做“无所事事”的领导者

"“不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友”，在一个团队中经常牢骚的话，怎样把团队中的“庸才”变为干将，不是你操心的事情，一个好的领导可善用团队中的每个成员的优点，将其发扬，结合有效的团队管理，从而培养一群善于解决问题的人，把身边的庸才变干将。
领导者，团队核心人物，如果要你带领队伍，你会成为什么样的领导，希望成员是什么样的人，带领队伍就是管人；管理者决定公司企业大方向目标，规划短期、长期战略，如事事亲力亲为，不懂带人，你就自己干到死。因此领导艺术的魅力展现，管理类书籍层出不穷，每个成功有效的管理者都有一套适合自己的管理艺术，但最根基的管理理念不会抛弃，与团队成员有效沟通，倾听。
路易斯.卡夫曼多年管理经验总结，提出新的管理理念-聚焦答案模式。
聚焦答案模式核心内容：
1个理念:
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！
4个原则
员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！
不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！
一个方法走不通，引导员工找其他方法！
发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！
7个步骤
创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。
帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。
调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。
赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。
让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。
引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。
在路易斯•卡夫曼的理念中，老板不仅是领导者，同时充当教练的角色。领导者从聚焦答案模式中吸取创新理念和实战经验；学会提升语言能力，了解语言的魔法，达到与员工的有效沟通，用心聆听，与员工互动，协助建构解决方案，不是给出你的答案，激发员工的动力激情，远比一个人做决策方案来的轻松，对员工的信任且调动了其积极性，带领出善于解决问题的团队，轻松当决策者。
《不懂带人，你就自己干到死》本书中为你提供了一张商业丛林中安全前进的流程图，善于利用助你达到事半功倍的效果，且还有专题讨论，漫画及大量案例分析让领导者加深聚焦答案模式理解，帮你提升领导力和指教能力。
新视角解决日常管理中面对的问题，愉快的心情带领团队达到预期效果。
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