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《给你一个团队，你能怎么管》（赵伟）当时选这本书，是比较犹豫的，主要是作者没有清楚明白的管理履历和背景，都语焉不详，但是一看目录，觉得还符合当前的需求，另外作者后面带的是著，而不是编或是编著。
总体来说，本书主要着眼于管理的术，有明显的传统的权谋的痕迹，所以让人感觉起点太低，离管理大师的水准自然相去甚远。但是作者的总结的一些要点，还是有些参考意义的，比如比较初级的团队思维、团队语言、团队文化，以及关于激励和奖惩，管理者和领导者，确立制度和规则以及如何有效地落实。
说实话，对导语里提及的4大原则10个步骤6大关键3个方法3大原则10个障碍11条弯路12个需要10个特征等数字，感觉像是回到了学生时代背文科题目，汗。
不过随书附的那本小册子《团队法则100条》，语录式的，个人觉得蛮有新意，是个不错的出版尝试。2016.02.11.于宁海.