让故事传递更多有价值的信息

      在行军打仗中，一个好的故事可以更加激励士气，让士兵们不再畏惧，更加勇猛；在团队管理中，一个好的故事，胜过厚厚的一本员工守则，让员工提高业绩；在跟朋友交流时，一个好的故事可以更加拉近彼此的距离，让朋友们更认同你。不论是大团队还是小团队，会讲故事的领导总可以讲出好的故事激起慢慢正能量。相反，如果一个不会讲故事的领导，那给团队带来的可能是麻烦重重。所以，一个团队，需要一个会讲故事的人。
       西蒙斯的《你的团队需要一个会讲故事的人》应该属于前几年《故事赢家》的再版，之前有幸读过《故事赢家》， 安妮特·西蒙斯，美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家，集团流程顾问公司的总裁，该公司的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。西蒙斯的再版《你的团队需要一个会讲故事的人》比第一版更加直白易懂，书中对讲故事的好坏进行了更深入的研究分析，并且提出了如果讲一个好故事的方法。
       在中国历史上，曹操就是一个非常会讲故事的人，有一个成语就可以证明“望梅止渴”。东汉末年，曹操带兵去攻打张绣，一路行军，走得非常辛苦。时值盛夏，行军收到严重的影响，而且走了这么久也没找到水，有不少人中暑倒下，曹操目睹此景，心里焦急，他策马奔向前方一个山岗，远眺望去没发现水源，但是曹操心想如果事情相告，非常打击士气，曹操想了又想，突然灵机一动，脑子里蹦出个好点子。他就在山岗上，抽出令旗指向前方，大声喊道：“前面不远的地方有一大片梅林，结满了又大又酸又甜的梅子，大家再坚持一下，走到那里吃到梅子就能解渴了！” 战士们听了曹操的话，想起梅子的酸味，就好像真的吃到了梅子一样，口里顿时生出了不少口水，精神也振作起来，鼓足力气加紧向前赶去。就这样，曹操终于率领军队走到了有水的地方。
       中国历史上不乏会讲故事的大家，尤其是战国时期，苏秦靠着自己的智慧游说六国抗秦，就是靠着智慧讲出好故事说动君王。再到当代的企业家，阿里巴巴董事长马云、小米董事长雷军、锤子董事长罗永浩，听过他们的产品发布会和讲话就不难发现，他们无一不是靠着会讲故事让团队更有凝结力的。
       讲故事无论是在生活中，对朋友可以通过故事让更了解自己；在工作中，对团队可以通过故事更有凝聚力。《你的团队需要一个会讲故事的人》这本书教我们如何讲故事，从故事的素材的寻找，到讲诉的技巧，从讲故事打动别人，到学会倾听，都事无巨细的讲解。对于管理者和想要改变自己状态的人很有帮助。