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我非衣 浮沉2 的书评 发表时间:2009-12-05 23:12:21

浮沉的一二三


如果说职场小说是一种“类型小说”的话,《浮沉》无疑称得上一部从流水线上出来的优质产品:以两家大公司的龙虎斗为背景,交叉或隐或现的利益冲突,以一位看似弱小却充满斗智满怀希望的新人为主角,或引发读者感同深受的同病相怜或给人以希望如豆的心理激励,再加上若干血肉配角辅以生活的真实感受,些许经验理论,一部小强奋斗史就这样诞生了。正是因为有着以上诸多元素,我丝毫不怀疑这个故事可以一直出到浮沉6、7、10,当然前提是这个故事在作者刻意铺陈的黑幕中能自圆其说。
作为一名才女作家的作品,我们在饭后睡前消费这个故事时,总免不了去看看故事中的女人们:薇薇安还是个神经质的老姑婆,瑞贝卡已经结婚,琳达最终页放弃了大单选择了婚姻,即便是车尼雅成功的手腕无非是示弱下的步步为营,只剩下众人皆醉我独醒的杉菜女主角。换言之,大部分女人最终将事业让位于家庭,而强势的女人总比不上纤弱女子获得更多的青睐。而在《浮沉2》中,作者也将更多的版面留给了安妮或有或无的爱情与周遭的人情世故,似乎作者想摆脱以往将职场变战场的分明描述,小说也就更像是变换布景的爱情故事。
虽然安妮的感情纠葛可能让读者百转千回,然而晶通改制的故事进展已经进入深水区,国企、外企、政府乃至黑社会都若隐若现,一句“违规不违法”的说法与陆帆最后的车祸多少显示出下一集黑幕的庞大。然而使我困惑的是,这违规不违法的规是指法规还是行规呢?从作者对外企的描写看来,外企似乎还在保持一种清教徒式的敬业守法。然而现实中外企屡次违法美国《商业贿赂法》向中国政府企业行贿已不是新闻。书中关于买办的历史那段着实让人感慨良深,外企来华既不是宣扬道德规范也不是扶弱锄奸,因此很难去想象一个在法律不健全的社会下靠着道德感染来完善行业规范的。这也是我担心《浮沉》无法自圆其说的主要原因。
除却以上两点,似乎作者也想引入销售的理论知识来增添故事的可读性,于是销售的四个层面也就跃然纸上,第一个层面是求人,第二个层面是取信于人,第三个层面是别人有求于你,第四个层面则是相容相依。然而相比《输赢》中的真枪实弹,这些理论的单薄足以让你跳过不看。

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对“浮沉的一二三”的回应

我非衣 2009-12-06 22:33:10

外行看热闹,内行看门道。或许在浮沉中,人们都能找到自己的热闹与门道,这也是这本杂糅了诸多元素而让人追捧的原因之一吧

Jeff 2009-12-06 13:56:18

我浮沉和输赢都看过,说两句。哪个写书的都不可能自己凭空发明一套销售理论(那牛大了).输赢那个六式几个IT公司都有类似的,这个估计是dell的,就是标准IT项目销售流程,一进公司就被培训。现在IT公司希望往客户自身的业务上靠,要是微软,IBM之类的话你还会经常看到解决方案solution和价值value这两个词。浮沉讲的四个层面来源于咨询公司,是埃森哲ATKearney之类卖咨询用的,因为这类项目和客户核心业务贴的紧,有时事关客户生死(比较经典的一个MBA案例是美国一家公司信了咨询花几千万实施ERP死掉了),所以比较讲究共同价值或利益(mutual value),绑一块才安全。两本书里的项目性质不同,场景也适用,谈不上高低。要说理论都是简单的,几句话的事,关键看作者的表现手法和读者的理解。我感觉浮沉里相对涉及的知识还多些,比如詹姆斯和何乘风对话那一小段,就是管理学上比较经典的Agency Problem(代理人问题),熟悉IT上市公司的就知道那些公司即使业务很差,也经常有很多现金,比如业务一蹋糊涂的Sun,被迫与甲骨文合并时居然有十亿美元现金在账上花不出去,这些企业怎么花钱投资战略项目是很有意思的事。类似的地方还挺多的。
黑幕之类,给个例子,在网上搜下一个狱警当上Oracle中国总经理,IT这圈事多又乱,浮沉描写的不算离谱。说到外企的敬业守法,比如美国的FCPA(反海外贿赂法)对那些欧美人很有约束力,中国分公司搞的乱七八糟的事,要在账面上绕过公司的内控,行贿的手法都复杂,表面上确实一本正经的,你就算买个五六十美元的礼物送客户都要公司的法务批。浮沉的感情写的少吧,我怎么一点感觉没有,因为我是男的?