波尔多酒的图书主页-查字典图书网

2014-05-13

参加了三天的职业规划课程之后，趁着很多内容都还新鲜，花了一天的时间看完了这本书，看书的同时还结合新精英的微信做游戏互动，真的满好玩，满有意思的。体现了古典同学好玩有趣的价值观，他践行的很好玩。

生涯规划是一项技术，而不是科学，技术就是要用来解决问题的。书中从兴趣三层级，价值观确定，能力梳理，再到三叶草，生涯三阶段，每一块内容都很精彩。大人物的故事，小人物的故事，古典自己的故事，他身边人的故事，都是生涯的事情。阅读过程中，每每被一句话，一段话，一个故事触动，感动，从而反思自我，悦纳自我，不断成长。

最让我开心的是，看这本书时，让我突然想明白了一个问题，把一件让自己至今都藕断丝连的事情看清楚了，弄明白了，从而画上了个句号，一个圈，启动新的模式，开启新的旅程。一念放下，万般自在。我说的这件事情，不是什么人，而是一件自己一直以为是自己梦想的职业或者事业，其实，它并不是，而真正的它一直躲在后面，我终于发现了。

开心。需找高手。践行。

重读此书，获益良多

2014-11-06

读书需要机缘，对于一本书中某一章节的认知也需要机缘。个人读书的心境和生活以及工作状态也决定了我们看一本书的视角和汲取的营养成分。

第一次读这本书是由于LINKEDIN的盛名。读完的感觉就是觉得作者泛泛而谈，读完就扔到一边了，完全没有对我的行为产生影响。

今天随手从书架上抽出这本书，从最后章节开始翻阅，这一章节说的是，你认识什么样的人，就能获得什么样的信息，章节中提到的内容对于要进行职业转化的人来说是十分有效实用的方法：

*通过与关系网成员进行交谈来获得信息。
搜索能力
*如何从关系网中汲取信息：每个认识的人都像是传感器，传达不同的信息，将各个信息加以综合能够带来丰富的信息。
*关系网分类
1）领域专家
2）十分了解你的人
3）真正聪明的人
提出好问题的技巧
1）通过交谈而非质问
2）调整问题涉及的范围
3）构思与准备问题
4）追踪与探索问题

收集好信息后，下一步是需要分析每个人所说内容的正确性、有效性以及相关性。

摘录重要的一句话：
“请记住，每个人都有不同的偏爱，即便你的父母亲或最好的朋友也是如此。这并不是说他们在试图操控你，只不过是每个有着不同人生阅历与自我利益的人的本质使然。偏爱或明显或隐藏，或有意或无意。

管理的方法很多，要看你要管理什么样的团队？

2014-02-10

20140125~20140209 2/6

“真正有趣的书是那种书，你读过后，希望作者是你的挚友，如果你想，随时可以与他通电话。” 如果按这样的标准去评价这本书的话，我想这不是一本有趣的书。

正如书名一样，看这本书的人希望通过阅读，了解到如何去操作。我看完后，是还是不知道如何去管理一个团队，另外作者也没有说明团队的定义，多少人的集合才是算是一个团队；也未涉及到对于团队的界定，什么样的一个团队？

因为未对管理的对象和环境/条件进行限制，就无法提出具体的解决之道，也注定了这本书只能是泛泛之谈。看过管理学书籍的人应该都不屑再去看这本书，内容过于泛泛，把管理的四大职能（计划，组织、领导、控制）进行一些延伸而已。
书的框架搭的很大，从愿景目标的确立，制度原则，价值观管理，团队成员管理（沟通、激励、分享，平台，领导力和淘汰），最后又提出了变革与创新，每一章节内容都未深入阐述。

管理是一个复杂而简单的问题，要分阶段分环境来根据实际现状提出解决方案。管理方法很多，要看是否匹配。作者提出的末位淘汰法则，真的适合所有的团队吗？有待商榷。

职业靠谱的鬼话

2014-06-04

马老师实在幽默麻辣。很有趣的一本职业规划书籍。
阅读此书，加深了对价值观、真兴趣和伪兴趣以及能力的理解。最喜欢他对兴趣的解读：
什么是兴趣，兴趣就是这感觉：忘了时间忘了我。
兴趣定位：
1、更喜欢跟人打交道还是更喜欢跟事物打交道？
2、更喜欢坐具体案例型的工作还是更喜欢做抽象概念型的工作？
3、这其中，可否找到一些“忘了时间忘了我的”的事情？

面临困难时，上帝留给我们有很多选择

2014-04-21

上帝应该是公平的和怜悯的吧！当我们遇到困难或陷入困境时，我们还有选择权，选择面对他的态度，选择处理他的方式方法，然而我们总是忘记了自己的选择权，顺其自然的被困难和困境摆弄。

爱上自己的工作。当我们迷茫时，当我们一时弄不清楚自己的天赋和喜好时，当我们不得不为生活而选择当下的工作时，何不放下接纳，爱上他呢，毕竟相遇也是一种缘分，中国人最爱讲缘分。

书中提到的四项建议，说说容易，但是做起来真的很难，需要长期修炼哦，应该贴到到处可见的地方，时刻提醒自己——学会选择态度，学会玩，学会让别人快乐，学会投入。

一本小书，一则小故事，告知的确是生活的真谛和哲理。

示人以真的价值观

2014-04-06

前段时间从萧秋水订阅号推送的文章中获知这本书，前天下单拿下。书很薄，2~3小时足以看完这一则故事。
这边书翻译的非常幽默风趣，我都怀疑是翻译的人添油加醋还是英文原版的描写就有这样的风格，有兴趣找原版的来读读。

作为咨询行业的从业者，特别能感受的到三种恐惧。很多时候很多人都是人在江湖身不由已，你给别人露真心，人家当你是狗屁。所以啊，不得不装，不得不摆身价。可以理解为客户的需求吧。

如果裸式服务或者坦诚沟通看作是营销策略，那么必然有它的受重客户；“主流传统”的打单方式大行其道，也有面临诸多客户的不满和抱怨，当客户彻底醒悟时，势必要对“被忽悠”的事情加以“报复”。

不论哪种营销方式，最终还是要替客户解决问题，否则还是那句话——出来混，吃进去的迟早要还的。

话说为人处世，本人非常喜欢示人以真，可是也因为坦率的过头，吃了很多亏，我想很多时候，被人会想，这人可真实在。不过我相信，喜欢你的人会很喜欢，不喜欢你的人永远不会喜欢你。且行且珍惜。

我们在提倡高效沟通，可是我们的语言或者沟通行为总是那么曲曲折折，说话的时候，总好像有一个声音在暗示着“你猜，你猜，我到底是什么意思。”呵呵，人类的想法和行为总是矛盾。

今天我们如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去！

2014-06-08

很奇怪哦，为什么豆瓣上对这本书的评价这么少，评分也未超过8分。

这本书的逻辑结构很清晰。第一部分包括三章，第1章概述左右脑的区别，第2章说明我们正进入概念时代，第3章提出和解释高概念与高感性，全新的视角——知识不再是力量，情商的重要性。

提出高概念和高感性的六种能力，即设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感和意义感。非常好的地方在于，作者提供了工具箱，里面有各种练习和方法。

至于为什么是这六种能力，其实他也没有做太详细的论述。牛人的研究，信不信由你。

不妨选一项能力，按照作者的提示试试看。

互联网是法宝

2014-05-17

2011年出版的书，现在再读，内容上没有啥新鲜的，因为发生在身边的众包事件已经让我明白什么是众包。

书的结构搭建简单清晰，从昨天、今天和明天时间轴开告知众包的来源，众包的现状和未来发展。
昨天：
众包源自于业余爱好者的业余时间的支配，集合业余爱好者的热情和能量。这样的发生都是依赖于互联网，互联网让信息得以快速的传播，人们也可以像专家一样获得信息和知识。普通人拥有平等的机会参与重大事业中去。

今天：
群体的智慧：三个臭皮匠，赛过诸葛亮。

明天：

the poorest people

2013-06-11

I read this book in Sept.2010.
Throught reading this book, I know there are some many people suffering from starvation im small countries which are concentrated in Africa and Central Asia,with a scattering elsewhere.From Paul Collier's research, the issue has never been solved by the governments.And it requires G8 to focus on this issue.
Part 1, What's the issue?
"We must learn to turn the familiar numbers upside down: a total of give billion people who are already prosperous, or at least are on track to be so, and one billion people who are stuck at the bottom."
All societies used to be poor. Most are now lifting out of it;why are others stuck? The answer is traps.Poverty is not intrinsically a trap,otherwise we would all still be poor.
Part 2,The traps
this books tells us there are four traps that have received less attention:the conflict trap,the natural resources trap,the trap of being landlocked with bad neighbors,and the trap of bad governance in a small country.
part 3,An interlude:Globalization to the Resure?
These countires missed boat will now be hard to catch up others because of globalization.
Part 4,The instruments
Hopefully, there are insruments helping them out of poverty.With more aids to resure, military intervention,laws and charters and trade policy for reversing marginalization, we believe that it would be getting better and better.

了解商业模式和商业运作

2014-01-24

这本书贵。两大页两个字，整本书加起来也没有5000字吧，纯粹已PPT的方式呈现，这种出版样式会不会是一种趋势，页面设计美观，排版视觉化，更加立体的展示内容。
个人认为这是一本工具书，拓宽思维，利用画布包含九大模块分析构建商业模式。
用讲故事的方式解释商业模式。最近看的书中都提到讲故事这个技能。