1、本书主要讲的是通过绘图(图示)的方法进行“创新思维”---分析问题,解决问题,并进行阐述。
2、P26页 写商业报告视觉化思考的四个步骤,可以用于出海报时候画在上面
3、P121页 作者用了一个MBA案例,SAX公司为例,用他提出的6个步骤进行思考分析解决展示。对客户会有一定的吸引力。
4、书中也提到了,我个人也觉得这本书和《思维导图》、《创新的艺术》《像艺术家一样思考》这类书比较类似,属于一类书,和《演说之禅》的关系似乎不大。
5、但貌似一本很轻松地书,但读起来还真有点累。
我和我想的一样
朋友找我谈这本书的时候,我没拿到样书,全屏其口述.
朋友最开始的想法是因为此书的定位是商务人士,起点比较高,因此,机场咖啡馆等商务人士活动比较多的地点(有餐巾纸的地方?呵呵)应作为集中销售点
在我手里还没拿到书的时候,通过他给我的叙述,我以为只是一本趣味书,面向的是普罗大众,带动的是一个新的思考方式,让更多的人学会用图画来清除的表达自己的想法自己的概念.可是,我后来去书店买这本书的时候,我发现这本书对商务人士有着强烈的针对性,并不像我起初想的那样.现在回想起我给他的建议时,我觉得我把读者群弄错了.
一下是没看到书之前的建议:
1.通过开心豆瓣facebook这类SNS网站去打造一定的知名度,比如说可以说服开心的游戏开发人员设计一款可以在桌面上画简笔画的小组件(类似facebook上的那种),针对开心网上组件娱乐性不足的特点,书商和开心在此时可以互相帮助,共同获得盈利
2.原书作者在其个人网站上做了真人示范和flash动画来表现此书的要义,我和朋友讨论后觉得,如果自己录制一段视频,将其本土化,放到国内的视频网站的首页上,是不是也会起到一定效果
3.一定要随书附赠一个小本子,也许没用,但是足够能体现<餐巾纸>的诚意,我对国内餐巾纸的市场不了解呵呵,所以,读者自己手里有个便签本岂不自己就掌握了画画的主动权.后来了解到当时的书第一版已经印完了,没有时间再去联系文具公司或者印刷厂来配合印制便签本,所以如果有机会的话,可能会在再版的时候来采用这个建议
PS:闲暄说的很有道理,因为这本书的封面上已经完完全全的告诉读者,这是全美XX指定培训教材,走国内商务培训来扩展销量这条路肯定没问题,我也不是很了解培训公司的运作模式