汇报就是要讲技巧

如果你打算在职业生涯有所建树的，那么学习汇报的技巧就是必须的，并且勤加练习才能把纸上的技巧融会贯通。毕竟天生的演说家都是少数，你想要赚更多的钱，就不得不努力加强这方面的技巧。一次成功的汇报可以给你带来想要的东西，而失败则可能颠覆你的生活。

综合来看，在汇报中最为重要的两点，其一是汇报的逻辑，其二则是在汇报中出现问题后的临场应变能力。逻辑是我们可以把握的，应变能力也可以通过思考来学习，做好这两点，汇报应该说基本上是成功的。

工作中常有这样的人，交代工作的时候噼里啪啦讲一大通，然后问你懂了吗？毫无头绪，也从不站在他人的立场上想问题，怎么可能在向上的汇报中阐明清晰的内容。要做一个好的演说者、游说者，一定要清楚决策者爱听什么，想了解什么内容。抓住汇报的几十分钟机会，把自己的想法展示出来，从而达成目的。

对不同的听众，可以采用不一样的汇报方式。但这是相对更加高级的内容，需要在实战中更多的摸索，对识人的能力要求也很高。基本的，只要将开宗明义做到，有条理的展开内容，做到简单阐述，如果决策者对此有任何疑问，也可以现场丰富数据和案例去支撑自己的观点。

书中有几例讲到，如果你的做汇报，而听众多数在看手机或者打电话，甚至当场就要离开会议室，你要怎么办？如果置之不理，那么你的汇报根本没有人听，你想达到的目的多数也不会实现。要想办法吸引与会者的注意，书中提供了一种不错的方法，而我所想的是，是不是还有别的更好的言辞，去吸引与会者的注意力，让他们重新回到这个课题中来。

汇报的技巧不仅是用于会议中，任何游说的工作都可以运用到其中。比如面试，也是一种向上的汇报，通过游说达成自己的目的。因此，好的汇报技巧其实人人都需要，哪怕不做高管，有了这些技巧，才能把握良机，这不是很难的事情，在这些事上栽跟头未免有些可惜。对普通人来说，首先避免一些容易犯的低级错误，继而扬长避短发挥优势，就已经足够，这样才能成功的让决策者听进你的意见，采用你的方案。