苍紫色月光的图书主页-查字典图书网

2013-07-19

书的内容也很简单，很快就看完了，首先这是一本励志书不是一本学习书，是一个人的学习英语的过程，书中介绍的学习英语的方法很简单，也没有什么花样和技巧，更多的就是坚持，或者说强迫自己学习下去，忍受学习过程中的痛苦和烦躁，在不断日积月累之后自己能变的强大，一个很普通的励志书，不过作者最后写的关于坚持，独立，目标这三点写的很不好，但是关于这三个词能早一点明白的人又有多少呢？也只有在自己经历了一些事情之后才能明白这三个词的意思。

人要经历多少事才能找到自己人生的目标，然后又要花多大的代价补回原先自己浪费掉的时间去学习，那个时候就听过父母说过“时间都是你自己的”，“你是为你自己而学习”，“我们无法陪你过一辈子，你的路要你自己走”这之类的话，我听了很多年，听的耳朵都起茧子，可就是没有听懂是什么意思，那些歌“忠言逆耳”对我都是“耳旁风”，作者在大学的时候顿悟了，而我是在大学以后才顿悟到。学校只教会了我们如何考试，如何做人，如何树立目标都是要靠我们自己领悟。

真是垃圾

2011-10-07

实在是没有什么营养的书，很后悔买了，写的非常的简单，很多笼统的概括，没有具体的讲述应该如何交谈，好多都是一段话写完，看完了我还是不知道如何在交谈时打破僵局，如何才能不冷场。做了26年的人，只要不是个哑巴，基本的说话方式一般人都知道，把这些写出来没什么了不起，我都能写本这样的书。书托实在可恶，浪费大家的时间和金钱！

供应链管理经验分享

2012-08-23

作者用非常朴实和诚恳的语言，为读者讲解了采购与供应链的流程和其中遇到的问题，远比那些所谓的专家学者写的高高在上的“教科书”读的舒服。本书适合业内人士，或者入行有点经验的人阅读，初学者慎入，因为供应链流程复杂，环节较多，要有全局的概念才更容易理解。本人也算是半个业内人士吧！

作者结合自己的经验讲了许多供应链环节中遇到的问题，举了很多实例，这些问题在任意一个供应链中都是常见的问题，但关于解决这些问题的方法确实没有一个具体的标准可遵循的，因为供应链的复杂性，很多问题不能一个一个去解决，因为时间紧迫，只能是先去解决眼前棘手的问题，不紧急的问题等后面再去解决，其实这只是在“救火”，而不是在供应链“管理”，但是我大多数的时候都是在“救火”。很多的环节掌握供应商，和船舶公司，报关行，码头，海关，边检这样的中间环节里，这些环节不可预测，不受控制，又怎么能说是在“管理”呢？只要其中一环拖拖拉拉，不考靠谱就会让公司的利益受损，一个电话接着一个电话的打，催促，都是无用的，这些中间环节也有自己的问题，不是接起电话的那个人可以解决的了的，很多的时间都浪费了，很多的工作都是徒劳。

这本书不能帮助人解决问题，只能当做别人的经验用来借鉴，看看还是有所启发的，推荐阅读！

其实也就那样

2011-06-10

我看过很多关于励志的书，从《人性的弱点》到《沉思录》，其实都是差不多的东西。本书写的真是没特点，都是作者自己讲自己的事，自己的生活完全没有借鉴性。看作者的样子像个传教士，但他的书写的真的不如一个传教士写的东西，大家有时间的可以去读读《圣经》还更有启发。我也不太喜欢作者的描述方式，用“小我”这个名词来替代说明“人性的弱点”，让人更难理解；还有就是“高级智慧”，什么是“高级智慧”？真的很可笑，难道作者一直在和他自己想想出来的人在对话吗！有一部电影叫《美丽心灵》是讲述博弈论的创始人乔治.纳什的，纳什是一个患有精神分裂症的人，他就能看见自己幻想出来的人并与之对话，我看本书的作者不同程度上也患有精神分裂。

要做的真正的富足说难也不难，就是没多少人能坚持这么去做。竞争这么激烈，要做到对每个人宽容并不容易，更别说那些不尊重你的人，对这些人宽容会显得自己很软弱，使得他们更是变本加厉，得寸进尺。包容一切，便能让自己富足，我并不是一个小气的人，但我真的做不到包容一切，我只是可以忍耐，为了我，和我的家人，我必须打工挣钱，我要忍受很多东西，承受很多东西，可我做不到去包容他们。

我很鄙视书托，如果你是真觉得这本书不错的人，我还是建议你们读读《圣经》，这并不是纯粹讲述宗教读物，也能当做小说来读

学习和借鉴

2013-11-01

书中举了很多的事例分析了危机发生的前兆，应对的过程和方法，大部分的事例是针对女性读者的，我不能证明作者举的事例的真实性，但我觉得有些事例有它的特殊性，在现实生活中不能对号入座，只能体会其中的含义。没有安全感的人本生就多疑，看了本书不一定能给那些没有安全感的人带来安全感，反而会加重他们的疑虑和担忧，安全顾问写的东西也有它的局限性，就是做最坏的打算，假设每个人都是有威胁的，这是他的职责所在。

我们生活的世界的的确确有很多潜伏的危险，但我们不能每时每刻都去担心那些没有发生的事情，每天生活在被人迫害的妄想中，那日子还过不过了。我还是相信现实中好人是占绝大多数的，有的时候我们需要向别人寻求帮助，如果老是怀疑别人的帮助是怀有目的的，那就不用做事了，除非有能力一个人活下去，一个人有能力摆平所有的是，不然活着就太累了。

我们很难预测和阻止别人害你，上个星期还和老板一起吃饭的，这个星期就被通知换部门了，或者直接炒鱿鱼了，你无从查证是谁在老板那里说了什么，对你做了什么，那个人很有可能就是你隔壁桌子朝夕相处的同事，也有可能是你新招进来的员工，事情已经发生了，也无可挽回，找个箱子，整理好自己的东西，然后离开，那些背后陷害你的人会出来虚情假意的安慰你一下，就算知道那个人是谁也无济于事。

要预防危机，只能是平日里尽量把事情做到最好，出门前检查家里门窗是否关好，坐公交地铁的时候有一只手挡住放钱包的位子，做事不要给人留下把柄，那些不着边际的话想想就可以了，最好不要说出来，有时候害了自己的是自己多的那句嘴。总的来说这本书还不错，但是一本书也概括不了生活中的各个方面，书中只举了一部分生活中的实例，仅供学习和借鉴别人的经验，不可对号入座。

海盗船就是家company

2012-06-25

全书以海盗作为引子，作者借了大量关于海盗的例子间接的讲述企业的管理和策略，说是海盗经济学，其实更多的是在讲企业管理。海盗的民主是自发形成的，在无政府的前提下，为了维护自身的利益，对特定的人进行授权，让他代理管理组织或团体，相对的组织或团体的管理也要有自己的制度，一群凶悍残暴目无法纪的人，却能遵守自己定下的制度，前提是组织必须是民主产生的。既然组织有了自己的制度，维护对海盗来说其实维护自己利益的才是法，不能维护自己利益的对他们来说就什么都不是了。海盗旗是一种品牌效应，一种标志，用来恐吓被打劫的人，海盗并不好战，但为了利益为了生存，很多也是无奈。海盗可以歧视黑人，但给他们的待遇却和其他人一样，只要能给企业带来利益的人就能用。

个人觉得无论是海盗还是无政府主义者，他们的存在都有合理性，无非是在自身的利益得不到维护时，自发组成的可以维护自身利益的团体，人都是利己的，这也是经济学的前提条件。作者对提出的观点举出的例子很多都有重复的内容，有些啰嗦，内容还是不错的，观点很明确，不难理解，还有些是无法从好莱坞了解到的知识，有兴趣的读者推荐阅读。

还算可以吧

2011-06-10

前面写的还不错，看到后面就感觉到有些别扭，和作者有不同观点。市场是什么？真的要说清楚这个问题并不容易，市场总是在不断变化的，即便是在同一个地方，同一个国家，同一个城市，同一个区域内，在不同的时期也会有很多的差异，引起这些差异的因素真的很多，作者说的并不完整。

推荐普及

2011-06-24

主要讲述的是宏观经济学的应用，从税收，政府投资，到公共政策，写作的背景是二战前后的美国经济。我觉得这本书想是写给政府部门看的，所说中国和美国的国情不同，但有些方面是可以借鉴的，在税收方面和社会福利方面我们就做的不好，税收上去了，却不知道被用到哪去了？税收是社会财富的再分配，它最后还是要用在本人民的身上，而不是去买美国国债，帮美国救市，800亿美元的美国国债不知可以盖多少希望小学，多少医院，多少廉租房，本应用来繁荣本国的税收却用来繁荣了美国。中国的税收算是重的，重税收应该相应的有高福利，每年两位数的GDP增长，社会福利还不如一个韩国。

在经济低迷时期，政府应该应用政策手段来引导经济走出低迷，但在经济繁荣时期政府应该减少干预市场，多少的政府投资容易让经济过热，引发通货膨胀。供给和需求虽然是经济学基本关系，但也不是全部，在通货膨胀时期可以通过控制需求和供给来抑制通胀，过多的使用汇率杠杆只是短期的效果，长期而言降低公共成本，让经济畅通更为重要。