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暖暖蓝 给你一个团队,你能怎么管? 的书评 发表时间:2013-07-24 09:07:23

当一个好领导不容易但是也不难

最近还真的是天天在耳边听到不好的领导有多么不好的真实例子。领导要是笨起来那真的是让你恨的牙根痒痒,如果你是这样领导的下属,还真的是倒霉至极。
笨领导是不懂得笼络人心的,中国人最重的还是情,如果一个人的心归属于你,那就没什么事情是办不成的。你可以让他加班,每天加班还不给加班费,但是人家好是乐呵呵的,并且心满意足,因为你每天都带他去吃好吃的,都让他觉得你是最好的,多让他觉得你缺了他就是不行的,那么这个员工不但不埋怨你不给钱反而觉得现在真的很好很好。这就是发生在我身边的例子。
可是也有发生在身边的差领导的例子。领导差,有事你提醒对方不做,出了事这个领导找你事,你真是哑巴吃黄连有口说不出。那种感觉不至于将这领导杀了,至少也想踹他几脚。
我所在的地方都是女的。女领导最大的特点就是心小,境界小,爱小便宜。女人的世界永远都是那么几样,我常形容,这样一群领导不会给这个学校带来任何好处,最终只会让这个学校完蛋。
说多了,赶紧刹车。说说书。
这本书,有两样,一个书,一本小册子,好像最近这样的设计蛮多的。十章,目录清晰,条理清楚。还是非常不错的。并且作者的口气很是自信,你可以从中获得信心满满的感觉。
比如说,无为,坐在火山口,制衡与分享,建立淘汰机制,领导力,都是非常切实可行的方法,你可以针对其中的某一点来提升自己,提升团队的整体实力。
我最喜欢的,还是无为这一招,一个领导往往不敢彻底放权,但是如果和前面说的那个领导一样,不肯放权出了事又找下属的事那就更让人气愤了。所以抓住这个平衡是非常重要的,我们经常见到这样小心翼翼的领导,但是这样的领导往往也是无作为的,能够在这期间取得平衡的才是最好的领导。
其次,激励的方法不能少,一个团队没有激励,人人都自保拖拉,那就更是要不得了。给对方表现的机会才能够真正发现良才才能真正带出优秀。
总之,这本书是我比较欣赏的类型,很朴实无华,扎扎实实,当然你是领导你应该看,不是领导的也该看看,我们本身就是自己的领导。

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