有什么为什么,这就是个过程.没有谁一开始就想着从优秀到卓越.但是一群合适的人朝同一个方向转动轮子,它就越转越快了,直到在外界的眼光看来:哦,他们能转得这么快啊!书中的很多数据及例子我并未细看,但对"第五级经理人"这个概念印象还是满深刻的.你说他们像设计师也好,像总调度也罢,总之,他们都具有识人辨事及掌控全局的能力,可以使一个团队朝同一方向发力,进而达成一个又一个目标.但就是这样的一类人,却并不会颐指气使,相反,他们很低调,只专注于自己的团队建设及目标达成.让我感觉最深的一点,就是第五级经理人他们知道何时交出指挥的权力.这一点在今天,尤其在中国,要想做到真是千难万难!追名逐利已是当下国人共识,能分辨方向和时机的能有几人?所以书中把第五级经理人形容成外星人并不算夸张.记住第五级经理人的特征吧:沉默内敛、不爱出风头，甚至有点害羞、谦逊、不屈不挠......看看自己有几条。如果具备了写出的这几点，那么至少已经具备成为一个卓越的人的潜质。至于其它方面，有兴趣的还是去看书吧。
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