实践性挺强的一本书

因为做了一年的基层管理工作，空有实践无理论，结合这本书来反思工作，发现指导性还是挺强的。比如文中提到的“分权与授权”“培育胜任的人才”，以结果为导向的管理模式会有什么不良后果，“避成员建立自己的小圈子”，“为什么庸人总容易被重用”等。

领导者和管理者的讲解很不错，很多时候我们看到管理者要做很多事情，领导者看似无事可做，其实领导者更多的是一个造梦者的角色，在情感上引导别人如何想办法去做事情，有点像“无为而治”。