餐巾纸撬动的商业世界

生活需要借口，商业需要概念。概念往往在闲聊之间产生，而不是工作之中。“世界是平的”，是作者与一企业家闲聊时提及，“世界是弯的”是作者与一金融家早餐会上的灵光闪现；同样，餐巾纸背面的效用也是作者丹•罗姆情急之下的发现：贸然答应为同事代班，在火车上不得以用餐巾纸写下自己的演讲结构和主题，后来被证明是奇妙的方法，一切如舞而动。
在丹•罗姆看来，一张餐巾纸足以撬动商业世界。靠一支笔，一块白板能够提供咨询服务，吃定Google、eBay、IBM、通用电气……等跨国企业。
一张纸+一支笔，画图搞定商业问题，这是《餐巾纸的背面》一书的主旨，是类似“一页纸的商业计划”化繁为简的工作法则。如果你足够烦闷，管理时间无头绪，又疲于应付PPT之类的演示，那该书让你回归简单，用小学生的智慧画画，从而厘清头绪，战胜商业难题。
一张纸，没有任何画功的人，真的人能画清自己所要说的商业布局、所要解决的问题思路？你一定会和我一样，认为这是不可能的，而作者会说，一定能。
真是白痴式的答案，白痴式的发现（或者过于复杂的商业社会越来越需要这种白痴式的回归）。为什么作者一定要说能解决问题呢。很重要的原因是，他只有这样回答了，才能堆砌足够的文字，才能把这些文字编印成书卖给你我。当然，更重要的原因是，他的500强企业的客户认可了他，他已经做到言之成理了。
也就是说作者的啰嗦叨叙至少能说明以下问题：
a、多少人淹没在过量信息之中，多少人在工作中带着你的上司，你的客户在转迷魂圈。针对那类一天能说至少三遍“我很忙”的人，要学会安静点。学着拿起笔，用简单比划勾勒自己到底“看到什么”，“观察到什么”，需要“展示什么”，然后把这些东西连贯起来。（这也正是该书所要教授的）

b、画图能够解放你我的思维，而且画图是每个人都具备的本领。如果你的上司学会了从简单图表中读出足够的信息，学会了自己随手画出思路（许多老总正那样做呢），而你还在让问题复杂化，你就等着被厌恶吧。还不回去摘下树枝，在马路牙上涂鸦几笔！

c、我的上帝，这本书让我如此反感，却非常畅销。它是亚马逊“年度十大财经图书”之一，位列《纽约时报》财经图书畅销榜榜首。我愿意相信美国人把问题搞复杂了，从而需要把这些问题重新简单化的家伙，需要有人呼吁我们扔掉PPT，忘记excel。
学一下作者用画图来表达自己的思路，我认为：简单（无知）——复杂（混沌）——简单（明了），这是一个过程。而我们呢，还没有走出从简单到复杂的过程，大家还在追赶着时髦，看谁做出的PPT漂亮有特色。
（如果这样看，该书要在中国畅销，等上十几年吧，引进作者的第十一本书之后，或许可能）。

最后，我自作主张提炼一下该书的深刻内涵：不做看客做观察者，观察之后做思考者，全脑思维，定夺天下。